北京 限价房 不让卖:到底什么是适合国人的管理

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/06 05:00:01
最近几天天气热了,办公室打开了空调,但是去引出了另外一个问题。办公室的人们不能做到随手关门。
     其实大家肯定在想我进来之前门就是开着的,为什么要我关;(中国人的典型思想:前面的人犯错误是自己继续犯这个错误的理由)。。。。。。。。
     但这无意透露出了一个组织的文化氛围,大家做事都是自扫门前雪、多一事不如少一事。。。。
      其实要单纯的解决这个问题很简单,我们可以加一个闭门器,大家不用管他就可以自动关上;我们可以定专人值日,轮流负责;我们可以制定处罚措施。。。。。
      但是我们真正需要的是什么样的管理?监督、机制、文化?当每一个人都在咒骂监督、感觉机制的束缚的时候,可曾想过这一切的原因。
      这和一个团队的整体素质,管理人员的管理理念都不无关系。这使我想到了以前去一个企业,那里的负责人告诉我他们每年都要做品格训练。就是让自己的员工必须去做一些事,然后分享自己的心得,说到这里又想到了国人的教育,我们的学术专家、大儒、是否考虑过这些问题。是这些年轻人不得不在所谓的本科、硕士毕业以后再重新在企业补上品格课。
      面对这些无法改变的现状,每一个人都要深思,我们如何做基于现状的管理,如何去把这些年轻人以前的东西补上?我们是靠文化、机制、监督?还是什么?