偶看新闻燃气安全事故:数字出版在线 ? 【写给编辑人的信2】何处觅紫牛？
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/05 22:08:12
高彦：
「紫牛」在那里？
无论从编辑或出版社立场来看，「紫牛」藏身之处，不外几个方向：
1） 国内知名作家及其作品
2） 购买国外名家名作或畅销书
3） 编辑选题组稿
4） 自由来稿中萃取
5） 设奖甄选
6） 其他
我深信上述方向，大体上每个出版社都不敢掉以轻心，但显然的，「紫牛」太稀少了，因此尽管每年始终维持相当数量的出版物，真正能擭取市场的，凤毛麟角，少之又少。因为，你这样思考，其他竞争者也一样思考；你那样行动，其他竞争者也那样行动。大家都是一个模子里型塑出来的，彼此的思维都跳不出同一成长背景的框框，同质化的现象，使得「与众不同」变成高难度的挑战。
但，若是刻意地勉强制造「不一样」、「非凡」、「独特」，只怕弄巧成拙，贬为「四不像」，得不偿失。
当大家勤恳地相互学习、相互模仿，个性就不见了──在这情况下，总有人不耐凡俗，勇气十足地走一条不一样的路。西方有一种说法：「在齐一步伐前进的人群中，那没有踩着鼓点的人，他耳畔响起的，可能是来自远方的另一种召唤。」
这儿有个很棒的例子。
他的名字叫郝广才。
在台湾童书出版领域，他是位创新历史的人。
1990年，我任职远流出版公司，有一天社务会议上，总经理詹宏志带来一位年纪不到三十的年轻人出席，介绍他是新辟路线「儿童馆」的负责人，他身材高瘦，眼晴大大的，说话略显急促，喜欢死死的瞪着大眼跟人争辩。我曾经策划主编《幼狮少年》《新少年》的创刊及《王子半月刊》的改革，对儿童文学界尚称熟悉，坦白说我对郝广才完全陌生，不知道他是从那儿蹦出来的。他不慌不忙地报告童书出版蓝图，似乎感觉到这位帅哥的双眼发亮起来。
没有人能抗拒他的雄心大志。
他走了一条与众不同的路。
他选择了「绘本」。
【绘本童话中国】30册一套，大开本，精装，重磅雪铜全彩精印，预估总投资高达台币千万，而且需时3～5载。那时候的远流正值大扩张阶段，充满斗志和野心，老想做别人不敢做的事。那时候我们也发展出邮购能力，对「套书」的胃纳极大。光是编辑构想就引人入胜，何况他拟定更大的目标：迈向世界。
那是令人难以奢想的愿景，谁能拒绝荣耀？
他的做法也十分大胆。他创意好，文笔佳，但不会绘画，可是品味高妙。他早已搜集各国一流绘本，作为超越的对象。他很清楚自己要什么，他不在成名的画者中寻找绘者，他把目光移向年轻人，精挑细选其中佼佼者，向他们诉求世界级的光荣，要求他们一同接受挑战。据说，他非常严格，达不到标准的插画绝不姑息，必须一稿再稿，直到合格为止。
1992年，第1本书《老鼠娶新娘》出师大捷，荣获西班牙「加泰隆尼亚双年童书插画」首奖，绘制者刘宗慧跻身国际，郝广才也一举成名，在童书界成了年轻一辈的偶像。
同年，《神鹿》荣获意大利「波隆那国际儿童书展」最佳插画奖。
由此开始，《板桥三娘子》《七兄弟》《二郎》《顾米亚》《火童》《青稞种子》……等得奖不断，有些作品已经译成英、西、韩、菲、泰、越、寮……等语文，并烧制成光盘，卖出各类授权，可说大获全胜。
光在台湾一地，至少售出参万套，营业额高达台币一亿以上。
他实践了诺言：走出台湾，迈入世界。
这就是「紫牛」。
似乎，得来全不费工夫。
很多人在制作童书，他做得跟人不一样，「独特」让他飞上枝头，也让远流涉入儿童书的市场，吸引更多优秀人才加入，扩大了经营范畴。
我们如今才理解当初如何以「差异化」形成「市场区隔」，以「特色」强分市场一杯羹。
写到这里，不禁想问：新蕾的紫牛何处觅？
浩正敬上2004年1月