偶看新闻羊肉切片机品牌排行:[焦点访谈]掌声响起来--一元剧场
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/27 05:25:07
文化演出市场萧条 剧团难以维持
每周五是渭南市秦腔剧团"一元剧场"演出的固定时间，10月14日，剧场800张票像往常一样很快就卖完了。
秦腔对于陕西关中地区的群众来说，就像菜里的盐，如果生活中少了秦腔，似乎干什么都提不起劲儿。但是在一元剧场推出之前，秦腔迷想看到过瘾的大戏，是一件不容易的事情。因为那时候的渭南秦腔剧团完全是一幅冷清的景象。
前些年，渭南秦腔剧团也和全国大多数剧团一样，艰难维持。一年演出不超过20场。
戏少观众更少，没有观众演员自然也就没了收入。
面对这种情况，很多人开始自谋出路，肖向利就是其中一个。国家二级演员肖向利在渭南市秦腔剧团也算是个"名角"，他的父亲就是剧团的老演员，肖向利从小学习秦腔，十六岁时进入了渭南市秦腔剧团，至今已有二十七年。肖向利从来没想到，关中老百姓最喜爱的这项艺术，居然会有一天让他连生活也维持不了。
从1998年开始，近十年的时间里，肖向利一直干着第二职业。从烤羊肉串到开出租车，最后开理发店。2007年，剧团80多个人，搞第二职业的就有20多人，此外还有一些人干脆离开了剧团。
难道观众真的不爱看戏了吗？渭南市文化局进行了为期3个月的市场调研，发现问题还是出在剧团身上，戏不够吸引人，票价又高，因而人气不旺，演出少。而演出少，演员又疏于提高自身的艺术水准，观众更不买账。要想打破这种恶性循环，最好的办法就是先恢复人气。
文化体制改革 剧团良性发展
2007年，渭南市开始在秦腔剧团实行文化体制改革。剧团改革的第一件事就是推出"一元剧场"。然而，消息一出，剧团内部先炸开了锅，演员们不能接受。
一元剧场到底行不行？其实团长心里也没底。2007年年底，"一元剧场"的第一场演出在渭南儿童剧场正式亮相。
几乎每一场"一元剧场"，观众都是爆满，演员们也找回了那种久违的感觉。
观众回来了，演员有戏可演了，剧团有了活力，还在外开理发店的肖向利坐不住了。
2008年5月，肖向利卖掉了理发店，收拾起了他的那些专业工具，彻底回到了剧团。 "一元剧场"火了，演员有了演戏的幸福感，可接下来一个很实际的问题又摆在了剧团面前：一块钱的票价，就算全场坐满也才不到一千块钱，演一场，剧团就要赔两到四千块钱。"一元剧场"怎么能让整体剧团维持下去呢？正当他们犯愁的时候，渭南市政府决定给予"一元剧场"财政补贴。
有了这笔补贴，"一元剧场"基本可以实现收支平衡，但要真正走向市场，从而使剧团发展壮大，还需要想别的办法。2009年，渭南市秦腔剧团决定在保证每周一次"一元剧场"的同时，将其余部分的演出全面推向市场，每一个环节都与个人利益挂钩，这大大调动了演员的积极性和自觉性。
走向市场需要更多的剧目来支撑，这两年秦腔剧团恢复演出的折子戏和本戏有20多部，并在2010年和2011年排演了两部新戏，而在改革之前的十年间，这个数字是零。随着演出曲目的增多和演出水平的提高，渭南秦腔剧团的品牌也逐渐形成。现在，除了保证周末一元剧场外，他们还吸引商家赞助，开展商业演出。
2010年全年，渭南市秦腔剧团的商业演出达到了40多场，而每场商业演出的收入可以达到8千元。作为起家根本的"一元剧场"，至今已演出100多场，观众20多万人次，积累了可观的人气和品牌效应。去年9月，渭南秦腔剧团在国家工商总局对自己的"周末一元剧场"进行了商标注册，成为省内首家拥有自主知识产权的文艺团体。如今，他们正在进行一元戏剧网的筹建，并和移动运营商合作，把演员的唱段制成彩铃投放市场。
一元钱虽小，它却像个杠杆撬动了许多，它给百姓带来了乐，给剧团带来了的活力，给公共文化服务带来了示范效应。一元剧场成了渭南响当当的文化品牌。也由此带来了"政府扶持、企业联姻、院团服务、百姓受惠"的文化惠民模式。一元剧场里的掌声响起来，是为深受百姓喜爱的秦腔叫好，也是为多方共赢的做法和文化体制改革的实践喝彩。