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来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/04 07:10:54
怎样用视觉会议做价值观培训
标签： 视觉思维之禅 企业文化 价值观 培训 臧贤凯 分类： 【视觉会议】2010-12-08 15:26
年底做总结规划的时候，也是各个公司培训和沉淀价值观的好时机。这个过程非常重要，不过有时候用传统形式容易流于形式、索然乏味，如果用视觉会议方法，可以让这个过程妙趣横生、富有成效。我把自己的运用体验过程分享如下：
1. 在墙上挂几张大白纸，比如公司有5条价值观的表述，就挂5张大白纸。
2. 每张大白纸画3个圆环的靶子，最内的一环是“价值观环”，在靶子的中心写一个价值观的词，比如“帮助顾客”。
3. 外面增加一环，叫“定义环”，描述这个词意味着什么。这个可以在开场的主题演示中示范出来，总结出来。最好是介绍一个案例故事，让员工自己总结出来大概的意思，然后进行归纳表述。比如“帮助顾客”的定义是：“坚信只有帮助顾客蒸蒸日上，自己才能蒸蒸日上。”
4. 再外面是“行动环”，列举采取哪些行为就是做到了这条价值观。有时候，员工会把价值观想成很抽象，很哲学的东西，离自己很远。其实他们身边到处都是符合或者违背这个价值观的例子，他们却未必这么想视觉会议支持的价值观培训，在前面定义描述了一条价值观之后，让大家用不干胶贴纸自己写跟这条有关的行动，自己贴上去。怎么写呢？可以是他认为符合这条的一种行为，也可以是符合这条的某个同事，或者某个事件。在这个时候，员工轻松多了，因为他们熟悉这些。
5. 接着，根据情况，可以让大家反过来想，哪些行为、哪些已经发生的事情，是妨碍这条价值观的，也写下来，可以用不同颜色的不干胶贴纸。这个要谨慎使用，还有在最后加上否定的环节
就是这样的视觉会议过程，增加了互动参与的共同显示墙，把价值观培训变成有吸引力的学习空间。大家会自发地、像参与游戏一样地想把所有的靶子都填上内容，而且也的确填上了内容，有的多，有的少，你会看到内容最多的，也正是大家最关注的地方。
这是用视觉会议做企业文化的讨论，做价值观的培训，在年底的时候，你是不是也想尝试做一次图像引导呢？