斗破苍穹之萧炎纳后宫:白手起家详细步骤大揭秘!

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/30 00:33:40
       创业,并不是有了点子和足够的资金就能成功的。创业是很困难的,许多人想白手起家,则更加难上加难。在这种情况下,你必须在其他方面占有较大的优势。比如,有广泛的社会关系,或有一定的融资能力、商业信息和销货渠道等。此外,并不是每个人都适合白手起家式的创业,而要根据个人的实际情况而定,还有不少的误区,更要注意避免。

  首先来分析:你适合白手起家吗?

  对于白手起家创业者来说,方法技艺各有不同,但对能力和素质的要求通常是一致的。

  1、广泛的社会关系

  陈美峥大学毕业后来到武汉一家广告公司做业务员。有一次,公司派了几位男业务员去某公司谈一笔8万元的广告,都是空手而归。陈美峥接手后,先对公司董事长的人际关系进行了调查。她了解到,自己大学的同学万玲是该董事长的外甥女,于是她邀请万玲带路帮忙。由于她长得漂亮,又能说会道,经过一番谈判,她不久就拿下了这笔业务。一年半后,陈美峥创办了广告公司,虽然当时并没有多少资金,但她善用优势,再加上从前做业务员建立起来的广泛关系,她的公司很快就小有影响。

  策略分析:白手起家创业者因为没有资金实力,他们很难请到或请得起高水平的人才,也没有太多的钱用于广告或市场推广,所以,创业之初的生意来源很大部分是靠社会关系。即使是没有社会关系而白手起家的人,创业时第一件要做的事就是去建立广泛的社会关系,以便有更多的人愿意帮助你。

  2、明智的预见性

  从服装厂下岗的王娟是个心灵手巧、追随时尚的人。看到都市中出现DIY休闲娱乐方式,她认为,如果在DIY的潮流下,开一家DIY鞋吧肯定有市常一双普普通通的鞋子,经过她一番细心“装扮”便出现了令人惊喜的细节。绒毛、荧光带、塑料小星星、月亮……都会成为鞋子的装饰品。在王娟各种创意的吸引下,她的DIY鞋吧常常挤满了喜欢新奇的年轻人。半年后,王娟靠着自己的敏锐判断力,开创出了一个新的致富天地.

  策略分析:对于白手起家创业者来说,要想成功就要寻求一个好的项目或者产品。这时,一般要考虑三点:一是该产品或项目要顺应社会发展的潮流;二是该产品或项目要与众不同;三是在推广该产品或项目时,不需要或只需要很少的启动资金。这就要求创业者能够把握好市场未来的发展和变化趋势,从而找到并占领一席之地。

  3、良好的信誉和人品

  作为玻璃工艺制品公司负责人的陈亚东,能有今天的辉煌事业离不开诚信待人。当初创业时,他的工厂还是一个小作坊,可谓一穷二白,他又出不起高工资招聘到合适人才。但是,他以诚信对待手下的员工。经过几年的打拼,他的信誉度大大提高,有很多技术人才和其他小作坊都愿意加盟投靠他。>>三种方法两个观念包你10万元成功创业

  世界创业实验室 (http://elab.icxo.com) 策略分析:白手起家创业者,由于经营规模较小,所以商业信誉度在人们看来不会很高。这时,就要用创业者个人的信誉和人品来担保,只有这样,别人才愿意并敢于与你合作。人们相信你这个人后,从而可能相信你的事业和产品。
        4、吃苦耐劳精神

  朱晓光在省城一家花店打工时,一次不小心打碎了一盆野兰草。他拿出10元赔偿,结果老板说至少也得50元。朱晓光哑然失笑,因为此花在老家遍地都是。于是他抽空回家挖来几麻袋野兰草,果然卖得不错。于是,他辞去工作,自己单干。从老家挖好野兰草再运到省城,路途遥远,十分辛苦。但是朱晓光不辞辛劳地往返于省城与老家之间,做起了无本生意。不到一年,他就赚到了比打工时多几倍的钱。

  策略分析:与财大气粗的竞争对手相比,白手起家者需要付出更多的努力。多做一些事情,多奉献一些爱心,你的客户一定会受感动,这就是最有力的竞争。白手起家者一般都要事必躬亲、亲历亲为,所以在创业之前就要作好心理准备,市场是抢来的而不是等来的。

  提醒:当心步入误区!

  一些人已经具备了白手起家的能力、素质,也掌握了相应的方法和技能,但在付诸行动之前,还必须理解、认识一些问题,走出误区。

  误区一:不成功也没搭什么

  刘伟前年大学毕业后,一直没有找到称心的工作,就决定自己创业。由于手头没有什么积蓄,他就选择一些不需要投入很多资金的工作,认为即使不成功也没搭进去什么。他先后做过产品代销、开过小饭馆、音像店等等,最后都是由于他的漫不经心而没有多大作为,并且白白浪费了大好时光。

  提醒:白手起家者大都离不开亲戚朋友的鼎力支持,失败会令他们失望,也会使他们对你的能力产生怀疑。更重要的是,还会给你的业务伙伴带来一些不必要的损失。这样,在无形中就会影响到你未来做事或再创业时的商业信誉。

  误区二:一个人创业

  吴先生下岗后闲着没事,一直想开个小店。他发现小区里一家卤菜店生意非常红火,便跃跃欲试。但是,这不仅投资大,还要顾及采购、加工、销售等方方面面。后来,他和朋友以加盟的方式开了一家“不老神鸡”的连锁店。吴先生为此不仅省下了添置制作卤味的一万多元的设备费用,又省下了数千元的周转资金。

