偶看新闻旱冰场地板价格:历练领导力的八字要诀
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/27 02:57:20
[转] 历练领导力的八字要诀（转载）
转载自 杨华 转载于2010年09月01日 17:54 阅读(10) 评论(0) 分类： 个人日记
举报 不管在哪一个行业都可以看到一些聪明和有才干的人，但因为缺乏领导力，使得他们的成就大大受限。领导力是每一个阶层的管理人员必须具备的能力，那么，从哪些方面可以历练领导力呢？
要诀一：学学如弓弩，才如箭镞，识以领之，方能中鹄。
真正的领导力产生于工作中，作为发起变革与面对持续变革挑战的领导者，如果不是学习者，就难以建立学习型组织，企业就很难进步。企业的人力资源管理者也应该多给到员工学习的机会，让员工不断地成长，学习是一个企业必须投入的成本。
要诀二：苦中有乐，乐在其中。
一个健全的公司最好的征兆是员工在努力工作时得到认可，得到乐趣。如果领导者认为其跟随者太消极，那么最好先检查自己。热忱是会传染的，在一个积极有劲的人面前，人们很难保持冷漠的态度。当领导人的乐观、公正、信心、尊重向外散发到整个组织时，影响力便不断地上升。
要诀三：勇推陈出新，不破不立。
杰出的领导者是规范的破坏者。改变现状一定会让一些人不开心，所以惹火别人是领导的工作之一。如果领导者试着不去得罪人或讨好每个人，只会让自己越来越平庸，举棋不定，无法奖罚分明。人力资源管理者更是如此，要敢于打破不合理的薪酬制度、考核制度和管理规范。
要诀四：细大处着眼，小处着手。
领导者当然要有战略家的眼光、气派和谋略，但小事也同样不能忽略，特别是带趋向性的小事。由于企业人资源管理制度是面向企业所有员工的，所以当重大决策做出后，必须要落实到人及每个细节上，只有兢兢业业做好、做细一切工作，才能充分实现战略目标。
要诀五：信其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
信赖是成功领导者的宝贵资产。领导者必须重视长期培养自己的个人信用，比如说什么时候加薪，说了之后一定得兑现。失信于员工是对员工的最大伤害。说到做到，是对自己的行为负责，也是对员工负责。领导者最忌讳是与员工争抢功劳与成果。
要诀六：简智者化繁为简，愚者化简为繁。
有效率的领导能将复杂的东西变得易懂而直截了当。精明的领导者善于把复杂的过程简单化，把简单化的东西量化。
要诀七：慎一言伤天地之和，一事酿子孙之祸。
谨慎是一种责任，居安思危，防微虑远；谨慎也是一种品格，慎权慎独，自警自励。身心平衡的领导者知道何时应该冲锋陷阵，何时按兵不动，何时重新调整，但过于谨慎不思变革也是迂腐。 领导者的言要正，行要慎！不公开批评员工、更不可对员工进行人生攻击！更不可做伤害员工利益的人，伤害一个员工就等于伤害一个团队。
要诀八：行君子先行其言而后从之。
员工通常不是听领导说什么而是看领导做什么。如果组织里的其他人没有看到领导者言行一致，他们也不会努力工作。深谋远虑的领导者不流于空谈，一旦知道什么是重要的，就会专心追求，不受干扰，行动果断。因为行动是对付惰性的良方，行动不一定带来快乐，但不行动肯定没有快乐。
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