小木偶有了很多表情后:[经济杂谈]天涯观察第211期：日本到中国跑马圈农地意欲何为

贵人来了还是鬼子进村？

2011年，日本独资农场朝日绿源在胶东丘陵的1500亩土地上，开始了其涉足中国农业生产经营的第二个“五年计划”。

5年前，该项目在我国对日蔬菜出口最大的县级市莱阳设立，当地政府引进该项目的初衷虽是打破日本等国的“绿色壁垒”，而实际上，该日资企业将其产品对准了中国高消费群体。

曾参与朝日绿源农场租地的莱阳当地人士表示，该项目越来越像是“占地盘”。分析人士指出，朝日绿源模式的施行，预示着我国农业生产链可能会被更多外资觊觎。（摘自《日资在中国租地种粮疑是“占地盘》）

中日一衣带水，却积怨甚深。彼此间的一举一动，都会引起对方的关注和臆想。在彭斐的报道之前，就有媒体爆出，日资不仅要在山东租地，还要将在山东的模式在中国各省复制，其志不小。对此，有人认为是来者不善，有人认为是农业资源全球化配置、高端化发展的必然。

不会摆弄庄稼，种地纯粹是做样子

2011年，日本独资农场朝日绿源在胶东丘陵的1500亩土地上，开始其涉足中国农业生产经营的第二个“五年计划”。

从204国道通往大明村与朝日绿源农场的道路两旁，种植着正处于灌浆期的小麦，但长势差异明显。相比大明村绿油油的麦田，朝日绿源“纯绿色种植”的小麦却“面黄肌瘦”，刚长出的玉米苗也像“侏儒”。

莱阳沐浴店镇当地农民对朝日绿源的种植方式普遍表示“看不懂，不会摆弄庄稼，种地纯粹是做样子”。

按照朝日绿源的官方说法，这家运营已5年的企业至今仍然处于亏损状态，公司每年要追加220万美元用于弥补亏损。

笔者是学农的，有机农业确实就应该是日本人这种搞法，不能用农药，不能施化肥，而且土地还要休耕调理若干年，等地力恢复，残留化学物指标降下来后，才能种出合格的有机农产品。山东寿光是中国著名的蔬菜种植基地，但他们大量施用化肥和农药，产量很高、效益也不错，但满足的只是低端的生存生活需求，有机农业是全面小康后人们生活的必然需求。

三巨头携手打造与世隔绝的神秘企业

时间倒流5年，早在2006年5月，日本三大世界五百强企业朝日啤酒联合住友化学株式会社、伊藤忠商事株式会社共同出资成立了山东朝日绿源农业高新技术有限公司。

2008年4月，朝日啤酒又联合伊藤忠商事株式会社，共同设立了“山东朝日绿源乳业有限公司”。

朝日绿源是一家与世隔绝的神秘企业。1000多亩土地均由铁丝网隔离，非经政府部门和企业允许，一律不得进入。这家外资农业公司分为四大部分，奶牛养殖区、蔬菜种植区、玉米种植区以及办公区。公司管理极为严苛，即使在工作人员的带领下，参观者仍不得进入农业大棚，不能靠近养殖场，办公区域也只能参观一部分。与目前国内普遍采用的“公司+农户”模式不同，这家日本企业是完全的“独立王国”、自有基地。

三家500强的日本企业投资朝日绿源各有分工，持股73%的朝日啤酒株式会社负责农业技术的引入，日常的经营管理，持股17%的住友化学株式会社向朝日绿源供应农业物资材料和农药等产品；伊藤忠商事作为日本最大流通企业之一，提供流通渠道方面的合作。三家公司承揽了一条产业链的全过程。

你进我的前门，我抄你的后院

莱阳是全国农产品出口第一大县市，其中，日本又是第一大出口市场。这个项目的缘起是，前任山东省委书记张高丽在赴日本访问朝日啤酒株式会社时表示，希望日企能利用先进的技术在山东建设一个农业示范项目，帮助中国农民提高效率，改善食品安全，增加收入，并修复多年滥用化学品的土壤。

张高丽的表态的背后，是日本对进口农产品检验的严苛。山东人希望借助日企的进入，帮助自己打破日方的“绿色壁垒”。

而实际运行的情况是，与许多国内企业争相出口不同，朝日绿源的产品全部在北京、上海、青岛等城市的大型超市销售。在终端超市，朝日绿源的产品与国内其他农产品相比，绝对属于奢侈品。牛奶价格高达18元/升，草莓价格高达每公斤140元以上，甜玉米每个8元。

