网上调教男奴文章:潘高峰同志在全镇三级干部大会上的讲话

只争朝夕 乘势加力

为加快小池开放开发而努力奋斗

——潘高峰同志在全镇三级干部大会上的讲话

（2012年2月2日）

同志们：

玉兔呈祥，金龙兆福。新春佳节刚过，镇党委、政府就决定召开全镇三级干部会议，目的是总结成绩，表彰先进，部署工作。借此机会，我谨代表镇委、镇政府向全体党员干部和全镇人民致以新春的问候，祝大家在新的一年里合家欢乐、万事如意！

这次大会的主要任务是：传达县三级干部会议精神，总结2011年工作，安排部署2012年工作，动员全镇上下在新的起点上，进一步解放思想，开拓创新，团结拼搏，乘势而上，为加快小池开放开发而努力奋斗。下面，根据镇党委、政府集体研究的意见，我讲三个方面的问题。

一、成绩令人鼓舞，形势催人奋进，切实增强加快小池开放开发的紧迫意识、责任意识

刚刚过去的2011年是“十二五”规划的起步年，是抢抓机遇、加快发展的基础年，是县乡村三级班子的换届年，也是小池各项工作迎难而上、激情跨越的丰收年。一年来，面对纷繁复杂的发展改革任务，小池镇广大干群坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，紧紧围绕县委、县政府十六字战略，深入实施“提振南翼、起飞小池、建设滨江新区”的发展举措，凝心聚力，克难奋进，全镇经济社会发展取得全面进步。全镇完成财政收入5323.6万元，同比增长31.5%；农业总产值6亿元，增长6.21%，农民人均收入6800元，增加932元；工业总产值22.8亿元，增加值5.15亿元，同比增长29.5%，规模以上工业增加值3.96亿元，同比增长25.57%；固定资产投资额12.95亿元，增长15.91%；新增私营企业40家，注册资本2200万元，私营企业总数达169家，新增个体工商户271家，总数达1831户，年产值100万元以上的21家，从业人数3500余人，新增规模企业4家，总数达35家。2011年确立的10件实事基本完成,镇村班子换届顺利进行，党代会、人代会圆满召开，政治建设、文化建设、社会建设和党的建设不断加强。在刚刚召开的全县三级干部大会上，我镇捷报频传，好戏连台，在综合实力跻身全市20强乡镇的同时，被县委、县政府授予科学发展考核第一名、党风廉政建设先进单位等奖项，并在全县作了典型经验交流发言。可以说2011年是我镇大迈步、大跨越、大发展的一年。

艰难困苦，玉汝于成。上述成绩的取得，铭刻着上届班子打下的基础，书写着全镇人民的创新创造，饱含着党员干部的奋发作为，凝结着社会各界的共同努力。在此，我代表镇党委、政府向全镇广大干部群众，向所有关心、支持小池经济社会发展的各级干部、各界人士表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！

回顾一年来的工作，我们深切体会到，做好小池工作，必须坚持把发展作为第一要务，紧紧扭住经济建设这个中心，把上级精神和小池实际紧密结合起来，找准着力点和突破口，创造性地开展工作；必须坚持以项目建设为主线，千方百计扩大投资规模，不断增强发展的全面性、协调性和可持续性；必须坚持开放开发，依靠开放创新,破解发展难题，依靠开发搞活，狠抓招商引资；必须坚持以人为本、执政为民，不断提高人民幸福指数；必须坚持在镇委的坚强领导下，不断提升政府执行力和公信力，充分调动各方面积极性创造性，形成干事创业的良好氛围和争强进位的强大合力。

在总结成绩与经验的同时，我们也必须清醒地看到，我们的工作还存在不少的困难和问题。一是农村集体经济增长不快，支撑发展的能力不强，农民增收缺乏有效渠道。二是经济运行质效不高，产业规模不大，结构不优，财源建设乏力，化债难度较大。三是社会管理和政府公共服务职能亟需加强，少数干部缺乏新思路、新方法，执行不力、效率不高、自律不严的现象仍然存在。四是各村、各部门工作发展不平衡。有的村、有的部门从年头忙到年尾，忙的不可开交，干了许多看得见、摸得着的实事；而有的村、有的部门整天浑浑噩噩，干事创业无从下手，不知所措，一年下来象样的工作没干几样。对此，在今后工作中，我们必须克服困难，自加压力，改变工作方法，调整工作重点，狠抓工作落实。

