教研员思想政治表现:小公司规范化管理整体解决方案实施纲要

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小公司规范化管理整体解决方案实施纲要

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小公司规范化管理整体解决方案实施纲要 小公司规范化管理整体解决方案实施纲要 小企业规范化管理整体解决方案实施纲要第一部分员工手册一.总经理欢迎词二.聘用条件三.员工福利四.公司守则五.奖励制度六.处分制度七.投诉程序八.员工资料九.员工手册制定说明公司(企业组织结构设计企业)组织结构第二部分小公司企业组织结构设计一.小企业组织结构设计原则二. 小企业组织结构设计重点三. 组织结构设置模式 (一)直线制组织结构设置模式 (二)职能制组织结构设置模式 (三).直线职能制组织结构设置模式 (四).矩阵制组织结构设置模式 (五)事业部制组织结构设置模式四. 小企业责权划分原则五. 小企业授权原则六. 小企业责权划分办法: 七. 某企业组织构架图小公司部门构架职责与构架、职责第三部分小公司部门构架职责与岗位说明书 1.管理层核心职责 2 销售部构架、职责与岗位说明书 3.研发部构架、职责与岗位说明书 4.采购部构架、职责与岗位说明书 5.生产部构架、职责与岗位说明书 6.质量部构架、职责与岗位说明书 7.管理部构架、职责与岗位说明书 8.财务部构架、职责与岗位说明书第四部分小公司工作流程一. 小公司日常事务工作程序 1.招聘录用程序 2. 福利活动申请程序 3. 打印、传真、复印程序 4. 图书资料借阅程序 5. 请假程序 6. 出差程序 7. 车辆维修及外借程序 8. 离职程序 9. 油票申领程序 10. 奖罚程序 11.报废程序 12. 出入库程序 13. 盖章程序 14. 开支程序 15. 借款程序 16. 报销程序 17. 废料处理及其交款程序 18. 办公用品及图书资料申购程序 19. 预决算审批程序 20. 施工合同签订程序 21. ]外委订货合同签订程序 22. 外委包工合同签订程序 23. 材料物品申购程序 24. 比价程序 25. 发票申领、收款程序二. 小公司部门业务流程 1. 公司业务运作模式 2 销售管理流程 -1 主流程 -2 公关流程 -3 内部招标流程 -4 供货协议促成 -5 销售流程 -6 持续开发流程附件-1：业务提成金额计算方法附件-2：项目承包合同书 3 研发管理流程 -1 研发管理主流程 -2 研发战略规划流程 -3 研发立项流程 -4 研发内部招标流程 -5 设计开发流程 -6 试制控制流程 -7 制造与使用过程监控流程 -8 持续优化流程附件-1：研发项目奖金计算方法附件-2：项目承包合同书 4 采购控制流程 -1 主流程 -2 生产计划制定与控制流程 -3 采购控制流程 -4 原材料收发存控制流程 -5 成品收发存控制流程 -附件：生产计划变更评审报告 5 生产控制流程 -1 主流程 -2 生产规划流程 -3 生产实施流程 -4 制造过程监控与改进流程 6 服务体系框架客户满意调查表 7 产品与服务质量改进管理流程 -1 主流程 -2 获取质量信息流程 -3 统计分析流程 -4 改进实施流程 -5 控制流程 8 人力资源管理流程 -1 主流程 -2 人力资源提供流程 -3 人员使用过程监控流程 -4 绩效考核流程 9 财务支持与监控流程 -1 主流程 -2 财务预算流程 -3 应收/应付控制流程 -4 成本控制流程小公司经营目标体系第五部分小公司经营目标体系 1 公司总目标及分解 2 销售部目标体系 3 研发部目标体系 4 采购部目标体系 5 生产部目标体系 6 质量部目标体系 7 管理部目标体系 8 财务部目标体系第六部分小公司规章制度与表格薪酬管理手册(一一.