毛毛雨家纺怎么样:戏说官场“潜规则”(二十八)

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/03 10:34:59

戏说官场“潜规则”(二十八)

 

吴越论春秋

 

办公室虽然只是一个小环境,却是一个大的生态场,足以让你窥一孔而知全豹,洞明世事,参透人情。

人员超编的,一定是“肥缺”单位;长期缺员的,一定是“清水衙门”。 上级下来指导工作的次数多,证明单位的经费充足;若上级长时间没来指导工作,则反映近期经费短缺。

参加会议的人越多,会议的内容也许越不重要。所有重要决议,都将在会议结束或者午餐前最后五分钟完成。

每次新领导上任,机关必有一次人事变动。新上任的领导不管见到谁都笑容可掬,亲切有加。如果你认为新来的头儿平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。3天后,再也找不到上任伊始的影子。

领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。

    只要是有利益的地方,就一定会有矛盾。仕入官场,每升一级,人情味便减少一分。

领导的领导批了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”。你要觉得窝火,可以再找被你领导的人发一通脾气,指责他“怎么搞的!”如果没有,那就打落牙齿往肚子里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸上阴到多云,一般都会知趣地走开。如果领导不把气发在太太身上,就会把它发在下级身上。

有本事又有关系的不愁吃,没本事有关系的跟着吃,有本事没关系的吃苦饭,没本事又没关系的看别人吃。问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜绞尽脑汁巩固好关系。

一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错队,一旦大树倒下,大难就会临时;离得太远也不行,好处永远得不到坏事却少不了。

能写的往往不如跑腿的,能干的往往不如能吹的,能说的往往不如会送的。踏实本分的不如擅长张扬的,遵守制度的不如听话的,坚持原则的不如会变通的。

错了马上认错的是科员,错了保持沉默的是科长,错了也能找到理由的是副处长,错了也从不认错的是正处长,错了众人还一再说没错的人是“一把手”。

大家都觉得这个人应该被提拔的时候,这个人肯定得不到提拔;单位一把手觉得这个人应该被提拔的时候,这个人很快就会得到提拔。

凡是职务上不去的,众口一词就是不会拉关系,没人认为自己的能力素质不够,这是最体面的理由。但在领导面前却从来不会说自己是怀才不遇。

年终评选出的优秀党员或先进工作者,并不是单位里工作最多或最有成绩的人,而是最会在领导面前干工作的人。但有时年底受表彰嘉奖的都是些做工作的;年底升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。

在办公室通常听不到牢骚怪话,比如报纸上登出某地又揪出了一个贪官,你只能选择腹诽,恨在心里。如大放厥词、口无遮拦地进行猛烈抨击,有人会认为你是在含沙射影,指桑骂槐。要议论就议论美国的小布什,伊朗的内贾德。所以经过办公室的历练后,人人都会把握“说古不说今,说外不说中,说远不说近”的原则。

机关里的男女之间,表面上玩笑开得越大,实际上什么事情也没有;有时连句玩笑话都不说的男女,说不定背地里已经搞到一块儿了。

在两种情况下,人们特别容易抬高自己的能力:一是恋爱中的男人,他们发誓要为女朋友做的事情总是超过自己的能力;二是当了科长想当处长,当了处长想当局长的人。

越是表面上被大家尊重的人,就越是容易受到大家轻视。一个人的个性与他的业务能力成正比。一个人的业务能力越强,个性也就越强;一个人的业务能力越差,就越没有个性。如果别人看不出你的虚伪,你就不虚伪了。当有人到处议论你不如他的时候,那你就一定在某些方面比他更成功。

人非生而知之,说谎也一样,原因无非有四:大人教的、被领导吓的、利益驱使的、社会风气使然。
    如果权力高于法律,人民就会向权力求助,运用“关系”解决;如果法律高于权力,人民就会向律师求助,通过规则解决。官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律,是行政系统中存在的可怕顽症,目前尚还无药可医。