偶看新闻大急流城怎么样:感受苏丹的民主
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/29 22:53:05
感受苏丹的民主--黄大川
作者：我是外国草泥马
有一个朋友，做的是石油开采技术工作，他所在的公司在非洲的苏丹投资开采石油，他作为技术人员在苏丹生活工作了好几年。他休假回来与大家相聚，海阔天空的聊了很多。说到“民主”，那位朋友说：“我可说不明白什么是民主，但可以说说在苏丹那个非洲算是落后又还有些战乱国家的民主感受。”
按苏丹的法律规定，外国投资公司工程技术人员和管理人员可以是外国的，而工人必须要聘请当地人。公司刚开张的时候招了一千多黑人工人，等过几天工作入了正轨定岗定额后发现多招了十个人，经理按中国惯有的思维要解雇十个人。谁知这下麻烦大了，全公司一千多苏丹籍工人集体罢工，人手一根棒子坐在公司院里示威（拿棒子是为了防止再雇佣其他工人顶替他们，谈判时决不会用棒子）。公司经理没办法就去找当地的政府，政府说只能是你们公司与工会代表去谈判。还有工会？还有工会代表？公司居然都不知道。没办法就得回去找工人谈判，工人们说了进了公司那天起工会就成立了，在工人中选了三个相对有点知识的人作为代表。代表谈判时候说，这刚来几天看公司还没有正轨还没来得及跟公司打招呼，三个人要求有一间办公室必须要参与公司高层管理。既然当初招用了工人就不能解雇，必须给他们在公司安排一份工作，否则工人只能罢工，罢工期间你们必须给工人开资，而且要打消再雇佣其他工人顶替这一千多人的想法，公司没有办法只得答应工人的全部要求。那个地方通常工作合同一签三年，三年后工人有优先续约权，只有在利润大幅下滑时才能与工会协商解雇工人，公司再不能雇佣其他人，要是再雇人必须得优先雇佣先事前被解雇的人。
第一年十一为了与罢过工的工人搞好关系，公司经理以中国国庆节的名义给工人发了点福利，工人们当然很高兴的笑纳了。到了第二年十一，工会代表主动提醒经理该发东西了，可公司并没有此计划，工会代表说那可不行，罢工。虽然在合同中没有规定“十一”有福利，可你头一年给了，就成为既定事实，以后每年也必须依此办理，不给就罢你的工。公司没办法，只得认“倒霉”，以后每年的“十一”都得给工人以相同的福利。
每年年底，工会代表就会找到公司询问公司的生产经营状况和年终利润情况。头一年公司的经理没当回事就按着国内的习惯放了点“卫星”，说形势一片大好增长说的多了一点。工会代表说就按你说的给工人涨工资吧，按那里的法律规定必须要拿出每年增长的一定份额给工人涨工资，不太明白人当地法律的经理傻了眼，对罢工又真是头疼，请示国内的总公司后决定，就得按人家要求给涨工资。第二年，有了上一年的教训可不敢吹牛了，利润增长就往少了说，工会代表就要求查帐，请当地的会计师事务所专业人士来查帐，查帐的费用必须由公司来出。查帐时工会代表曾经对公司“招待费”提出异议，最后只得将其打入利润里，利润高了，工人工资涨的就多，最后只能是公司吃亏。
四年中他们公司苏丹工人总共罢了六十次工，每次罢工都是公司用钱摆平，经过计算公司因此损失351万美元。每次罢工其他公司的工会都要发照会声援，而其他公司的老板也会给公司来电话，要求公司尽快解决问题，否则有可能出现声援罢工影响到他的公司的生产。只要是钱到位了工人们干活也真卖力气，工作的要求和进度就没有完不成的时候。苏丹有时不太平，如果有武装游击队来到公司，工人一定会拿起大棒子保卫工厂，工厂没了他们的饭碗就没了，工人们也是十分珍惜自己的劳动机会。
他还告诉我们，中国在外面投资几乎在所有国家都会遇到劳工问题，同样是在苏丹投资的美国公司就从没有过罢工，因为人家知道该如何处理与工人和工会之间的关系问题。朋友跟我们说这些事的时候真是感慨良多，这就是民主，一个不太民主还有战乱国家的民主。从心往外的说：真好
