2018俄罗斯欧洲杯:企业竞争优势论
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- 作者:齐捧虎著
- 出版日期:2005
- 页数:246
- 内容提要
- 本书以战略管理理论为基础,运用系统分析方法、综合分析方法和案例分析法,对企业竞争优势问题进行了探索。分为六章,内容为竞争优势的分析工具与概念基础、竞争优势的基础、竞争优势的源泉、企业获取竞争优势的途径、打造知识经济时代的企业竞争优势等。
- 章节目录
- 第一章研究背景及意义
- 一、竞争优势是战略管理理论研究的核心
- 二、竞争优势理论研究对提升我国企业竞争能力具有重要意义
- 三、研究方法和内容
- 一、竞争优势的含义
- 二、竞争优势的分类
- 三、竞争优势的框架
- 四、价值创造与竞争优势
- 五、产业结构与竞争优势
- 六、价值链与竞争优势
- 七、竞争优势的经济学逻辑
- 八、资源、能力与竞争优势
- 九、企业竞争优势理论的回顾与比较
- 案例1万科妙用减法创造了竞争优势
- 一、资源的概念及分类
- 二、资源价值的决定因素
- 三、关键资源——竞争优势的基石
- 四、经济租金——竞争优势的秘密
- 五、善用资源——竞争优势的创造
- 案例1夏普公司通过共享资源来获取竞争优势
- 案例2IBM在PC业务上资源的竞争优势从盛到衰
- 一、企业核心能力及意义
- 案例1美国查帕拉尔钢铁公司的核心竞争力分析
- 案例2Intel的核心竞争力
- 二、核心能力的识别
- 三、核心能力的损失与保持
- 四、如何创建企业核心能力
- 案例3索尼公司提升核心能力的实践
- 五、从核心能力到核心产品
- 一、成本领先与竞争优势
- 案例1美国西南航空公司是如何获得低成本竞争优势的
- 二、差异化与竞争优势
- 案例2格力电器依靠专注来获取竞争优势
- 三、品牌与竞争优势
- 四、生态工业革命与竞争优势
- 案例3鲁北企业集团的“绿色化学PSC工程”
- 五、群聚区与竞争优势
- 六、技术创新与竞争优势
- 案例43M公司:最富创新精神的公司
- 七、速度与竞争优势
- 八、电子商务与竞争优势
- 九、学习型组织与竞争优势
- 案例5通用电气公司是如何学习的
- 一、知识经济向我们走来
- 二、知识是知识经济的主导要素
- 三、知识管理是知识经济的基本管理手段
- 案例1博克曼实验室的知识管理
- 一、能本管理是管理理论的新境界
- 二、竞争优势理论各学派之间是可以相互打通的
- 三、具有持久竞争优势的企业是长青树
- 四、提升企业竞争优势的途径是很多的
企业竞争优势
后动企业+竞争优势
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企业如何通过采购管理提高竞争优势
如何对企业的竞争优势进行管理?
"浅析后动企业竞争优势及竞争策略"译成英文。
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竞争优势理论
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请问哪里有高建华的《市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展》的讲义下载啊?
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