信步走来的2012年，是党的十八大召开的喜庆之年，是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是新一届党委、政府的开局之年，是湖北小池滨江新区建设的起步之年。作为全县“一主两翼”的重要战略支点，全镇上下一定要深刻领会上级经济工作会议精神，切实把握今年工作的新特点、新任务、新要求，深入推进经济社会建设各项工作。要在巩固去年经济社会发展成果的基础上，把加快开放开发作为全镇工作的主旋律，把项目建设作为经济发展的主抓手，把滨江新区作为建功立业的主战场，大兴实干之风、强化落实之责，努力以工业强镇的率先突破，带动全面工作的强势开局，实现新一届党委、政府的首战告捷。要把思想和行动统一到推进滨江新区建设的总体要求上来，站在战略和全局的高度，充分认识加快小池开放开发的极端重要性和深远历史意义。

(一)加快小池开放开发，是抢抓历史机遇，实现后发赶超的迫切需要。“十二五”期间国家将继续实施内需拉动战略，更加注重稳增长、转方式、调结构、惠民生，更加注重提高居民消费水平和能力，更加注重对“三农”、公共基础设施和欠发达地区的投入，这为小池扩大经济总量，转变发展方式，增进民生福祉带来了新的契机。同时，随着中部崛起战略深入实施，国家赋予中部地区先行先试的更大政策空间，中部六省纷纷出台区域性战略发展规划，抢占发展制高点。小池地处鄂赣皖三省交界，区位优越，交通便捷，资源丰富，完全有可能在参与区域经济合作中有更大作为，获得更快发展。省委、省政府高度关注小池开放开发，特别是省委书记李鸿忠同志对加快小池开放开发作出过重要指示，这为我镇提振南翼、起飞小池提供了难得的历史机遇。
  (二)加快小池开放开发，是推进富民强镇，打造幸福之城的迫切需要。推进富民强镇是目标，打造幸福之城是方向，建设滨江新区是抓手。所谓“富民”，就是广大人民群众物质上的富裕、精神上的富有、心理上的富足。所谓“强镇”，就是经济社会和谐有影响、园区产业集聚有实力、城镇内涵丰富有特色，既有经济硬实力，也有文化软实力；既要不断扩大在县域经济中的比重和份额，也要不断扩大城镇对外影响力和竞争力。鸿忠书记讲，资源是有限的，在有限的前提下，做无限的文章。要实现富民强镇的目标，必须紧贴时代需求，加快开放开发，深入推进一批城市基础设施项目和重大产业项目，致力打造沿江产业带，努力形成滨江新区的鲜明特色。

(三)加快小池开放开发，是深化改革创新，谋求转型跨越的迫切需要。开放开发“双轮驱动”既是小池经济社会发展的主导动力，也是小池加快转型升级的主要抓手。“十一五”期间，我们负重奋进，攻坚克难，持续推进改革开放，为新一轮发展打下了较好的基础，但我镇经济总量还不大、产业层次还不高、企业规模还偏小。进入“十二五”时期，只有以更大的力度、更务实的态度、更开放的胸怀、更包容的心态加快开放开发，充分发挥园区的主载体作用、企业的主力军作用、干部的主心骨作用，在城市建设上发力、在产业发展上给力、在社会事业上尽力，才能加快实施事关未来五年的十六大重点工程，将滨江新区的宏伟蓝图一步一步化为现实。

二、任务更加艰巨，要求更加严格，切实强化加快小池开放开发的发展重点、发展举措

去年底召开的镇“两会”是“十二五”开局之年召开的一次承前启后、继往开来的大会。会议站在战略高度，廓清了小池未来五年的宏伟蓝图，同时系统谋划了2012年工作的目标任务和工作举措，是指导今后一个时期工作的行动纲领。沐浴着新春的喜悦，满怀着两会的希冀，承载着群众的期盼，在去年“基层基础年”的基础上，县委、县政府根据新形势、新任务，将2012年确定为“工作落实年”。