薪酬管理手册一) 薪酬管理手册 1 总则 2 薪酬内容与结构 3 工资级别 4 试用期薪酬 5 加班工资 6 最低工资标准 7 薪酬组织与发放 8 附则薪酬管理制度(二薪酬管理制度二) 1 、总则 7 C! D8 r5 C2 Y# B2 、薪酬体制% Z7 n. ?" [% l& d Z 3 、薪酬结构 8 q* d l0 F/ j 4 、固定工资* T) N( H6 L& [; }# W 5 、绩效薪酬% Y/ r% C% I" X! X1 Q/ i 6、附加薪酬 7 、保健薪酬 8、试用期薪酬 9 、兼职/特约人员薪酬 10 、储备干部薪酬 11、薪酬调整: j- `, U( b7 ]5 d 12、工资支付+ o3 Y. _6 m! C. Y+ X, w 13、薪酬组织与发放 4 L2 ^- E$ o/ J r6 X+ Q6 w: Z 14、薪酬保密规定二. 人力资源管理制度第一章总则第二章招聘 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 招聘目的与范围招聘原则和标准招聘申请程序招聘组织程序招聘费用管理招聘文件或表格第三章试用期员工管理 3.1 3.2 3.3 目的与适用范围试用期管理程序试用期薪酬福利第四章临时用工管理第五章考勤管理第六章培训 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10 6.11 目的、宗旨与原则培训对象、师资与组织者培训分类培训组织程序培训评估标准培训评估程序培训考勤规定培训奖惩规定培训档案管理培训费用相关表格与文件第七章任职资格评审 7.1. 7.2. 7.3. 7.4. 目的与原则评定者与组织者岗位任职资格评审标准任职资格定期评定程序 7.4.1. 7.5. 7.5.1. 7.5.2. 公司员工任职资格年度评定程序任职资格不定期评定程序新聘员工的资格评定程序转正员工的资格评定程序第八章岗位调动与行政级别调整 8.1 8.2 8.3 目的与范围岗位调动程序行政级别调整程序第九章人事奖励与处分 9.1 9.2 9.3 9.4 目的与范围人事奖励人事处分人事奖励与处分程序第十章绩效考评第十一章薪酬管理第十二章员工福利 12.1 12.2 12.3 12.4 12.5 12.6 12.7 目的与范围员工福利分类员工休假员工保险员工教育进修贺仪和奠仪其他第十三章离职管理 13.1 13.2 13.3 目的与范围离职程序有关文件和表格第十四章人事申诉第十五章劳动争议与劳动诉讼第十六章附则附录招聘人员试用审批表职员到职登记表职员转正申请表员工离职（调动）申请单三.规章制度规章制度 1 企业审计工作制度 2 货款回收管理办法 3 企业会议管理制度 4 员工打卡管理规定 5 统计管理办法 6 销售人员奖惩办法 7 市场调查及预测工作管理制度 8 仓库管理办法 9 公司来宾参观接待办法 10 工厂材料管理制度 11 企业内部审计工作规定 12 统计工作细则 13 职工食堂财务管理规定 14 档案管理办法 15 对外接待管理办法 16 名片管理办法 17 员工绩效评价制度总则 18 出纳作业处理准则 19 固定资产管理制度 20 内部稽核制度 21 现金管理制度 22 借款和各项费用开支标准及审批程序 23 技术与合理化建议管理制度 24 企业设备管理制度 25 企业总机管理制度 26 企业电话机线管理制度 27 操作标准作业规定 28 加工指示书规定 29 设备管理内容 30 总台值班管理规定 31 质量管理制度 32 问题帐款管理办法 33 生产厂房洁净制度范本 34 安全生产责任制 35 销售管理制度 36 采购发包作业管理办法 37 财务管理制度 38 公司财务管理的相关制度 39 集团财务审批制度 40 设备引进管理规定 41 职工食堂财务管理规定 42 集团通用激励工资制度 43 经济合同管理办法 44 内部交易实施办法 45 内部审计管理办法 46 内部稽核制度 47 审计条例 48 企业内部审计工作规定 49 银行支票管理制度 50 票据管理制度 51 集团有限公司财务管理办法 52 岗位轮换管理办法 53 考勤管理规定 54 客户投诉管理制度 55 外协管理办法 56 售后服务管理制度 57 总工程师工作责任制度 58 工艺部门负责人工作责任制度 59 供应运输部门负责人工作责任制度 60 报酬待遇管理规定 61 厂长工作责任制度 62 产销会议规定 63 保密制度 64 标准采购作业细则 65 需求单审批管理规定 66 委托制造、外加工管理准则 67 创意提案改善制度 68 进料验收管理办法 69 发料作业管理办法 70 提案建议效益奖的管理条例 71 动力部门负责人工作责任制度 72 企业计算机管理制度 73 员工姓名牌管理办法 74 员工教育实施办法 75 新进人员教育训练实施纲要 76 新进人员任用细则 77 临时人员管理办法 78 员工聘用规定 79 工业安全管理准则 80 生产调度部门负责人工作责任制度 81 公司警卫人员值勤准则 82 生产管理制度公司运营全套管理表格四.