上海喔噻科技收钱吧:每天学点领导学
来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/10 05:50:01
每天学点领导学
本书简介:
领导者的任务简单地说,就是找到合适的人,摆在合适的地方,做合适的事。 担任领导并不意味着给你授予了王冠。而是给你赋予了一项职责——使其他人身上最好的潜质发挥出来。 领导的权力是靠领导的魅力来实现和维护的。 将每一种领导方法都研究透彻,将每一个领导技巧都发挥到极致,将每一项领导工作的细枝末节都精雕细琢,是成为一名优秀领导者的要诀。
作者简介:
知识经济时代的来临。领导学正式成为一门全新而又丰富的管理科学,它新鲜而实用,我敢断言,科技界的电脑和人文类的领导学正并驾齐驱。现代社会需要领袖群伦之道,它将统领这个即将全球化的社会。
——美国著名学者 史蒂芬·柯维
在新经济时代,我们要重新创造的新型的基本假设是:具有领袖天赋的帅才是公司的最重要的资源。
——《大趋势》的作者 约翰·奈斯比特
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相关信息
领导的感染力和号召力大多数都是通过语言艺术表现出来的,因此,作为一名领导,需要提高口才艺术。领导口才艺术有四度:高度、深度、密度和力度。
- 编辑推荐
- 目录(1)
- 目录(2)
- 前言
第一部分
领导者是组织的领航人,他的领导艺术和管理能力直接决定一个团队的效率与成败。一个喜欢一手包办的领导,他领导的团队效率可能很低,因为没有充分调动每一个人的积极性;一个过于追求传统的领导,团队的创造力可能不强,因为没有创新思维带动团队的成长……
- 第一章 注重领导艺术,提高领导能力(
- 第一章 注重领导艺术,提高领导能力(
- 第一章 注重领导艺术,提高领导能力(
- 第一章 注重领导艺术,提高领导能力(
- 第一章 注重领导艺术,提高领导能力(
- 第一章 注重领导艺术,提高领导能力(
- 第一章 注重领导艺术,提高领导能力(
- 第一章 注重领导艺术,提高领导能力(
- 第二章 善于用人,慧眼识人(1)
- 第二章 善于用人,慧眼识人(2)
- 第二章 善于用人,慧眼识人(3)
- 第二章 善于用人,慧眼识人(4)
- 第二章 善于用人,慧眼识人(5)
- 第二章 善于用人,慧眼识人(6)
- 第二章 善于用人,慧眼识人(7)
第二部分
领导者的主要任务,就是管人治事。有人认为,“管人”就是施展手中的权力,凭借三寸不烂之舌让人“俯首称臣”,其实不然,管人是一门更高深的谋略。
- 第三章 用制度管人,用机制激励人(1
- 第三章 用制度管人,用机制激励人(2
- 第三章 用制度管人,用机制激励人(3
- 第三章 用制度管人,用机制激励人(4
- 第三章 用制度管人,用机制激励人(5
- 第三章 用制度管人,用机制激励人(6
- 第三章 用制度管人,用机制激励人(7
- 第三章 用制度管人,用机制激励人(8
- 第三章 用制度管人,用机制激励人(9
- 第三章 用制度管人,用机制激励人(1
- 第三章 用制度管人,用机制激励人(1
- 第四章 完美沟通成就完美结果(1)
- 第四章 完美沟通成就完美结果(2)
- 第四章 完美沟通成就完美结果(3)
- 第四章 完美沟通成就完美结果(4)
- 第四章 完美沟通成就完美结果(5)
- 第四章 完美沟通成就完美结果(6)
- 第四章 完美沟通成就完美结果(7)
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- 第四章 完美沟通成就完美结果(9)
- 第四章 完美沟通成就完美结果(10)