偶看新闻urban revivo怎么发音:管理启示：学刘晏化繁为简解决问题
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/28 21:12:32
管理启示：学刘晏化繁为简解决问题
经济日报(台)
古往今来的中国历史上，倒真是不乏冷静判断问题，清廉同时有效执政的财经官员，能解决当时所面对的经济困境；唐朝中叶的著名财经大臣刘晏，可能是一位现今令人值得怀念与尊敬的历史人物。
刘晏（716年－780年），曹州南华（今山东东明）人，幼年以神童著称，七岁就曾写文上唐玄宗《东封书》，唐玄宗不信，但刘晏对答如流，始获赏识。他担任理财官员达20多年，在位期间，将原本因安史之乱而破败的经济运输，从“人烟断绝，千里萧条”、“太仓空虚，鼠雀犹饿”，整治到“诸州米尝储300万斛”；而新唐书记载，由于刘晏的管理有方，盐利一年才40万缗，至大历末达600万缗，这20年间利润成长15倍。唐代宗对他十分欣赏，以“朕之萧何”来比拟与推崇。
以今日企业管理的角度来分析刘晏的治绩，大体归纳几个大方向的改革，首先以“民运民销”的分工方式，来改善原先“官运官销”的官僚体系；再以精简且专业的企业化组织，取代庞大且无效率的官府组织；第三为缩短通路层级，强化市场机能，减少了中间不必要的剥削与浪费；第四为改善与提升整体物流的效率，降低营运成本。此四个方向的坚持，让刘晏成为中唐时期最为出色的财经官员，而赢得“类比萧何”的美誉。
刘晏所掌握的四个重点改革，也可大致归纳为两个方面：一是建立一个专业的团队，二是找到一个营运成本较低的营运模式。虽是两个简单的方向，但1，200多年来，似乎仍是“放诸四海皆准”的策略方向。