公司运营全套管理表格 766 个公司运营全套 1.仓库管理表格 2.人事管理表格 3.生产管理表格 4.市场分析表格 5.销售管理表格 6.营销策划表格 7.质量管理表格中小公司绩效考核管理方案第七部分中小公司绩效考核管理方案公司绩效考核管理制度一公司绩效考核管理制度 1.绩效考核目的 2.绩效考核原则 3.绩效考核分类及说明 3.1 月度绩效考核 3.2 年度绩效考核 4.绩效考核说明 4.1 名字解释 4.2 考核得分 4.3 考核等级 4.4 考核系数 4.5 评级比例控制 5.月度绩效考核内容 5.1 中层管理人员考核内容 5.2 一般员工考核内容 5.3 业务人员考核内容 5.4 基层员工考核内容 6.年度绩效考核内容 6.1 高层管理人员年度考核内容 6.2 中层管理人员年度考核内容 6.3 一般员工年度考核内容 6.4 业务人员考核内容 7.考核程序 7.1 考核过程和沟通 7.2 年度考核程序 7.3 考核流程图 8.考核纪律 9.考核仲裁 10.绩效面谈 11.保密二公司绩效考核实施办法 1 总则 2 月度绩效考核 3 年度绩效考核 4 申诉与监督 5 附则附件一月度目标管理得分与月工资浮动等级的关系附件二月度工作目标考评表附三月日行考表件度常为核附件四月度日常行为绩效考核表三公司主要岗位及部门绩效考核指标、量表及方案公司主要岗位及部门绩效考核指标、绩效考核指标 1 2 3 4 5 6 7 董事会关键绩效考核指标监事会关键绩效考核指标总经办关键绩效考核指标总经理绩效考核指标量表生产总监绩效考核指标量表营销总监绩效考核指标量表客服总监绩效考核指标量表 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 行政总监绩效考核指标量表生产总监绩效考核方案销售总监绩效考核方案财务总监绩效考核方案战略规划部关键绩效考核指标企业管理部关键绩效考核指标战略规划主管绩效考核指标量表企业管理主管绩效考核指标量表战略规划部经理绩效考核方案企业管理部经理绩效考核方案技术部关键绩效考核指标研发部关键绩效考核指标技术部经理绩效考核指标量表研发部经理绩效考核指标量表技术研发人员绩效考核方案采购部关键绩效考核指标供应部关键绩效考核指标采购部经理绩效考核指标量表供应部经理绩效考核指标量表采购人员绩效考核实施方案生产管理部关键绩效考核指标工艺管理部关键绩效考核指标生产车间主任绩效考核指标量表生产车间班组长绩效考核指标量表生产车间班组长绩效考核方案产品管理部关键绩效考核指标质量管理部关键绩效考核指标质量经理绩效考核指标量表质控主管绩效考核指标量表产品经理绩效考核方案运输部关键绩效考核指标仓储部关键绩效考核指标运输部经理绩效考核指标量表 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 仓储部经理绩效考核指标量表配送部经理绩效考核指标量表配送人员绩效考核管理方案营销部关键绩效考核指标市场部关键绩效考核指标企划部关键绩效考核指标营销部经理绩效考核指标量表市场部经理绩效考核指标量表企划部经理绩效考核指标量表市场人员绩效考核方案财务部关键绩效考核指标资金部关键绩效考核指标审计部关键绩效考核指标财务部经理绩效考核指标量表审计部经理绩效考核指标量表资产管理人员绩效考核方案行政关键绩效考核指标法律部关键绩效考核指标后勤部经理绩效考核指标量表接待部经理绩效考核指标量表后勤行政人员绩效考核方案人力资源部关键绩效考核指标培训发展部关键绩效考核指标人力资源部经理绩效考核指标量表绩效薪酬部经理绩效考核指标量表招聘效果评估方案

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