中苏爆发珍宝岛冲突:士气:团队凝聚力与团队竞争力

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 11:53:28
 请选择星星评价


 
  • 作者:刘永祥
  • 出版日期:2008
  • 页数:216
  •  
内容提要
不论是军队,还是企业,在竞争中都需要高昂的士气支撑,但强调军队士气不等于否认战略战术与军事技能,同样,强调企业士气也不等于否认竞争战略与基础管理。高昂的士气,是企业机体健康的标志,是企业保持长期核心竞争力的重要风向标。士气是一种精神,激励组织中的每一个人团结互助,不畏困难,坚定目标,不断进取,达成卓越。高昂的士气需要不断激发和维系。运动可以激发一时的士气,却难以维系长久;奖金可以造就一时的满足,却无法延续行为。士气的维系,是一个长期的过程,需要战略筹划,也需要创新执行。
  章节目录
引言
    Ⅰ-士气之利
    • 对士气的理解
    • 界定士气
    • 士气的力量
    • “师克在和”的哲理
    • 士气是战斗力
    • 士气是竞争力
    • 高士气的表征
    • 低士气的危害
    • 首席士气官
    •  
    Ⅱ-气原于心
    • 气原于心
    • 上下同欲
    • 点燃希望
    • 深层驱动
    • 保护良币
    • 关键在管理层
    Ⅲ-善待员工
    • 福利的效能
    • 薪酬依然重要
    • 让员工分享
    • 支付心理支票
    • 尊重你的员工
    •  
    Ⅳ-鼓气以道
    • 士气管理模型
    • 管理风格
    • 职业
    • 报酬与奖赏
    • 组织氛围
    • 忠诚管理
    • 工作环境
    •  
    Ⅴ-厝火积薪
    • 使命陈述
    • 提升企业声誉
    • 有效赞赏
    • 感谢员工
    • 改善员工关系
    • 刻意的活动或事件
    • 压力消除器
    • 工作灵活性
    • 激发幽默感
    • 鼓舞士气游戏
    • 奖罚分明
    • 为员工提供便利
    • 美化工作环境
    •  
    Ⅵ-士气诊断
    • 员工士气评估会议
    • 员工士气测评
    • 确定士气低迷的原因
    • 士气诊断指标
    • 建立士气预警系统
    •  
    后记