偶看新闻精细化学品有何特点:快餐店管理制度的必要性
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/30 03:27:43
1、 品牌核心价值定位：速递营养美味，快餐快乐享受；营养、速度、短暂用餐的快乐（比如我们的《午餐报》）享受是我们品牌传播的价值所在。
2、 品牌命名：速八快餐速递（该名字可以借鉴速八酒店）；饭急送快餐速递（借鉴日本宅急送的概念，可以设计英文标志）；乐哈哈快餐速递；具体名字还要进一步协商，名字一定要起的有特色，易记易懂，顺口便于传播。
3、 品牌形象载体：根据品牌命名，考虑相应的品牌形象吉祥物，便于强化对品牌认知，提高品牌亲和力。这也是我们品牌与竞争品牌的差异所在，现在所有的快餐竞争对手都不注重整体的品牌形象包装。
4、 品牌口号（品牌广告语）：根据品牌命名来确定。
5、 品牌视觉识别系统VI设计：标志中英文、标志标准色、品牌口号的设计组合、吉祥物、自行车和配送汽车、宣传促销单页、餐报、工作服、餐盒（要有特色）等急需先做。
6、 品牌传播：
快餐店管理制度加盟，快餐店管理制度连锁，快餐店管理制度价格，快餐店管理制度特色，快餐店管理制度咨询，快餐店管理制度商谈，快餐店管理制度接洽◎ 宣传单页直递或直邮发放；
◎ 网络传播：在网上高频率发布供应信息信息，同时最好能发布新闻软文等稿件，一提高可信度。通过QQ和msn的宣传。
◎ 促销活动宣传
◎ 市场推广前期的集中式配送人员游动宣传。
◎ 建立企业博客（在新浪、网易、搜狐等网站）和企业网站传播。同时可以在博客上开通快餐速递圈子，企业博客也多加入一些北京的博客圈。
八、第一阶段的市场拓展进度（分阶段的经营计划和安排）按以下步骤
快餐店管理制度加盟，快餐店管理制度连锁，快餐店管理制度价格，快餐店管理制度特色，快餐店管理制度咨询，快餐店管理制度商谈，快餐店管理制度接洽1、 对竞争对手的营销策略做进一步深度调查，方式为以消费者的角度订餐，与其送餐人员沟通，同时可以以团购的名义到丽华等加工点考察调查，摸清竞争对手的实际情况。包括了解一个送餐人员辐射多大区域、工资、上班时间、如何取餐、公司的管理制度、在国贸商圈如何配送并且有多少个送餐人员等信息都要调查。
2、 调查、走访、搜集、商谈快餐转让等相关信息，了解在北京国贸商圈周围有多少快餐公司，同时走访一些企业事业单位食堂了解承包的可能性；了解在该商圈周围的商业房出租信息，如果找不到合适的快餐转让或承包的单位食堂，那就要考虑自己承建加工点了，但这是下策。
3、 搜集快餐公司注册等的相应的开张的办理手续和流程。
4、 调查了解招聘厨师和配送人员的途径（在第一步就同步进行）。
5、 确定好品牌名字和策略后考虑开始急需的VI相关设计内容。
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以上大概要需要半月到一个月的时间。
6、 在确定了加工点后，开始进行商标注册（暂不注册公司，先以餐饮店的形式注册个体营业执照），但如果能并购其他的快餐速递公司，或者承包单位食堂，那么他们的相关手续我们可以暂时一用，这是捷径。在找加工点后还要考虑租民房，即是宿舍又可做办公室财务室等。
7、 人员的招聘和培训，提前要确定国贸商圈辐射大概需要几名送餐人员。送餐人员可以兼职，具体在第一步深度调查的时候了解。人员配置大概需要：2名厨师、2名勤杂、1名财务人力行政都兼着、8-10名配送业务员（具体人力配置在第一步调查后确定）
8、 相关快餐速递的车辆等及急需的VI相关物品的制作。特别是宣传单页的设计结构和文案要和第一阶段的定位策略配合。
9、 相关人力资源方面的制度、管理方式的制订，比如日常管理制度、薪资绩效考核方案等
快餐店管理制度加盟，快餐店管理制度连锁，快餐店管理制度价格，快餐店管理制度特色，快餐店管理制度咨询，快餐店管理制度商谈，快餐店管理制度接洽10、 在检查相关的筹备工作是否到位后，开始考虑上市推广。
11、 前期的上市推广见前面的上市推广策略，一定要有步骤有节奏的进行，前期暂不考虑与送水等的合作，等市场推广到一定阶段，能正常循环运做的时候再考虑。
2、 品牌命名：速八快餐速递（该名字可以借鉴速八酒店）；饭急送快餐速递（借鉴日本宅急送的概念，可以设计英文标志）；乐哈哈快餐速递；具体名字还要进一步协商，名字一定要起的有特色，易记易懂，顺口便于传播。
3、 品牌形象载体：根据品牌命名，考虑相应的品牌形象吉祥物，便于强化对品牌认知，提高品牌亲和力。这也是我们品牌与竞争品牌的差异所在，现在所有的快餐竞争对手都不注重整体的品牌形象包装。
4、 品牌口号（品牌广告语）：根据品牌命名来确定。
5、 品牌视觉识别系统VI设计：标志中英文、标志标准色、品牌口号的设计组合、吉祥物、自行车和配送汽车、宣传促销单页、餐报、工作服、餐盒（要有特色）等急需先做。
6、 品牌传播：
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◎ 网络传播：在网上高频率发布供应信息信息，同时最好能发布新闻软文等稿件，一提高可信度。通过QQ和msn的宣传。
◎ 促销活动宣传
◎ 市场推广前期的集中式配送人员游动宣传。
◎ 建立企业博客（在新浪、网易、搜狐等网站）和企业网站传播。同时可以在博客上开通快餐速递圈子，企业博客也多加入一些北京的博客圈。
八、第一阶段的市场拓展进度（分阶段的经营计划和安排）按以下步骤
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2、 调查、走访、搜集、商谈快餐转让等相关信息，了解在北京国贸商圈周围有多少快餐公司，同时走访一些企业事业单位食堂了解承包的可能性；了解在该商圈周围的商业房出租信息，如果找不到合适的快餐转让或承包的单位食堂，那就要考虑自己承建加工点了，但这是下策。
3、 搜集快餐公司注册等的相应的开张的办理手续和流程。
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5、 确定好品牌名字和策略后考虑开始急需的VI相关设计内容。
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7、 人员的招聘和培训，提前要确定国贸商圈辐射大概需要几名送餐人员。送餐人员可以兼职，具体在第一步深度调查的时候了解。人员配置大概需要：2名厨师、2名勤杂、1名财务人力行政都兼着、8-10名配送业务员（具体人力配置在第一步调查后确定）
8、 相关快餐速递的车辆等及急需的VI相关物品的制作。特别是宣传单页的设计结构和文案要和第一阶段的定位策略配合。
9、 相关人力资源方面的制度、管理方式的制订，比如日常管理制度、薪资绩效考核方案等
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11、 前期的上市推广见前面的上市推广策略，一定要有步骤有节奏的进行，前期暂不考虑与送水等的合作，等市场推广到一定阶段，能正常循环运做的时候再考虑。