王大陆过山车是哪一期:有目标才有动力

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/04 15:49:03

一年之际在于春,又到了制定年度目标的时候了。这是我们想起了美国皮京顿兄弟公司总裁阿拉斯塔·皮京顿所说的一席话:人们如果无法明白地了解到工作的准则和目标,他必然无法对自己的工作产生信心,也无法全神贯注 。

从“和尚敲钟”的例子可以看出,皮京顿定理在古今中外都很重要,对现实中的企业管理工作也有一定的指导意义。

公司管理上皮京顿定理的分析及应用

------工作目标要准确。

公司在设定岗位前,一定要进行好岗位分析,作好岗位描述,把这个岗位设置的目的、意义、作用、要求、工作流程、工资标准等确定准确,虚位以待,选出胜任的人员上岗工作。切记不要拍脑袋定岗,“以人定岗”,岗位描述不清楚,责、权、利不明确,最后出现问题造成矛盾,上下不满意。

------检查考评要及时。

岗位职责明确,人员上岗到位,考评一定要跟上。一是做出表彰处罚决定要及时,不要秋后算账。二是标准面前一视同仁,一碗水要端平。三是树立规矩,做到公开、公正、公平。

------虎头蛇尾要杜绝。

中国的公司中人情味较浓,特别是处罚时考虑承受能力、是否打击积极性等人为因素较多,导致工作不到位,执行不得力,虎头蛇尾现象突出。对事不对人只停留在口头上,这是现代企业制度坚决要杜绝的。

公司员工中皮京顿定理的分析及应用

皮京顿定理的出现既有公司原因,也有个人因素。对个人而言,要做到:

------把本职的工作做到位。

对自己的本职工作一定要清楚,重点工作要做到心中有数。要了解自己的岗位、主管领导对自己岗位的要求,不要眉毛胡子一把抓,活不少干,没干到点上,费力不讨好。工作时首先要做自己该做的事,其次是把该做的事做正确。一定要养成一次做一件事、意见是争取一次做成、今日事今日毕的好习惯。

------把枯燥的工作做出彩。

每个人一般都有三天半的热乎劲,新鲜感过去后就会感觉枯燥乏味。其时。每个人的一生大多数时间是在平凡、枯燥的工作中度过的,积极进取的人每天在枯燥的工作中不断创新,把枯燥的工作做出彩,不断提升自己的能力和水平,工作是快乐和幸福的。消极的人把工作康成是日复一日的不断重复,只是谋生的手段不得已而为之,于是天天在浑日子,在枯燥乏味的工作中煎熬------

亲爱的朋友,你是哪种人?