陈兴良和张明楷的观点:英研究表明后天培养铸就领导才能

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 23:15:33

英研究表明后天培养铸就领导才能

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        英国的一项新研究表明,对于卓有成效的领导者而言,关键不在于天生的能力,而取决于方法、技能、“行为逻辑”和特征。这是英国绩效管理咨询公司——哈奇尔咨询公司历时25年、对不同行业几百家公司中的6000多位经理和职业人士调查后得出的结论。

研究发现,领导行为不受领导人性格或领导理念的支配,而受他们内在“行为逻辑”的支配。这意味着,当领导人的权力和安全受到挑战时,对培养坚强而高效的领导素质而言,关键在于他们认识周围世界的方法和做出反应的方式。

此项研究认为,领导人具有7种不同的行为逻辑类型:机会主义者型、外交官型、专家型、成就型、个人主义者型、战略家型和炼金术士型。作为一个成年人,他们可以改变自己的领导能力。那些设法逐渐了解自己特性的人,可以有计划地将自己转变为一个更加能干的领导人。

最常见的“行为逻辑”是受逻辑和专业知识支配的“专家”型人物,他们寻求的是以理性的方式来工作。在这项研究中,这种专家型领导约占整个领导群体的38%,他们常常被认为是对业务和组织做出贡献的优秀人士;大约只有5%的人属于“战略家型”和“炼金术士型”,这些人具有在整个组织内大力推行改革的能力。

哈奇尔咨询公司合伙人戴维?鲁克认为:“这项研究为如何培养领导素质提供了深刻见解。它揭示出,对所有的人来说,培养和最大程度地开发领导能力是大有可为的。”他说,“企业家应记取的是:他们必须心甘情愿地将培养领导能力作为经营工作的核心,并把它作为改变自己命运的动力。”

该研究结果发表在近期的《哈佛商业评论》上。