今年工作的指导思想：以科学发展观统揽全局，认真贯彻落实全县三级干部会议精神，着力推进园区建设和项目落户，着力推进城市建设，着力推进镇域经济统筹发展和新农村建设，大力实施“起飞小池、提振南翼，建设滨江新区”战略，加快小池开放开发，全力打造江北投资热土，创建新兴经济强镇。

今年工作的主要思路：抓住“一个载体”，即，园区建设，全面加快推进沿江产业带、中部商贸物流园、临港产业园建设进程；掀起“两个热潮”，即，项目建设和招商引资；提升“三个水平”，即，新型工业化、城市化、农业现代化水平；突出“四个重点”，即，计划生育、城建土地管理、综治维稳、农田水利基础设施建设；实现“五新目标”，即，作风有新转变、民生有新改善、财政有新增长、稳定有新局面、发展有新变化。

今年要办的十件实事是：

1、完成“五路”建设工程（清江大道延伸段建设工程、五环路改造工程、妙乐景观大道工程、沿江路至凯旋门以及新港路路网配套建设工程）

2、启动行政服务中心及行政新区建设工程

3、启动中部商贸物流园二期建设工程

4、完成临港产业园一期建设工程

5、启动妙乐新农村建设工程

6、启动污水处理厂工程、5000吨码头建设工程、一座110KV变电站工程及完成3万吨水厂建设工程

7、完成清江大道绿化亮化工程

8、完成以关湖港为主的内湖水系疏浚工程

9、完成徐港桥及断头路修建工程

10、启动万亩蔬菜基地建设工程和莲籽湖开发项目

今年经济社会发展的主要预期目标：全镇固定资产投资15.71亿元，增长20%；财政收入突破6000万元，争取7000万元；企业总产值达到38.4亿元，增长10%；农业总产值达到6.6亿元，增长10%；农民人均纯收入7300元，增加500元以上；城镇居民人均可支配收入增长10%；新增规模企业5家；完成招商引资、争资立项1亿元以上。实现上述奋斗目标，要着力抓好以下七个方面的工作：

(一)突出抓好现代农业，大力推进新农村建设

一是加快完善农村发展规划。切实做好农村土地利用总体规划、新农村建设规划、村庄建设控制性详规，加紧以板桥畈村为中心的绿色无公害蔬菜生产基地建设和莲籽湖休闲观光农业园建设的规划步伐。二是积极调整农业结构。积极培育龙头企业，扶优扶强农业专业合作组织，引导带领农民围绕主导产业、特色产业来发展规模经营，积极走“公司+基地+农户”、“支部+合作社+农户”的农业产业化经营模式，大力发展现代农业，促进农民增收。三是深入推进妙乐新农村建设。成立妙乐村新农村建设协调工作专班，由农业块牵头，尽快完成土地流转合同及集中搬迁房屋合同的签订，聘请高资质、高水平的规划设计院对全村土地进行重新规划，按照妙乐寺旅游观光区、新农村居住区、高效农业园区的空间布局，实行功能分区。四是切实加强农田水利基础设施建设。围绕提高农业综合生产能力，以水月农业综合开发和土地整治项目为载体，着力搞好农田水利、高产田和生态工程，积极争取关湖小农水项目立项开工。五是大力发展农村公共事业。扎实推进长江生态经济带示范工程和新农村建设，进一步做好以新河桥、河桥、长列、沙池为示范的农村环境连片整治示范工程，加快提升村庄硬化、净化、亮化、绿化、美化水平。六是认真抓好以粮棉为重点的田间管理。重点抓好农作物病虫害的群防群治，定点定期监测，发现虫情及时采取得力措施，力争将病虫害损害降到最低。

