xt检查是什么意思:项目总监职责
工程项目总监工作职责描述(1)
< 组织贯彻落实国家有关工程技术、质量、科研方面的政策法规,负责组织制定、修改公司相应规章制度,经批准后贯彻执行
< 确定项目组织系统,明确各主要人员的职责分工
< 确定项目管理系统的目标、项目总进度计划并监督执行
< 控制工程项目投资额
< 组织工程项目可行性研究报告和设计任务书的编制
< 制订项目技术文件管理制度,建立完善的工程技术档案
< 审查批准与工程项目建设有关的物资采购活动
< 组织并协调与工程项目建设有关的各方面工作,实现工程项目总目标
< 负责项目的预算执行,控制项目成本,实现项目的利润最大化
工程专业总监工作说明(2)
< 控制工程进度、工程质量和工期
< 进行合同管理,当合同变动时,及时进行协调和调整
< 负责工程技术重要问题的解决和协调
< 材料设备选用的管理工作
< 负责审图和工程设计方案审定
工程项目经理
< 对项目工程实施全面管理,包括组建工程运行、维修框架
< 对项目工程的强电、弱电、给排水、热力供暖、空调、消防、中控、市政等工程工作的进度、质量、技术统一管理
< 按照工程质量要点,监督检查施工、安装质量,完成规定的质量验收,竣工验收
< 负责协调对外关系
工程项目主管
< 协助工程项目经理对工程的具体实施进程进行管理
< 程项目的强电、弱电、给排水、热力供暖、空调、消防、中控等各方面具体指导工作