赣州御澜湾:有：百事中国疾行独资化

来源：百度文库编辑：偶看新闻时间：2024/04/28 09:57:52

百事中国疾行独资化

日期:20111028
作者：记者安丽芬济南
来源：经济导报
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    ◆导报记者安丽芬济南报道

    百事可乐收编早先在中国投资的“中外合资企业”的步伐明显加快，中资股东也纷纷转让所持股权。

    24日，中国轻工业对外经济技术合作福建公司（下称“中轻福建”）转让福州百事可乐饮料有限公司（下称“福州百事”）11.1%股权的公告悄然出现在天津产权交易中心，再次把饮料巨头百事可乐将“合资”变“独资”的猜测推到聚光灯下。母富子贫

    转让公告显示，去年全年，福州百事营业收入4.52亿元，亏损5604.15万元，负债总计2.86亿元，净资产为-2603.05万元；今年8月份月报显示，其营业收入为4.61亿元，亏损3111.38万元，净资产为-5714.43万元，已陷入资不抵债困境。

    亏损的不仅仅是福州百事。目前，百事（中国）在华拥有共有24家独资及合资企业，并不同程度地持有这些企业的股权。去年，百事（中国）净亏损4.67亿元。

    今年年初，北京一轻控股有限责任公司转让北京百事15%股权的资料显示，北京百事在2009年度营业利润亏损3785.17万元，去年前10个月，营业利润亏损7428.6万元。9月8日，深深宝A（000019）出具的《重大资产出售报告书摘要（草案）》披露，深圳百事去年全年主营业务收入为15 亿元，亏损6742.10万元，今年上半年亏损115.99万元。

    东方艾格农业饮料分析师陈静对经济导报记者表示，百事在中国投资的合资企业主要是灌装企业，本身处于产业链低端，受到上下游的挤压，盈利空间逐渐收窄，导致大部分灌装企业出现亏损。

    与此形成鲜明对比的是，百事可乐发布的今年第三季度财报显示，其第三财季的利润增至20亿美元，超过上年同期盈利19.2亿美元，季营收同比增长13%。另外，百事可乐2009年与2010年分别实现净利润59.79亿美元和63.38亿美元。疾行独资化

    坊间流传：“在全球市场上，可口可乐最令百事头疼；在中国市场上，中资伙伴最令百事头疼。”近年来，中方股东出让的股权都被百事（中国）受让。鉴于此，再加上百事（中国）不放弃行使优先购买权，业内人士分析，百事（中国）应该还会受让福州百事11.1%的股权，继续“独资化”。

    导报记者查阅资料发现，目前，百事可乐在华的24家企业中，有5家是独资的，其余19家均为合资。而在这些合资企业中，多家企业都与百事（中国）就浓缩液价格有过争执。据济南百事一位员工透露，公司所需原料均有百事（中国）统一配送。

    “从股权和原料上来讲，一些合资企业中外资股东均有绝对的话语权。”山东社科院国际经济研究所副所长、研究员、导报特约评论员顾春太表示，中外两方的管理差异造成的纷争也时有发生。如今外商慢慢适应了中国市场后，生存能力逐渐变强，谋求独资也是必然的。

    实际上，百事（中国）在华明显加快了独资化步伐。2006年与2010年，百事（中国）花1.53亿元先后共受让了深深宝A持有深圳百事的15%股权，由原来的60%升至75%；2008年11月，花了7663.82万元，成功收回了华闽集团持有的福州百事可乐64.1%股权；同期，又以1650万美元全资收购了四川百事。

    “中方力量退出后，外资的不规范行为很难通过内部制约，外资企业转移定价的风险就比较大。”顾春太担忧，外资企业的母公司在外国，但可与在华子公司交易，子公司的管理人员又系母公司任命，一些交易可能不会按照市场价格。这样一来，母公司就可能把原料价格定得较高，而成品价定得稍低，存在将子公司的利润转移到母公司的嫌疑。

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