(二)突出抓好新型工业，着力“一带两园”建设

一是抓平台。两园建设由工业块牵头，举全镇之力、聚全民之智，夯实产业平台。临港产业园要重点实施好青年北路、A5路、50米宽主干路等循环路网建设工程，积极争取用地指标，大力开展招商引资。中部商贸物流产业园要按照合同约定的项目进度，多措并举、多管齐下，在解决好用地指标问题的同时，积极做好项目征地、拆迁、安置区建设、陈坝村部建设工作和招商工作以及日常协调服务工作，确保一、二期建设工程及水网、路网工程顺利实施，确保家具市场AB馆、主展馆CD馆、陶瓷专业市场、二手车交易市场如期完成既定目标任务。二是抓产业。巩固传统产业，不断发展壮大纺织服装、农副产品加工、机械电子、新型建材等优势产业，积极延伸产业链条，加快发展机械制造、新型环保、低碳等高新技术产业，推动产业结构升级换代。三是抓企业。重点支持五瑞生物、科普达、联兴化工等重点骨干企业发展壮大，增强龙头支撑作用。四是抓创新。利用市场竞争的倒逼机制，进一步加大投入，加快推进技术创新，培育有自主知识产权的小池自主品牌，不断提高产品科技含量和附加值，增强企业竞争力和市场抗风险能力。五是抓环境。加快职能转变，优化诚信的市场环境；推行“阳光政务”，形成透明的政务环境；规范依法行政，建设有序的法制环境；完善创业政策，构建优良的服务环境；强化综合治理，打造和谐的社会环境。

(三)突出抓好争资引资，全力确保项目建设

一方面突出招商引资。一是突出产业招商，建立完善产业项目库，围绕纺织服装、新型建材、农副产品加工、医药化工等特色产业，优势产业筹划招商，招好商、招大商，逐步形成特色产业集群，实现由“招商引资”向“招商选资”转变。二是突出园区招商。强化园区服务管理，完善园区招商优惠政策，抓好工业用地储备，全面提升临港产业园、中部商贸物流园的建设档次。三是突出税收招商。着力引进一批投资密度强、技术含量高、产业关联度大、经济效益好、资源消费低、环境污染少、人力资源得到充分发挥、税收贡献大的大项目、好项目，改善经济结构。四是突出领导招商。强化招商责任，全面落实招商引资责任制，实现引进入园企业5家以上的目标。一方面突出争资立项。要牢牢把握投入的“黄金期”，能快则快，能上则上，千方百计争项目，只争朝夕上项目。要根据国家投资导向和产业政策，加快跑省进京步伐，重点做好污水垃圾处理、水利基础设施、民政民生福利等方面项目的策划申报工作。加强与上级部门的联络沟通和服务跟进，努力争取污水处理厂、垃圾处理场、5000吨多功能码头、安全饮水和事关小池今后五年发展的十六大重点工程等一批有利于打基础管长远、调结构促转型的大项目、好项目实现新突破。

(四)突出抓好城建升级，蓄力滨江新区建设

一是突出规划编制实施。站在统筹区域发展的高度，按照建设中等城市的要求，结合滨江新区建设，积极修编完善滨江新区总体规划和滨江新区核心区、临港产业园、中部商贸物流园、妙乐新农村建设详规以及全镇行政村的村庄规划编制等一系列重要规划。二是强力推进重点工程。主要完成妙乐景观大道、五环路改造、清江大道延伸段、沿江路三期、新港路改造等路网建设和3万吨水厂的内部建设、污水处理厂的管网建设和主厂建设的启动、5000吨级码头的启动工作，抓好电力、通信、垃圾处理等基础设施及市政设施建设。三是科学高效经营城市。采用市场运作，提高经营城市效益，高度垄断土地一级市场，管好二、三级市场，规范房地产开发，做好土地收购储备，盘活土地资产。坚持以项目吸引投资，围绕项目加强资本运作，创新投融资方式，加紧筹建小池投资公司。加快老城改造，盘活城市道路、广场、广告牌、城市客运经营权等有形及无形资产，努力实现“百姓得实惠、城建添亮点”的目标。四是切实加强城建管理。以城区建设管理大会战为契机，积极改善环卫基础设施建设，深入整治城区环境卫生、经营和交通秩序，强化门前包干管理措施，确保城市面貌明显改观。以强化土地管理为抓手，严格执行国家用地政策和规划管理的“一书两证”、“一书一证”制度，严厉打击私占耕地、私人违建、私自乱批等违法违章行为，切实维护规划的权威性和严肃性。

