毛毛虫小游戏:成功创业的七大法则 社交网络运用尤其重要（下）

二、学习成功的经验

几年前还在读大学的时候，我与一位同伴一直努力想凭我们自己力量开办公司，之后我开始意识到利用资源的重要性。如果有条沟挡住了你的去路，你可以在上面搭块板子走过去。如果你认为凡事都可以凭自己力量解决，那么你注定要失败。你可能善于编程，但你只是将想法付诸实践，完成网站搭建并上线运营，那么你如何能够仅依靠自己的力量推广你的网站、吸引早期用户、并不断改进？怎样才能从投资人融到更多资金？

学习其他人的经验并无须花费很多，你可以让有经验的人加入你的团队，以公司的股权作为回报，这样可以弥补你在某些经验方面的不足。你还可以直接向很多人请教相关经验。就算你可以约到客户面谈，但你还是需要找个更可靠、更有经验的人帮你签下业务合同。然后，你可以吸引更有经验的人加入你的团队。如此一来，你就可以安稳地坐在幕后指挥，让那些经验更丰富的人帮你完成经营目标。

三、勇敢自信，富有创造力

勇敢自信，这是在商界上立足生存的不二法门。认真做好所有准备工作，并始终保持自信。如果你因为勇敢自信而陷入了困境，那么你只需再勇敢自信一些，就能够走出困境。虽然这不是绝对的真理，但是以个人的经验来看，年轻创业者必须足够勇敢自信，才能赢得应有的尊敬。一旦你表现出一丝胆怯，那么你就输定了。不要让自己变得畏手畏脚，但也不能自吹自擂或过于骄傲。

年轻创业者要有创造力，能利用非传统方式解决所面临的问题，人们才会因此尊敬你。如果你年轻、有野心又富有创造力，那么你离成功就不远了。让创造力成为你创业的优势。

四、建立自己的智囊团

还有一个借鉴他人经验的好办法：建立自己的智囊团。这个智囊团不必很正式，成员之间也不必相互认识。在碰到关键性问题时，你可以咨询他们，寻求解决问题的方案和建议。去年我对公司进行了重组，首先做的一件事就通过各种关系认识了一些经验丰富、有能力、对公司发展有促进作用的专业人员，组成自己的智囊团。每当我犹豫不定时，我就可以向他们寻求建议，他们中的一些人也非常认同我的做法。所以我建议你也可借鉴这一做法。

组建一支像样的智囊团并不容易。在所从事行业中，你可能尚未结识到经验丰富或者拥有丰富资源的人。解决这个问题的唯一办法就是积极地建立关系网，结识那些你需要认识的人。通过LinkedIn、wealink和一些其它的社交网站，你可能很容易认识一些你平时没有机会认识的人。

首先要建立联系，不要急于提出请求，明智的做法是与新结交的朋友间彼此熟识并建立起信任关系后，再提出请求。要积极地努力赢得他们的信任和尊敬，然后礼貌地向他们说明你正创办一家公司，并认为他们的经验会对你公司非常宝贵。要让他们知道，因为他们平时工作非常忙，所以你希望他们只担任经营顾问，并承诺不会占用他们太多时间，更不会因为一些小问题来打扰他们。

找到合适的顾问并不容易，很多人会因为没有时间而拒绝你的请求。个别人虽然同意做顾问，但他们可能会没时间通过电话为你提供建议，他们可能会通过邮件详细答复你或者找时间与你面谈。所以，创业者越早明白这一点就越有好处。

先列出能够为你所从事业务提供建议的人，然后与他们逐一取得联系，之后再提出请求。如果最后其中两三个人同意做你的顾问，这将对你有莫大的裨益。

五、社交网络至关重要

在创业的过程中，社交媒体网络可能是你寻找合适人选和团队的最好的途径。通过社交媒体网络的帮助，你可以招聘到最好的帮手，获得公司发展所需的投资和建议，吸引优秀的顾问人员加入团队，并且无需花费太多成本，你就可以接触到很多目标客户。

如果你是一个年轻的创业者，那么社交网络媒体对你来讲将是一个非常有力且重要的工具。

树立声望，声望的提高如同引火，都需要“口口相传”的帮助。首先创业者要确定自己希望因为哪项才能或事件而被人尊敬，然后想办法让别人了解，并快速开始为自己树立声望。如果你已经在所从事的行业内享有一定声望，那么“年纪轻轻”对你来说就不在是个问题。例如：如果你因为坚定和睿智的管理风格而被大家熟知，那么你会发现年龄此时就微不足道了，人们开始因为你的声誉而接纳你，而不再关注你的年龄。

六、接纳和推动积极的变革

现在的年轻人有一项令人叹服的特点，那就是他们对变革具有较强的适应能力。在当今这个时代，若想获得成功就必须更加灵活变通。不断打破种种限制，积极进行变革，你才能够因此获得成功。变革之初，你可能会遇到种种阻力，但如果你有足够的勇气推行变革，你以后定会因此而被大家所称道。

七、组织管理的艺术(设定目标、检查点并且努力达成目标)

做事没有条理的人很难成为优秀的管理者。直到不久之前，组织能力和目标设定对我来说还是最大的挑战之一。创业者必须有能力为自己的目标制定短期和长期计划，以长期计划为指导，灵活地执行短期计划，并在条件允许的情况下进行适当合理的调整。

如果在商业领域和各种活动中表现出缺乏组织能力和条理性，你会因此丧失别人对你的尊敬。作为年轻创业者，这肯定不是你想要的结果。创业者必须认真制定计划，并且严格地按照目标计划执行。在会议或会面之前，一定要制定详细的计划，并掌握必要的资料和数据信息。