洗浴电锅炉设备价格:(六)业 务 员 的 管 理 及 帐 目 的 管 理

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/30 03:08:41
(六)业           

 

 

一、我们一批什么人

1、我们即是商人又是文化人、完美事业既是一种商业行为、又在传播网络文化、还在推广一种全新的生活方式。        

 

 

 

2、 我们既是学生又是老师、这是一个双赢的事业、你先赢我后赢;

 

 

 

3、既是学徒又是师傅、 你首先要学习邀约、ABC法则、配合、沟通、跟进、促成、带动、零售、管理等等、接着就是教导你的事业伙伴;

 

 

 

二、营销队伍的管理、

 

 

 

  (一)、管理要分解决层次、级别、部门、自我、人性管理:改良组织、建立体系文化;

 

 

 

     1分层次的管理;今天我们是一个有结构的组织、要分一层或二层业务员、业务

 

 

 

 经理级别的、还有素质、骨干力量、可培养人才等、进行教育和培训。还要分组

 

 

 

分团队进行、也鼓励让他们自己去教育和培训活动、有时还要走出去学习。

 

 

 

2走动管理;让自己团队成员积极活跃起来让整个队伍有活力有热度靠以下几点;

 

 

 

A;带出去、参加由指导、专买店、分公司、公司及兄弟部门等组织的各种活动;B;请上来、你要经常组织各式各样的活动;好有一个教育、培训交流的机会;

 

 

 

C;走下解决去、要经常到你下面团队里帮助解决实际问题;及时发现预见性的            

 

 

 

        问题并于以解决、特别是最低管的一些实际问题、还要快速解决。

 

 

 

3要善于发现骨干并培养管理;

 

 

 

A发现骨干;要注意那些特别积极参与活动爱学习的、说话做事心态好的人

 

 

 

B培养骨干;要在众多人里发现真正骨干并培养教育和培训、有机会让他参于;

 

 

 

4在运用各种活动;

 

 

 

A;每月每周定时定期举办各种活动;如产品介绍、培训、分享、沟通、联谊会、        

 

 

 

   春游、表彰会、小组会议、大中型的联欢会、等等。B、还有自管理、目标管理、时间管理、资料管理、人性管理、计划发展的管理、等等

 

 

 

三、财务帐目的管理;    A分生活上的帐目  B、事业财务帐目的管理;

 

 

 

    1生活上的帐目;   生活帐和业务帐要分开、可设两个存折、要么赔钱还是挣钱都搞不清楚。要有计划安排支出并记流水帐、养成储蓄的习惯。

 

 

 

    2、业务帐目的管理;

 

 

 

       A、绘制你的整体业务网络图、  把你业务员各团组画出个立体图、你好看各组发

 

 

 

          展情况、更有效地结决和帮助他们发展。

 

 

 

       B、建立业务员档案、 你的老板名单、你及伙拌的卡号;姓名;办卡时间、身份证

 

 

 

号码;他们的下属业务员的卡号;姓名;等等

 

 

 

      C你的每个业务组累计积分记录本、  你要知道每组销售情况;看他们的业务员啥时达到五星级、那月到达初级、中级、高级业务经理

 

 

 

      D、每月购买产品进货明细本;

 

 

 

 

 

 

E、你对下属业务的进货明细本;

 

 

 

 

 

 

F每月报帐销售明细表;

 

 

 

 

 

 

G每月报表时你写的卡号;姓名要准;

 

 

 

 

 

 

H严格遵守现金交易的原则;

 

 

 

 

 

 

J财务往来手续要齐全;

 

 

 

K每月做次结算;