偶看新闻中秋节假期2017:人力资源计划
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/26 15:47:46
张小明是以生产医药产品为主的巨龙集团人力资源部总经理。虽然他从事人力资源管理工作已经多年，但是最近接二连三发生的事情让他一筹莫展。
4月份刚刚结束了在全国各地的高校毕业生招聘工作。5月18日研发部提交了引进10名医药研发专员的申请报告，5月26日销售部提交了要引进2名区域经理助理和8名业务拓展员的申请，6月1日财务部要求人力资源部提前1个月对本部现在正在公司实习的新招的12名应届高校毕业生进行非财务知识方面的培训，6月2日生产部因为2名生产部主管离职，使得生产部经理要求急需新人接班，现任员工培训。6月11日，张小明又获悉公司刚刚经过验证通过了3种极具市场潜力的新产品，并且已经签订了几份大订单，预计公司的销售额在2年内会增长33％。张小明决定让人力资源部员工尽快制订一份公司人力资源五年计划以应对公司各个部门的需要。
讨论问题：
1. 倘若让你参与制定这份人力资源计划，你认为需要哪些信息来支持你的分析和决策？
2. 可以采取哪些方法来预测公司对人力资源的需求？
3. 应该制订一份什么样的招工方案？
参考答案：
凡事预则立不预则废。巨龙集团应该建立一个系统完善的人力资源计划。市场经济的本质是人才的竞争。巨龙集团人力资源的失误，是在人才招聘、管理方面的没有一个长远的人才战略计划。
1.
需要的信息主要有：本公司的经营状况，战略目标，公司的文化，公司在同行业本地区对劳动力的吸引力，公司现有员工的数量、质量、结构等人力资源状况，公司各个部门各个岗位人员的流动率，外部人力资源市场状况，政府关于劳动力就业方面的相关政策和规定等。
2.
可以采取管理评价法、现状预测法、经验预测法、情景描述法、微观集成法、工作研究预测法、德尔菲法等定性预测方法和趋势预测法、统计预测法、工作负荷预测法、劳动定额预测法、计算机模拟预测法等定量预测方法。
3.
人力资源计划和招工方案应当配合企业总体战略采取相应的人力资源政策。随着业务的发展来科学预测哪些人短缺，需要补充，并且通过人力资源计划，留住人才，开发人才，吸引人才，优化现有人员结构。
4月份刚刚结束了在全国各地的高校毕业生招聘工作。5月18日研发部提交了引进10名医药研发专员的申请报告，5月26日销售部提交了要引进2名区域经理助理和8名业务拓展员的申请，6月1日财务部要求人力资源部提前1个月对本部现在正在公司实习的新招的12名应届高校毕业生进行非财务知识方面的培训，6月2日生产部因为2名生产部主管离职，使得生产部经理要求急需新人接班，现任员工培训。6月11日，张小明又获悉公司刚刚经过验证通过了3种极具市场潜力的新产品，并且已经签订了几份大订单，预计公司的销售额在2年内会增长33％。张小明决定让人力资源部员工尽快制订一份公司人力资源五年计划以应对公司各个部门的需要。
讨论问题：
1. 倘若让你参与制定这份人力资源计划，你认为需要哪些信息来支持你的分析和决策？
2. 可以采取哪些方法来预测公司对人力资源的需求？
3. 应该制订一份什么样的招工方案？
参考答案：
凡事预则立不预则废。巨龙集团应该建立一个系统完善的人力资源计划。市场经济的本质是人才的竞争。巨龙集团人力资源的失误，是在人才招聘、管理方面的没有一个长远的人才战略计划。
1.
需要的信息主要有：本公司的经营状况，战略目标，公司的文化，公司在同行业本地区对劳动力的吸引力，公司现有员工的数量、质量、结构等人力资源状况，公司各个部门各个岗位人员的流动率，外部人力资源市场状况，政府关于劳动力就业方面的相关政策和规定等。
2.
可以采取管理评价法、现状预测法、经验预测法、情景描述法、微观集成法、工作研究预测法、德尔菲法等定性预测方法和趋势预测法、统计预测法、工作负荷预测法、劳动定额预测法、计算机模拟预测法等定量预测方法。
3.
人力资源计划和招工方案应当配合企业总体战略采取相应的人力资源政策。随着业务的发展来科学预测哪些人短缺，需要补充，并且通过人力资源计划，留住人才，开发人才，吸引人才，优化现有人员结构。