作者：我是外国草泥马
有一个朋友，做的是石油开采技术工作，他所在的公司在非洲的苏丹投资开采石油，他作为技术人员在苏丹生活工作了好几年。他休假回来与大家相聚，海阔天空的聊了很多。说到“民主”，那位朋友说：“我可说不明白什么是民主，但可以说说在苏丹那个非洲算是落后又还有些战乱国家的民主感受。”
按苏丹的法律规定，外国投资公司工程技术人员和管理人员可以是外国的，而工人必须要聘请当地人。公司刚开张的时候招了一千多黑人工人，等过几天工作入了正轨定岗定额后发现多招了十个人，经理按中国惯有的思维要解雇十个人。谁知这下麻烦大了，全公司一千多苏丹籍工人集体罢工，人手一根棒子坐在公司院里示威（拿棒子是为了防止再雇佣其他工人顶替他们，谈判时决不会用棒子）。公司经理没办法就去找当地的政府，政府说只能是你们公司与工会代表去谈判。还有工会？还有工会代表？公司居然都不知道。没办法就得回去找工人谈判，工人们说了进了公司那天起工会就成立了，在工人中选了三个相对有点知识的人作为代表。代表谈判时候说，这刚来几天看公司还没有正轨还没来得及跟公司打招呼，三个人要求有一间办公室必须要参与公司高层管理。既然当初招用了工人就不能解雇，必须给他们在公司安排一份工作，否则工人只能罢工，罢工期间你们必须给工人开资，而且要打消再雇佣其他工人顶替这一千多人的想法，公司没有办法只得答应工人的全部要求。那个地方通常工作合同一签三年，三年后工人有优先续约权，只有在利润大幅下滑时才能与工会协商解雇工人，公司再不能雇佣其他人，要是再雇人必须得优先雇佣先事前被解雇的人。
第一年十一为了与罢过工的工人搞好关系，公司经理以中国国庆节的名义给工人发了点福利，工人们当然很高兴的笑纳了。到了第二年十一，工会代表主动提醒经理该发东西了，可公司并没有此计划，工会代表说那可不行，罢工。虽然在合同中没有规定“十一”有福利，可你头一年给了，就成为既定事实，以后每年也必须依此办理，不给就罢你的工。公司没办法，只得认“倒霉”，以后每年的“十一”都得给工人以相同的福利。
每年年底，工会代表就会找到公司询问公司的生产经营状况和年终利润情况。头一年公司的经理没当回事就按着国内的习惯放了点“卫星”，说形势一片大好增长说的多了一点。工会代表说就按你说的给工人涨工资吧，按那里的法律规定必须要拿出每年增长的一定份额给工人涨工资，不太明白人当地法律的经理傻了眼，对罢工又真是头疼，请示国内的总公司后决定，就得按人家要求给涨工资。第二年，有了上一年的教训可不敢吹牛了，利润增长就往少了说，工会代表就要求查帐，请当地的会计师事务所专业人士来查帐，查帐的费用必须由公司来出。查帐时工会代表曾经对公司“招待费”提出异议，最后只得将其打入利润里，利润高了，工人工资涨的就多，最后只能是公司吃亏。
四年中他们公司苏丹工人总共罢了六十次工，每次罢工都是公司用钱摆平，经过计算公司因此损失351万美元。每次罢工其他公司的工会都要发照会声援，而其他公司的老板也会给公司来电话，要求公司尽快解决问题，否则有可能出现声援罢工影响到他的公司的生产。只要是钱到位了工人们干活也真卖力气，工作的要求和进度就没有完不成的时候。苏丹有时不太平，如果有武装游击队来到公司，工人一定会拿起大棒子保卫工厂，工厂没了他们的饭碗就没了，工人们也是十分珍惜自己的劳动机会。
他还告诉我们，中国在外面投资几乎在所有国家都会遇到劳工问题，同样是在苏丹投资的美国公司就从没有过罢工，因为人家知道该如何处理与工人和工会之间的关系问题。朋友跟我们说这些事的时候真是感慨良多，这就是民主，一个不太民主还有战乱国家的民主。从心往外的说：真好