(五)突出抓好民生保障，给力社会事业建设

一是进一步强化“两个一票否决”工作。牢固树立稳定是第一任务、第一责任的意识，以“平安创建”活动为载体，进一步健全社会治安网络和保障机制，积极防范和依法打击各种违法犯罪活动，切实抓好社会稳定工作。严格执行安全工作“一岗双责”制和企业法人主体责任制，深入排查各种安全隐患，强化日常监督，严防各类安全事故的发生。二是进一步发展科教文卫事业。进一步完善就医、就学条件，巩固九年义务教育成果，积极开展文明创建和城乡文化建设工作。全面推进村卫生室标准化建设，继续推进中小学标准化建设，大力发展学前教育，积极向上争取资金建公立中心幼儿园。三是进一步完善农村社会保障体系。严格落实国家民政、优抚政策，对特困、残疾等困难群众做到应保尽保。要加大城镇居民医疗保险工作力度，进一步扩大城镇医保覆盖面，要加大农村特贫困户救助力度，进一步强化农村社会保障对象和资金的监管。四是进一步加大惠农政策落实力度。继续落实好国家各项支农惠农政策，不断加大各项惠农政策实施力度，抓好落实，规范运作，切实保护农民合法利益，确保惠农资金准确、及时、足额发放到农民手中。

(六)突出抓好社会管理，助力和谐小池建设

一是积极完善村务公开民主管理机制。加强村级民主管理，进一步健全村民议事会和村民理事会制度，继续推进村务、财务两公开，形成村级项目建设“民议、民决、民筹、民管、民监督”的良性循环。进一步深化农村财务双带管，加强对一事一议项目的审计和重点村财务清理，确保全镇各级财务管理规范化、制度化。二是切实强化计划生育工作。进一步完善城区和社区人口计生管理机制，全面推行以宣传教育、避孕节育和经常性工作为主的方针，加强流动人口计生管理和服务，加大社会抚养费征收力度和两非案件查处力度，严格控制出生人口性别比，确保全面完成计划生育年度工作目标。三是大力开展矛盾纠纷排查调处活动。认真落实定期排查、领导包案、责任追究等制度，积极采取有效措施努力化解在征地、拆迁等群众反映强烈的热点和难点问题，努力把各种社会矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。

(七)突出抓好党建工作，致力基层组织建设

一是抓队伍，加强镇村领导班子建设。针对换届后村干部现状，不断加强村干任职培训和业务能力培训，努力提高党员干部队伍的整体素质；建立和完善镇党委议事规则，制订乡镇干部科学发展考核方案；不断配强党建工作队伍，优化党员队伍结构，抓好后备干部队伍、农村实用人才、在外能人的使用和管理。二是抓日常，推进“五个基本”“七个体系”建设常态管理。围绕“五个基本”“七个体系”建设的总体要求，结合实际制定2011-2012年《党建工作规划》、《党员干部队伍建设规划》、《党员群众服务中心建设规划》和《农村集体经济发展规划》等工作规划及年度计划，把全镇各村、各部门推进“五个基本”“七个体系”建设常态化的目标任务、方法措施和重点工作，分解到具体时段、量化成具体项目、落实到具体责任人。三是抓考核，建立奖惩激励机制。分类制订基层组织建设考评细则，并将考核结果作为评先表彰、工作排位、工资挂钩的重要依据；进一步加强社区服务性功能建设、机关创先争优和两新组织规范化建设，不断强化管党责任，推进全镇基层组织建设全面均衡发展。四是抓规范，强化党风廉政建设。以廉政风险防范和“三查三治”为抓手，层层签订党风廉政建设责任状，全面落实党风廉政建设责任制。严格落实党务、政务、村务公开制度，建立经常公开、自觉公开、及时公开、真实公开的长效机制，不断规范干部廉洁从政行为，严肃查处各类违法违纪案件，真正把各级党员干部的行为置于群众监督之下。

三、作风决定作为，落实决定质效，切实加大加快小池开放开发的组织力度、工作力度

事在人为，今年的总体工作思路、工作目标和工作重点已经明确，加快小池开放开发的客观条件也已具备，做好全年工作重在落实。全镇各级干部一定要积极适应新形势、新变化的要求，常思落实之策，常谋落实之举，集聚落实之力，务求落实之效，确保全面完成全年各项目标任务。

