亚洲马拉松大满贯:下基层要拒当“三客”

来源：百度文库编辑：偶看新闻时间：2024/04/28 09:02:32

领导下基层是把握大局、了解基层，推进改革创新，服务科学发展的一条重要途径。下基层活动中，如何更好地问需于民、问计于民、问政于民？领导干部要拒当“三客”。

　　一是不当“看客”。组织部长下基层，如果下的是“样板点”，容易“一叶障目，不见森林”。基层听说部长下基层，总是想把最美好、最突出的一面展示给领导看，如果“眼见为实”，疏于判断，看到的往往都是丰硕的成果，听到的大都是“特大喜讯”，了解的也都是“神仙”数字，结果下基层就成了一个“走马观花”式的演出，最终什么真相也没有看到，更不要说解决实际问题了。所以事先应不让预先安排，不走固定路线，应多来些“微服私访”和“突击调研”。

　　二是不当“贵客”。下基层调研工作，完全不需要下边搞迎来送往。那种逐级层层陪同，前簇后拥，新闻记者一大帮的阵势，村、组、社区一年到头难得见到几次，这样的“贵客”来了，“电视有影，广播有声，报纸有名”，往往弄得下边筋疲力尽。有些村组经济十分薄弱，但听说是“大人物”来了，也会打肿脸充胖子，水果、矿泉水、欢迎牌等一个也不少，无形中增加了基层负担，基层对此十分反感。所以，下基层调研要轻车简从，低调出行，要拒当“贵客”，对下边组织的不切实际的接待要自觉抵制并坚决纠正。

　　三是不当“说客”。组织部长下基层，必须要多一些真诚、多一些深入、多一些实际，切实把解决问题作为转变工作作风的契机，密切党群干群关系的实际行动。某些领导下基层，习惯于滔滔不绝的会议发言，空话连篇的帮扶指导，有的只是“嘴上功夫”，夸夸其谈。碰到实际问题，往往当“二传手”，将问题“甩”给陪同人员，左吩咐，右要求，但就是缺少亲自抓，亲手干，一抓到底的工作作风，导致好多问题“一阵风”后，往往没了下文。所以，组织部长下基层，不能仅仅喊口号，光说不干，也不能自己喊让别人去干，而要自己扑下身子、深入一线、靠前指挥，不断提高抓落实的效率，取得抓落实的最佳效果，这样的调研基层干部群众才真正欢迎

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