山羊爬山经常摔死吗:怎样在“挑战杯”大学生创业计划竞赛中获奖(下) 【商业创富】-凯迪社区#65564...
来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/30 13:18:18
1、技术不是自己团队的,是从老师那里拿来用于比赛;
2、注册资金过大,不能讲清楚原始投入来自何方?
3、很多内容是网上下载的,没有自己独创内容;
4、不切实际地从开始阶段就向银行贷款;
5、内容不完整;
6、对产品和服务的描述太复杂或太深奥;
7、对团队的介绍没有抓住重点,写了很多无关的内容;
8、营销方案不能打动评委;
9、未来预期收益太离谱;
10、技术壁垒描述不完整;
七、商业计划书评分标准
1、显性规则
1.1按很差、较差、一般、较好、很好、极好等六个标准对创业计划书的;
1.2摘要(10%)(清晰、简洁、重点突出、具有吸引力);
1.3公司(5%)(商业目的、公司性质、公司背景及现状、创业理念、全盘战略目标);
1.4产品/服务(10%)(描述、特征、商业价值、需求、技术含量、发展阶段、所有权状况);
1.5市场及营销策略(10%)(市场描述、竞争分析、市场细分、市场定位、定价、营销渠道、促销方式);
1.6经营(10%)(产品生产/服务计划、成本、毛利、经营难度、资源需求) ;
1.7管理(10%)(关键人物背景、组织结构、人力需求、角色分配、实施战略能力);
1.8财务分析(10%)(财务报表清晰明了,与计划实施同步:第一年月报、第2~3年季报、第4~5年年报);
1.9回报(10%)(以条款方式提供所需投资、利益分配方案、可能的退出战略);
1.10可行性(20%)(市场机会、竞争优势、管理能力、投资潜力);
1.11简洁清晰(5%)(是否约有25页且少有冗余)
2、潜规则:33211原则
30%,文本写作;30%,现场答辩;20%,项目立意;10%,人脉;10% 运气;
八、充分熟悉和了解自己的项目
1、对创业计划书的每个章节都要烂记于心;
2、熟悉计划书的亮点;
3、熟悉自己的产品和服务;
4、熟悉自己的营销策略;
5、熟悉公司的竞争者和潜在的竞争者;
6、清晰地知道未来五年的收入及利润情况;
7、清晰地了解怎样回报投资者;
8、熟悉自己公司的风险和防范风险的措施。
九、作好演讲的充分准备
1、意识上的准备:心理上要足够重视;
2、准备三份演讲稿:8分钟的、10分钟的、15分钟;
3、每天练习10遍;要充分的演练:不能临阵抱佛脚;
4、能背诵演讲稿;
5、得到专家、企业家的指导,最好有做过比赛评委的专家指点;
6、最好能够有相关的加分资料(投资意向书、知名专家的评价意见书、与客户的合约等)。
7、主讲人的选择:擅于演讲,最好是有感染力、煽动力的人;最漂亮、最帅的人(最好是:主讲先讲,然后团队每人讲一段,最后主讲再回答问题)
8、人员也要做完全的准备:防止因临时事件主讲人不能到场或不能演讲(感冒失声等),有备用人员顶替。
9、准备漂亮、清晰的PPT(最好有创新:如制作2--3分钟的动漫,带声音);
10、充分地休息、保持旺盛的精力;
十、现场答辩十二大项注意
1、充分自信:最重要的是足够的自信,是否自信别人一眼就看得出来;
2、展示自我:把讲台当作舞台,不要扭扭捏捏;
3、口齿清晰、声音洪亮、语速适中;
4、充分展示项目最吸引眼球的地方;
5、做好时间掌控,比赛时间很可能会临时调整,事先有所准备;
6、衣着:最好整个团队都着正装;
7、仪表:要干净、整洁。女生可以化淡妆;
8、肢体语言大方得体;
9、要有礼貌;每次对评委的提问都要说谢谢;
10、不要与评委对立,学会将问题绕过去(承认会遇到问题,不要说自己的项目是完美的;可以解决的问题不要回避:学会绕过无法解决的问题,思路灵活,不狼狈:
11、学会用眼神与评委交流;(眼睛是心灵的窗户,在演讲时充分用眼交流;评委提问要直视该评委,认真倾听,不要低头和目光游离;回答问题也要看着评委。)
12、回答问题:针对性、及时性、准确性、逻辑性、流畅性;不能答非所问。