朝日绿源并未帮助当地出口企业打开通向日本的窗口，也未在当地形成应有的示范作用。他们并未像其宣传材料中宣称的那样，通过培育下一代农业技术人才，……为解决中国农业问题助一臂之力，而是一心打造“神秘王国”。“目前在农场上班的，除了保安是年轻人外，其余绝大部分都是附近村庄已经失地的中老年人。”一位知情的当地人说。

实际上，朝日绿源的产品瞄准的是中国国内高消费群体，其物流模式也是针对中国市场制定的。他们打着援助中国农业的幌子，进入从“生产种植-食品加工-终端零售”各个环节，以高端品质、循环经济的运营模式，抢占正在崛起的中国高端农产品市场。有统计显示，中国高消费人群比例大概占总人口的3%~5%，这是一个覆盖五六千万人的大市场。

当人类只剩下一个蛋糕时，我们发现有一多半在日本人的碟子里

日本企业在境外的跑马圈地，不仅是企业行为更是日本国家战略。

莱阳吴家疃原村委于清说，“镇政府的最初租地合同涉及1142.5亩土地，第一个五年计划中，他们逐渐扩张，现在已经达到1500亩。” 目前，朝日绿源在莱阳的扩张意愿十分强烈，他们想以倍增的速度扩大用地规模。

莱阳是农产品出口大县，市内有以龙大为代表的许多大大小小的农业企业。朝日的扩张，必然意味着中国企业的收缩和退让。这让朝日周边的中小企业倍感压力。周边的农民也对朝日持戒备心理。有村民担心，朝日绿源没有明确表示合同到期后是否续租。日方有单方面停止协议的条款，土地复耕费等问题在之前的征地协议中并没有提到，到时受损的还是当地农户。

《经济观察报》今年6月3日报道，日本大地震后，农业遭受重创。此背景下，中国农业似乎将迎来日本新一轮投资热潮。日本朝日绿源公司日前正打算将基地扩张，并在中国其他地市按现有模式“复制”数十个相同的项目。

2009年4月，日本政府牵头举办海外农业投资促进会议，此后又颁布了《为保障粮食安全促进海外农业投资相关指针》，鼓励日本企业加大海外农业投资，投资覆盖生产、收购、流通、出口等多个领域。

根据非政府组织GRAIN公布的一份报告，日本企业近几年在巴西、非洲和中亚等地租用和购买了大量农田以种植有机作物，日本目前已拥有超过国内农田3倍的海外农田。

岛国小民的忧患意识，一直让日本人未雨绸缪地、前瞻地思考问题、制定决策。这一点，很值得自恃地大物博的中国人借鉴。

中国人的应对

日本大地震后，其农业遭受了重创，有观点认为这将导致日本农业向中国转移。而一旦日本农业大量投资中国，朝日绿源的进入方式、产供销的运营模式、产业规模的设置等都将给外资企业以借鉴。莱阳市当地一位相关官员介绍说，我国农业部、商务部、央行等均派出调查组赶赴山东，查找这种迹象。

日资跑马圈地直接进入中国农产品生产环节，理应引起中国方面的担忧。重视外资进入我国农业生产环节所带来的风险，防止在我国“遍地开花”，把我国的土地、淡水、劳动力等资源变成他国的农产品基地，应出台相应政策从数量和规模上限制其扩张步伐。

在政策防范的同时，还要主动学习借鉴日本人的经验，用市场竞争的手段将日本人限制在一定的规模和地域范围之内，这才是最高明的手段。

日本的农业发展水平令人羡慕，不仅农业机械化程度非常高，而且有着先进的绿色有机农业种植、育种、管理、输运经验，不仅有着良好的农协制度保障农民之间的信息分享和工作互助，而且有着成熟的保险制度帮助农民们有效抵御自然灾害的负面影响。这都是值得我国学习和借鉴的。

随着百姓消费水平的不断提高，国内外高端农产品市场将是一块大蛋糕，潜力无限。随着中国国内农产品安全事件的频繁发生，国人对农产品的要求也越来越挑剔。发展绿色农业、有机农业有着广泛的投资前景。

结束语

“寿光模式”解决了中国人“菜篮子”中“有没有”的问题之后，我们需要借鉴“朝日模式”大力发展中国人自己掌控在手中的有机农业基地，逐步让中国人不仅吃饱更能吃好，不仅吃好而且吃得健康。