  提醒:白手起家者更需要广泛地寻求支持与合作,其中最好的办法莫过于合伙创业。几个志同道合各有所长的人可以优势互补、分工合作,以此弥补物质条件的不足。与人合伙还有一个利益共享的关系,合作伙伴会一心一意地共同创业

  对策:为你支招

  我们应根据自己的实际情况,量力而行,决定是否创业。我们还可以寻找一些方法,使自己少走弯路,下面重点谈两点。

  1、不投入或少投入资金

  家住上海的陶清宇被单位裁员后,看到居住的小区内有一家小型连锁店生意非常红火,陶清宇心想:不如自己开个连锁店。但是他一打听,办个连锁店投资起码得六七万元,只好作罢。后来,上海浦东发展银行与联华便利签约,推出了面向创业者的“投资7万元,做个小老板”的特许免担保贷款业务。由于作为合作方的联华便利为创业者了集体担保,因此浦东银行可向通过资格审查的申请者7万元的创业贷款。陶清宇获悉后递交了申请,如愿以偿地开起了自己的连锁店。 
        提醒:有时候,你找到了一个很不错的创业项目,但需要一定数额的启动资金。而你一时又没有那么多的资金,但这也不一定意味着你必须放弃。其实你可以通过自己的智慧和策略,直接或间接地使用别人的资金,也可以利用其他经营因素,如经营技巧、技术等无形资产去换娶替代资金或弥补资金不足。

  2、选择特色产品或服务

  农大园艺系毕业的李威在一家专业不对口的公司里干得并不开心。后来,他发现有一种叫“跳舞草”的花卉盆景很有前景。这个项目投资较大,但一直很少有人涉足。由于李威是学园艺的,所以对“跳舞草”的投资很有信心。他托人帮忙贷款,没想到,不到一年,他拥有了一笔较为丰厚的收入。

  提醒:拥有投资少见效快的项目的人都会自己享用,你很难找到。即使是你找到了,别人也会跟风。用不了多久,你的周围就会出现众多的竞争对手。所以白手起家者应该寻求特色产品或服务,也叫差异化产品或服务,从而在市场的夹缝中求得生存,这样很少引来强大竞争力的对手。

  白手起家步骤大揭秘:

  第一步骤:从三百六十行中选择你的最爱

  人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的。这其间有着许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验,很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的。综合这些经验谈,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路。

  第二步骤:持续自我成长与学习

  有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,并可以尽早让创业计划就定位。

  其它有效的资源:诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织,如中小企业管理局的计划书顾问群等,也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡。创业者也可主动出击,把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌,你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告。有很多成功的创业者都有这种相同的经验,差别只是解决方法不同而已,所以别太早死心,枉送别人的美意。

  第三步骤:慎选你的品牌或公司名称

  最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性。基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲。选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。最后,别忘了先作注册公司名称调查,确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中。切记,别取一个过于冗长的名称,消费者不容易记得。  
         第四步骤:决定公司的合法组织与法律架构

  在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计。简而言之,首先你必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配?

  合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业。这中间并没有一套可依循的准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式。

  尽管各种公司营运架构有些微的差异性,但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时,公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任?举例来说,以独资或合伙人型态创业,公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题。也就是说,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务。无论一开始你选择哪一种经营模式,都不代表公司的经营体制已经定型不变,还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更。

  第五步骤:评估一份具体的预算报告

  经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的

  大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。

  不管公司状况如何,一份理想的预算报告最好在编列预算时,稍微调高所需预算比例,直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力。最好是听听其它同业的意见,并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议,把最好和最坏的财务评估案例折衷试算,然后把预算设定于两者之间。专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解。

  第六步骤:选对地址,事半功倍

  在决定了自主创业也选好了项目之后,接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。选址对于办公司开店铺到底有多重要?专家的看法是:不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更往往是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否的命运。可以说,好的选址等于成功了一半。

  尽管在选择经营场地时,各行业的考虑重点不尽相同,但是有两项因素是绝对不可忽略的。即租金给付的能力和租约的条件。经营场地租金是最固定的营运成本之一,即使休息不营业,都照样得支出,尤其在房价狂飙后,租金往往是经营者的一大负担,不能不好好“计较”。有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业,如精品店、高级时装店、餐厅等,负担得起高房租,可以设于高租金区;而家具店、旧货店等,因为需要较大的空间,最好设置在低租金区。租约有固定价格及百分比两种,前者租金固定不变,后者租金较低,但业主分享总收入的百分比,类似以店面来投资作股东。租期可以订为不同时限,但对于初次创业者来说,最划算的方式是订一年或两年租期,以预备是否有更新的选择。  
            第七步骤:募集充足的创业资金

  俗话说的好:“用钱创造财富!”在众多创业失败的例子中,资金的不足经常是最后让创业者黯然落下“英雄泪”的主要原因。因此,信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要有所警悟及万全的准备,以度过难关。

  创业者在筹措创业资金时,必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目标。一般而言,除非中了彩票第一特奖外,创业者的最简单、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来。如果这方式对你而言并不是个好办法,向外募款的办法也是最普遍的资金来源。

  创业者募集创业资金的来源相当多,简单的说,亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借贷也能派上用场。但是,创业者必须谨记在心的是,一位成功的创业者总是知道如何善用各种管道去募集充足的资金,来做为创业的坚强后盾,千万不可只从单一管道取得资金,以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急。

  第八步骤:完成公司登记及了解各种法律相关条文

  就在开始营业之前,你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格。切记一点,各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异,因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内,有哪些是该特别注意的法律规范条文。通常,你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息;同时,别忘了留意营业执照相关申请规定及办法。