hunta320介绍:建立健全“三项机制”从严管理干部 切实加大治懒治庸力度

来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/29 13:20:01

建立健全“三项机制”从严管理干部 切实加大治懒治庸力度

建立防范机制，引导干部从严自律。一是建立信息搜集体系。实行定期报告制度，要求干部每半年书面报告一次个人思想、学习、工作和生活情况。全面推行定期谈话制度，在坚持民主生活会和组织生活会制度的基础上，要求各级领导班子每季度开展一次谈心活动，上级党组织与下级党组织负责人每半年开展一次谈话活动，全面掌握干部队伍动态，发现苗头性、倾向性问题及时纠正。二是加大教育引导力度。坚持正面引导为主、反面教育为辅，定期组织专题学习、专题培训，引导干部时刻保持头脑清醒和良好的精神状态，始终做到勤政廉政。结合干部实绩考核和党员年度评议工作，每年评选一批思想上进、品行优良、实绩突出的优秀干部进行表彰，选择一批不在状态、无所作为的干部进行通报批评，激发干部干事创业的积极性、主动性。三是实行防范预警机制。从德能勤绩廉各个方面对干部提出明确要求，并列出“不在状态”的种种具体表现，要求干部对照检查，发现问题立即纠正。
完善考评机制，强化干部效能问责。出台《效能问责办法》，加强干部行为约束，促进干部认真履职，不敢懈怠。一是实行目标承诺制。明确不作为、乱作为、缓作为的种种情形作为干部效能问责的主要内容，要求干部根据问责内容和岗位职责作出履职承诺，接受社会和群众监督。二是实行群众评议制。结合干部年度考核和党员年度评议，要求各单位每年至少组织党员干部群众代表对本单位所有干部进行一次评议，重点评议干部年初承诺目标完成情况、工作实绩大小、群众公认程度等，评议结果作为干部考核定级和启动干部问责程序的主要依据。
推行淘汰机制，畅通干部退出渠道。对在考核和问责中发现的思想懒散、作风漂浮、工作不实、群众意见较大问题的干部，及时启动问责程序和组织调整办法，确保能者上、平者让、庸者下。一是推行末位淘汰制。规定每年实绩考核或群众评议在单位排名靠后，但无重大过错或违法违纪行为的县管领导干部和单位内设机构二级班子成员，必须降职使用或改任非领导职务。二是推行交流轮岗制。规定实绩考核或群众评议在单位排名靠后，但无重大过错和违法违纪行为的一般干部，必须轮岗一年以上；连续两年考核或评议在单位排名靠后的领导干部和一般干部，必须进行异地交流。三是推行引咎辞职制。规定凡干部在日常工作、应急管理等方面因玩忽职守或严重过失造成重大不良影响的，必须引咎辞职；有违法犯罪、违纪违规行为或履职不力造成群众生命财产重大损失的，移送司法机关依法追究刑事责任或领导责任。
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