长春站前街道办事处:乔布斯给年轻人的人生忠告 A2叠15

二、跳出盒子想问题

    只有那些敢于打破常规的人，才能创出一片伟业，获得自己想要的东西。

    国外有一种 “Think out of thebox”（跳出盒子想问题）理论。意思是说，如果一个人做事总是畏首畏尾，丝毫不敢跳出框框的范围，那这个人在上司的眼中也只能是一个中规中矩的人。这样的人适合守业，但不适合开疆拓土，在晋升中难以做到最高的级别。只有那些跳出“box”的人，才能创出一片伟业，获得自己想要的东西。这种理论应用到乔布斯身上再贴切不过了。乔布斯从来都不会被“盒子”所局限，只要他想要的、想要实现的目标，他都会极力争取过来，甚至有点不择手段。

    本来，丽莎计划由乔布斯来领导，但乔布斯却把整个苹果公司搅得天翻地覆，员工们也怨声载道。时任CEO的斯科特觉得再让乔布斯这样搞下去，丽莎计划极可能失败，于是就借着公司改组的机会，将乔布斯赶出了丽莎项目组。被踢出“丽莎计划”后，乔布斯非常愤怒，同时也有点受打击。因为他失去了一个证明自己的机会。但是，乔布斯没有难过多久，他很快又瞄上了另一个项目：Macintosh，即麦金托什。

    麦金托什计划本是苹果一个高级工程师拉斯金提出的，他计划研制出一种小巧、廉价、操作简便的计算机。不过，当拉斯金在董事会上提出这个计划时，立即遭到了乔布斯的极力反对。因为当时乔布斯还在领导着丽莎计划，他担心麦金托什计算机会影响到丽莎的推出。后来，拉斯金回忆这个情形时说道：“乔布斯非常憎恨我这个想法，他到处说这个计划不行，还说这是世界上最笨的产品，绝对卖不出去。 ”

    但是，现在乔布斯想进入麦金托什项目组，但很显然，他不受欢迎，但董事会考虑到麦金托什项目只是个小项目，不是很重要，而且投入资源也不多，所以同意让乔布斯进入麦金托什计算机研发组，以防他破坏公司其他重要的研究计划。但对乔布斯来说，他加入麦金托什计划的目的就是为了将麦金托什据为己有，所以在研发过程中的每个环节，他都要插手，试图刻上自己的烙印。不过，拉斯金并没有把乔布斯的挑衅放在眼里，其他成员也无动于衷。无人响应的乔布斯只好放弃了这个想法。但乔布斯并没有就此放弃，在麦金托什的设计上，他处处都要发言，处处干涉拉斯金的想法。

    在研发过程中，有工程师提出用“丽莎”计划采用的68000微处理器替换6809E微处理器，乔布斯立刻表示支持。不但如此，乔布斯更是灵感突现，他觉得这样做可以让麦金托什更加方便地使用“丽莎”的一些技术软件。虽然拉斯表示反对，但最终还是妥协了。尝到了好处的乔布斯，更是进一步地从丽莎项目中掠夺关键技术和人员，统统应用到麦金托什团队中来。对这样明目张胆的掠夺行为，乔布斯丝毫不以为意，反而得意洋洋地给麦金托什的研发小组起了一个叫做“海盗”的名字。

    乔布斯对人说“当海盗比参加海军强”，因为海盗可以肆意地掠夺别人的“财产”。在乔布斯这思想的指导下，Macintosh的开发人员确实像海盗那样，从丽莎计算机那里掠夺了许多技术。除了从丽莎计算机那里掠夺技术，乔布斯还要把自己的想法加在Macintosh计算机上，但他的想法与拉斯金的想法有很大差异，任何问题都能让他们大吵一架，在他们办公的地方经常能听到两人的争吵声。

