济南宜家招聘要求:身在社会,为人处世“厚灰学”1

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/27 22:52:54

点击    惊喜

身在社会,为人处世“厚灰学”
本书共分十四章,内容包括:厚是大胆为人,灰是巧妙处事;厚是放下面子,灰是化解敌意;厚是适当夸张,灰是智而不欺;厚是有备无患,灰是变化无常;厚是困局自保,灰是逆境权宜等。
第一章 厚是大胆为人,灰是巧妙处事
厚颜但不能“无耻”找准优势充分发挥别小瞧了自己谦虚过头少出息敲门之前先调羹优柔寡断会造成贻误学会“逢场作秀”用软舌头粘住人家投其所好见奇效把准脉搏巧激将
第二章 厚是放下面子,灰是化解敌意
脸皮薄,易吃亏死要面子活受罪不把面子当尊严不必在意别人的脸色争吵得不到友谊不要先发脾气不让上司对你有敌意多吃点“抑火药”不为自己树敌善待反对自己的人
第三章 厚是适当夸张,灰是智而不欺
设法吸引别人的注意该违心时要违心把自己适当拔高一点自我推销,要有创意玩点“小骗局”做一个会找点子的人把人哄得开心十足
第四章 厚是有备无患,灰是变化无常
行动要秘提防面似忠厚的人警惕老板的“嫡系”女职员防备女老板家人做大后更要保护自己必要的退让与迎合掌握因人而变的技巧不慌不忙,随事而制“势”可顺也可逆
第五章 厚是困局自保,灰是逆境权宜
混乱之时沉住气该放手时要放手该低头时敢低头实力弱小,不急于出招摸清人情的迹象顺取不如“逆取”受阻后绕个弯子走看别人摸石头过河冲动容易受伤害
第六章 厚是晋升有术,灰是发展有计
做自己晋升的“导演”做领导的好“学生”与上司相处不要怕妥善处理领导的误解“黑锅”不能老背着归功领导,显示忠诚理解领导意图,及时落实工作领导喜欢主动做事的人
第七章 厚是笼络人心,灰是磨合人意
使点“小手段”笼络人心满足一下身边人彼此都能得到好处设法被更多人接纳赞人一句,赢得人心用情义来巩固权力学会说点奉承话恭维不可太离谱用钱袋支配脑袋乐意接受下属的意见平时要培养贴心人
第八章 厚是无情规则,灰是有情人性
博弈中拿捏规则不可漠视自己的责任借口越多,口碑越差抵制压力,恪尽职守利他才能更好地利己要替对方着想让对方被拒绝后少点难受原谅过错,正面引导宽容最具人情味让批评少点反弹
第九章 厚是脸肿不痛,灰是学会忍耐
面对谴责不动肝火忍辱负重,委曲求全向施辱者致敬在忍耐中抓住时机“软弱”一点无妨相信自己被打不垮在苦难中寻找突破口避其锐气,忍弱斗强不可与上司硬抗不绝望才会有希望
第十章 厚是深藏锋芒,灰是意图模糊
好露锋芒者易折隐藏才智,不露本心学会掩饰自己喜怒不形于色得意时不可眼中无人急功近利要不得不可处处占上风聪明人不做蠢事圆通有术,进退自如精明过头会吃亏口无遮拦,伤人自伤巧用“迷惑术”应对
第十一章 厚是装愚守拙,灰是傻中使劲
假装糊涂整治人识时务谋深计大智若愚,处晦如明内心明白,表面糊涂装疯卖傻,逃避危险“傻”到极处是精明慎用“一石二鸟”策略听信扮演,假亦当真
第十二章 厚是善借外力,灰是精于控制
借力登高更方便学会延伸手脚巧借他人之名善借者无人不可用找个贵人当台阶请能人帮忙的要点看准可能发迹的人抓刀抓刀柄,制人拿把柄抓住对方的弱点半诱半吓,制伏对方表现出力量和决心
第十三章 厚是不怕吃亏,灰是有理有节
暂时吃亏不为亏吃亏在前,办事在后吃亏吃得恰当爱予者易得,送福者福来竞争中不贪小利得理让人,彼此和好让别人超越一下自己
第十四章 厚是当面摆平,灰是背后通融
对付高傲自负的办法在对方的痛处下手要掌握论辩技巧反戈一击,等量回敬不要以卵击石对付不速之客

点击    惊喜