广西二建成绩查询:设备点检

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 10:51:10

    点检的定义

设备点检是一种科学的设备管理方法,它是利用人的五官或简单的仪器工具,对设备进行定点、定期的检查,对照标准发现设备的异常现象和隐患,掌握设备故障的初期信息,以便及时采取对策,将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。

点检制是在设备运行阶段开展的一种以点检为核心的现代维修管理体系,称作设备全员维修(TPM),它强调的是设备的动态管理。 
   点检的特点

设备点检管理完全改变了传统设备检查的业务结构,改变了业务层次和业务流程,是一种不同的基础管理形式。其主要特点如下:

(1)实行全员管理

TPM是点检工作的基础,是点检制的基本特征。没有生产工人参加的日常点检活动,就不能称之为点检制。

(2)专职点检员按区域分工进行管理

机械、电气、仪表3个专业,按工作量大小实行区域分工,这是点检制的实体,点检制的核心和点检活动的主题。

(3)点检员是管理者

点检制的精髓是管理职能中心的下移,把对设备管理的全部职能按区域分工的原则落实到点检员。

(4)点检是一整套科学的管理工程

点检是按照严密的规程标准体系进行管理的。没有点检的4大标准,就不能科学的进行点检,这是点检的科学依据。

(5)点检是动态管理

点检制把传统的静态管理方法推进到动态管理方法。因此,点检——定修是一套制度的两个侧面。点检中发现的问题要根据经济性、可能性,通过日修、定修、年修计划加以处理,减小了大、中、小修的盲目性,把问题解决在最佳时期的动态管理中。

因此,只进行点检而不推行定修制,也不是点检活动的完整系统. 点检的

点检的种类

按周和业务范围点检可以分为:日常点检、定期点检和精密点检。三种点检的最显著的区别是:日常点检是在设备运行中由操作人员完成的,而定期点检和精密点检是由专职点检员来完成的。按周和业务范围点检可以分为:日常点检、定期点检和精密点检。三种点检的最显著的区别是:日常点检是在设备运行中由操作人员完成的,而定期点检和精密点检是由专职点检员来完成的。