    乔布斯认为，“廉价”绝不是苹果的风格，那简直是自降身份，讨好消费者，苹果的产品必须 “高贵而尖端”。但拉斯金走的是平民路线，他讥讽乔布斯“不懂界面，只会包装，把苹果变成了一个外壳很漂亮的东西”。最后，拉斯金再也无法忍受乔布斯的指手画脚了，他给斯科特写了一封长达四页的邮件，投诉乔布斯的种种破坏行为。斯科特将此邮件发给了乔布斯看，乔布斯当场哭了。不过，他当着斯科特与拉斯金的面表示，他不能再和拉斯金共事。而拉斯金也不想再与乔布斯一起工作，他提出了辞职，离开了苹果，离开了麦金托什。

    这一来正合了乔布斯的心意，Macintosh完全成了他的“孩子”了。他行事乖僻，公然鼓励研发人员大胆做“海盗”，像海盗学习，不但要像海盗一样疯狂工作，更要像海盗一样去盗取技术。为了强调“海盗精神”，乔布斯还给Macintosh的每个成员发了一件印着“海盗”字样的运动衫，十分醒目。甚至他还在Macintosh所在的办公大楼上挂起了海盗骷髅旗。

    在乔布斯领导下的“海盗”团队，以极大热情投入到了Macintosh的研发上。三年后，1984年1月24日，在戴安扎学院弗林特中心举行的股东大会上，麦金托什计算机首次公开亮相。这款计算机用“自己的”声音向听众介绍说：“我非常骄傲地向大家介绍一位先生，他就像我的父亲一样，他就是——史蒂夫·乔布斯。 ”

带着责任感生活

    一个人责任感的强弱决定了他对待工作是尽心尽责还是浑浑噩噩，也就是说，责任感决定了一个人做事的质量。事实上，只有那些具有很强责任感的人，才有可能被赋予更多、更大的使命。

    “当我重返苹果公司时，情况远比我想象的糟糕。苹果的员工被认为是一群失败者，他们几乎将放弃所有的努力。在最初的6个月里，我也经常想到认输。在我的一生中，从来没有如此疲倦过，我晚上十点钟回到家里，径直上床一觉睡到第二天早晨六点，然后起床、冲澡、上班。 ”然而，乔布斯没有退缩，对苹果的挚爱让他勇往直前，他下决心要拼尽全力来挽救苹果，无论在别人眼里苹果是如何的不可救药。最终，他做到了。

    乔布斯为苹果付出的一切远远超过了一个CEO的职责范围，是什么力量可以驱动他这样做呢？ “我爱苹果”，这是唯一的答案。

    在带领苹果计算机公司走出泥沼后，苹果计算机公司董事会许可乔布斯购买苹果公司1000万股普通股的股票期权，同时还赠送一架湾流5型飞机作为对乔布斯的奖励。所有人都认为这是乔布斯应得的，因为在乔布斯重掌苹果的这几年里，苹果计算机公司的市值从20亿美元不到一路飚升到了160多亿美元，而为此呕心沥血的乔布斯却一直领取着1美元的象征性薪水。

    是什么样的精神让他不计回报只求付出呢？是爱，是责任感。成功是对乔布斯的奖赏，也更是对他那种伟大的责任感的奖赏。事实上，只有那些具有很强责任感的人，才有可能被赋予更多、更大的使命，才有资格获得更大的荣誉和成就。这一点正是成功者和失败者、平庸者的分水岭。成功者无论做什么，都力求尽善尽美，任何细节都不会轻率疏忽，绝不敷衍了事。苹果为什么这样红？因为乔布斯追求完美，他会因为一颗没达到要求的螺丝帽而毫不犹豫地开除一名能力出众的工程师。

    当责任感成为一种习惯，成了面对生活的态度时，你就会自然而然地担负起责任，而不是被动地、刻意地去做，自然不会觉得麻烦和痛苦。当你意识到责任在召唤你时，你就会随时放弃别的什么东西来完成责任，而且不会觉得这种放弃有多艰难。