偶看新闻安全生产信息化制度:从优秀到卓越（比别人多做一点）
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/29 20:26:15
率先主动是一种极珍贵、备受看重的素养，它能使人变得更加敏捷，更加积极。无论你是管理者，还是普通职员，“每天多做一点”的工作态度能使你从竞争中脱颖而出。你的老板、委托人和顾客会关注你、信赖你、从而给你更多的机会。
大多数人更愿意找些借口来搪塞，而不是努力成为卓越者。因为人们必须付出巨大的心力才能够成为卓越的人。但是如果只是找个借口搪塞为什么自己不全力以赴，那可真是不用费什么力气。
你需要付出相当的代价才能让自己变得更强壮；如同你想跑的更快、跳的更高，也都需要付出代价一样。一个成功的推销员用一句话总结他的经验：“你要想比别人优秀，就必须坚持每天比别人多访问5个客户。”“比别人多做一点”，这几乎是事业成功者高于平庸者的秘诀。
真正的成功是一个过程，是将勤奋和努力融入每天的生活中的过程。但亨利.瑞蒙德在美国《论坛报》做责任编辑时，刚开始时他一星期只能挣到6美元，但他还是每天平均工作13至14小时。往往是整个办公室的人都走了，只有他一个人在工作。“为了获得成功的机会，我必须比其他人更扎实地工作，”他在日记中这样写道，“当我的伙伴们在剧院时，我必须在房间里；当他们熟睡时，我必须在学习。”后来，他成为了美国《时代周刊》的总编。
美国著名出版商乔治.W.齐慈12岁时便到费城一家书店当营业员，他工作勤奋，而且常常积极主动地做一些份外之事。他说：“我并不仅仅只做我份内的工作，而是去做我力所能及的一切工作，并且是一心一意地去做。我想让我的老板承认，我是一个比他想象中更加有用的人。”
有时，你甚至不必比别人多做许多，只需一点，就可以从众人中脱颖而出。这是著名投资专家约翰.坦普尔顿通过大量的观察研究，得出的一条很重要的真理：“多一蛊司定律。”他指出，取得突出成就的人与取得中等成就的几乎做了同样多的工作，他们所做的出的努力差别很小 只是“多一蛊司”。 一蛊司只相当于1/16磅。但是，就是这微不足道的一点点区别，却会让你的工作大不一样。
这好比两个人参加马拉松比赛，在奔跑两个小时以后，都已经完成了42公里的赛程，还有不到200米，就将到达终点。当时的情况是，两人都十分劳累、难受。前者选择了放弃，而后者则坚持了下来。相对与他跑过的漫长路程，余下这一段短短的距离所具有的价值和意义是不言而喻的，没有这几步，此前的努力将变得毫无意义；有了这几步，他就成了一个征服马拉松的胜利者。取得中等成就的人只是少跑了几步，不幸的是，那是最有价值的几步。
“多一蛊司定律”可以运用到人类努力的每一个领域中。这一蛊司把赢家跟一些入围者区别开来。在朝气蓬勃的高中足球队中，你会发现，那些多做了一点努力，多练习了一点的小伙子成为了球星，他们在赢得比赛中起到了关键性的作用。他们得到了球迷的支持和教练的青睐。而所有这些只是因为他们比队友多做了那么一点努力。
在商业届，在艺术界，在体育界。在所有的领域，那些最知名的、最出类拔萃者与其他人的区别在哪里呢？答案就是多勤奋、多努力那么一点儿。谁能使自己多加一蛊司，谁就能得到千倍的回报。
多一蛊司，工作可能就不大一样。保质保量完成自己的工作的人，是优秀的员工。但如果在自己的工作中再“多一蛊司”，你就可能成为卓越的员工。主动在工作中“多一蛊司”的人，每天都在向人们证明自己更值得信赖，而且自己还具有更大的价值。
多做一点是一个良好的习惯。你没有义务做自己职责范围以外的事，但是你却可以选择自愿去做，来驱策自己快速前进。率先主动是一种极珍贵、备受看重的素养，它能使人变得更加敏捷，更加积极。无论你是管理者，还是普通职员，“每天多做一点”的工作态度使你从竞争中脱颖而出。你的老板、委托人和顾客会关注你、信赖你、从而给你更多的机会。
如今在每个公司，个人的工作内容相对比较确定，并不一定有许多“份外”之事让我们去做。而且，当一个人已经完成了绝大部分的工作，付出了99%的努力，再“多一蛊司”其实并不难。但是，我们往往缺少的却是“多一蛊司”所需要的那一点点责任、一点点决定、一点点敬业的态度和自动自发的精神。
获得成功的秘密在于不遗余力 加上那一蛊司。多一蛊司会使你最大程度的展现自己的工作态度、最大限度地发挥你的天赋，让自身不断升值。