lovelycation手机安卓:乡卫生院院长曾丽娟光荣当选为湖南省第十届党代表

荣华乡卫生院院长曾丽娟光荣当选为湖南省

第十届党代表

在9月22日至26日召开的娄底市第四届党代会上，我县荣华乡卫生院曾丽娟同志高票当选为省第十届党代会正式代表。这是全县卫生系统的荣誉，也是全市卫生系统的荣誉。

曾丽娟，女，1977年4月出生，1998年4月参加工作，2009年7月入党，大专学历，儿科主治医师。历任新化三人民医院医士、医师、副院长，新化县荣华乡卫生院院长、主治医师等职务。曾丽娟同志自觉实践“三个代表”重要思想，用科学发展观指导工作，求真务实，开拓创新，很好地履行了工作职责，是一名党性坚定、作风务实、业绩突出、年轻有为的优秀干部。

她政治觉悟高，思想素质过硬。曾丽娟同志认真学习中国特色社会主义理论，用科学理论武装头脑。政治立场坚定，在工作中坚持党的基本路线、基本方针，在政治上、思想上、行动上自觉同党中央保持高度一致，一丝不苟地落实上级部门的决策部署。在重大事件上立场坚定，旗帜鲜明，有很强的政治鉴别力和政治敏锐性。在加强理论学习的同时勤于医学业务知识和医院管理知识学习，注重培养和提高各方面素质，具有较强的专业素养和管理能力，是一个全面发展的优秀乡镇卫生院院长。

她创新意识浓，具有较强的开拓能力。曾丽娟同志思维敏捷，思路开阔，对上级政策研究得透，对单位工作把握得准，善于把上级精神与卫生院实际结合起来，创造性地开展工作。她是新化县卫生系统29家乡镇卫生院中唯一一位女性院长，她在孟公镇中心卫生院是当地知名的儿科大夫，每年抢救危重病人的成功率在90%以上。 2009年12月到荣华乡卫生院走马上任后，她发挥儿科特长，从拓展儿科业务开始，内抓管理，外树形象，儿科业务实现了从无到有，不断发展壮大，如今儿科医疗业务占全院的医疗收入的45%。她与院委会商讨采取外部引进和内部培养双管齐下的策略，通过“送出去、请进来、老带新”的办法，加强对卫生院在职卫生技术人员的岗位培训和继续教育，一方面主动与大医院建立合作关系，每年院委会都会选择素质好、医德佳、留得住、用得上的好苗子赴大医院进修学习和参加卫生部门举办的各类培训。另一方面引进外科、护理等专业技术人员充实医疗卫生队伍。通过传帮带，卫生院医务人员的整体综合素质得到全面提高，卫生院整体服务水平不断提高。

她廉洁自律，具有强烈的敬业精神。曾丽娟同志不但有高超的技术和工作责任感，更是有能吃苦耐劳的精神和一颗真诚的爱心，她视病人如亲人，看到农民生活困难，无钱看病，总会伸出援手。从医13年以来，始终这样要求自己，用一腔热情和爱心谱写着一位普通医务工作者的爱心之路。做为院长，她始终坚持严于律已，热心为人，用一颗真诚的心去关爱他人，对待患者、职工及家属不是亲人却胜似亲人，得到了上级领导和老百姓的一致好评。她在三人民医院时，是当地知名儿科医师，当地和周边群众慕名求医者，络绎不绝，儿科病人爆满，但她总是细心诊治每一位病人，从不收受病人的红包和接受宴请。2009年12月到荣华乡卫生院走马上任后，她吃住都在卫生院，把医院当成了自己的家，凡是有危重疑难病人，无论是刮风下雨，还是假日夜晚，她都会及时赶到急诊室。据她的同事们介绍说，本来卫生院规定一个月能有六天的休息时间，但曾院长除非是到上级机关参加会议，几乎从来未离开过卫生院，院长办公室一角的简易休息室成为了她扎根在荣华乡的家。她视病人如亲人，看到农民生活困难，无钱看病，总会伸出援手。2010年8月11日凌晨1点，该乡谭家村二组王治军的1岁半小孩因突发手足口病并发脑炎，送来荣华乡卫生院进行紧急抢救，当时接诊的曾院长发现小孩呼吸微弱、心跳急促、额头滚烫，情况十分危急，凭卫生院当时的条件，就地治疗，必死无疑。曾院长果断地向患者下达了病危通知书，并建议立即转往省儿童医院治疗。王治军听到这消息，犹如五雷轰顶，六神无主。因当时已是凌晨1点多了，荣华乡卫生院距省城四百多公里，且交通十分不便。又加之汪治军手里仅仅只有60多元钱，怎么去省城医院治疗啊。当曾院长了解这一情况后，安慰家属说：“你们不要着急，一切由我来想办法！”当即用电话将早已进入梦乡的该院外线副院长陈雄俊召来，请他驾驶本院的救护车送患儿去省儿童医院，为了密切关注病情，防止途中发生意外，曾院长不辞劳苦亲自陪同前往。通过近5个小时的长途奔波，第二天清晨6点多钟终于达到了省儿童医院，曾院长与陈副院长一下车，二话没说，联合垫资4000元为患儿办理了住院手续，直到患儿脱离危险才离开。当时省儿童医院的接诊医师告诉患儿的家长：“如果再晚来半个小时，你的小孩也许就没命了，即使抢救过来，也会留下可怕的后遗症。”

她管理措施细，工作业绩突出。曾丽娟同志一步一个脚印，不管是医院临床工作还是管理工作，工作思路都十分清晰，决策稳健果断。善于抓重点、解难题，每项工作都能结合实际，提出有针对性的工作措施，并能一抓到底，务求实效。基本药物零差率销售改革后，荣华乡卫生院在她的带领下主动转变发展模式，不再向虚高的药价要利润。以创先争优为民服务为契机，深入开展“医德医风建设年”活动和“三好一满意”活动，推行“说话轻一点、做事多一点、关心多一点、行动快一点、微笑多一点、理由少一点、嘴巴甜一点、效率高一点、度量大一点、脾气少一点”的十点服务，告诫医务人员“带着感情下病房，想着病人开处方”、“病人不明白就是工作失职，百姓不放心就说明工作有差距”。他们的做法赢得了病人的交口称赞。如今，走在荣华乡卫生院，随便问起一位病人或患者家属对医院的评价时，他们都会竖起大拇指，“在这里能感受到一种家的温暖”是听到最多的赞美词汇。2010年12月31日起，新化县乡镇卫生院全面实施基本药物零差率销售，正当部分医务人员怀疑取消“以药养医”、乡镇卫生院还能不能生存下去之际，地处新化县西北边陲的荣华乡卫生院，却喜报频传，好评如潮，一个只有32名干部、职工，服务人口不足3万人的小小乡镇卫生院，今年以来卫生院每月的业务收入均呈上升势头，住院人次与日均门诊人次较去年同期增长10%，群众满意度达到90%以上，实现了医患关系零距离、医护质量零差错、医疗技术零缺陷、医疗服务零投诉，医疗程序零障碍的完美突破。