(一)要从观念转变上突破，解决不想干、不愿干和干不好的问题。当前，我镇发展面临着不少困难，越是困难的时候，各级干部越要解放思想，越要转变观念，越要务实重干。一要勇于担当。2012年是新一届我们镇村班子的开局之年，新班子应有新气象，新班子当有新作为。要彻底转变那些混工资、图安逸甚至耍排场的不合时宜的错误认识和思想观念，坚决摒弃那些愿当干部、怕干工作、时常算计个人得失的狭隘观念，真正做到在其位、谋其政，干则必成、干就干好、干就干出特色。二要争创一流。只有追求一流的发展目标，才能创造一流的工作业绩。今年的十件实事和重点工程各责任领导和工作专班要形成竞争，比招商、比发展、比管理、比进度、比质量。各块各线之间要形成竞争，比精神、比服务、比效能、比群众满意度。各村(社区)之间要形成竞争，比一比谁的发展快，谁的风气好，谁办的实事多，谁的班子战斗力凝聚力强，谁的群众口碑好。三要解放思想。面对开放开发的大态势，面对跨越发展的大命题，面对用地难、筹资难、拆迁难的大瓶颈，叫苦叫难无济于事，等靠要没有出路，唯有解放思想、开拓创新，用市场的办法、改革的办法、开放的办法破解发展难题。

(二)要在机制创新上突破，解决无钱干事、无好的办法干事的问题。资金匮乏、土地制约、群众主体作用发挥不充分等是制约我们科学发展、均衡发展、又好又快发展的主要因素。各村、各单位都要在年初就定好盘子，积极探索，大胆实践，牢牢牵住项目这个财源的“牛鼻子”，进一步加快土地流转、坚持以地生财，多方争取项目资金，大力开展招商引商，为加快展提供人力、土地、资金保障。在这里，我提三点要求：一是要注重开源。各级、各部门要放开思路、放下自尊、放下包袱，利用关系主动抓项目，上下联动抓项目，跑步进县进市抓项目，招商引资抓项目，一年四季抓项目。二是要注重盘活。要注重闲置资产，发挥自身优势，因村制宜，发展壮大村级集体经济，确保村集体经济年纯收入达到5万元以上。三是要注重节流。规范“三资”管理，全面推行“四个一”管理要求，即一月一报帐，杜绝村集体资金体外循环；一月一调审，确保“三资”监管代理制度得到严格执行；一月一公开，自觉接受群众监督；一年一审计，及时发现纠正“三资”监管代理过程中出现的问题。

(三)要在导向树立上突破，解决干与不干一个样、干好干坏一个样的问题。导向就是信号。良好的工作导向、待遇导向和用人导向是保障事业兴旺发达的关键。今后，必须在全镇上下进一步健全完善国家干部考核评价、选拔任用、激励约束机制，建立村干部政策激励、工资待遇、养老保险、安全保障、政治待遇等方面的机制，大张旗鼓地树立“有为必有位”、“有权必有责”和是非清楚、功过分明的良好导向，旗帜鲜明地支持干事者、褒奖创业者，宽容失误者、鞭笞滋事者，批评混事者，查处扰事者，让想干事、能干事、能干成事的干部得实惠、受尊敬，让不干事不想干事、干不好事甚至捣乱、滋事的干部没有市场，淘汰出局，努力营造风清气正的政治生态环境。

(四)要在目标考核上突破，解决谁来干、怎么干的问题。按照抓大事、求突破，抓重点、攻难点的工作要求，将各项工作任务分解到人、责任落实到人，分工负责，抓好落实，形成各负其责、各司其职、齐抓共管的强大合力，做到千斤重担大家挑，人人肩上有压力，个个心中有目标。一方面，要严格考核。进一步修订完善计划生育、综治维稳、招商引资、项目建设等重点工作考核办法、镇村干部管理办法、干部工资绩效挂钩等考核奖惩办法，所有工作能量化的一律量化、责任到人，不能量化的要加强平督促检查，实行一把尺子、一个标准，切实做到用制度管人管事。一方面，要严明奖惩。强化考核结果应用，按照“权、责、利”相统一的原则，坚持谁分管、谁主抓、谁负责、谁落实，把干部的绩效工资、晋升晋级、评先评优和分管工作、包村工作、业务工作取得的成绩及各村年内工作任务完成情况结合起来，奖优罚劣，奖勤罚懒，真正构筑起横向到边，纵向到底的责任体系和事事有人抓，事事有人管的良好局面。

同志们，历史拒绝旁观，机遇垂青强者。顺应大潮，才能开辟未来；把握大势，就会赢得主动。面对艰巨而繁重的发展任务，只要我们真正把思想统一到推进科学发展上来，把共识凝聚到建设滨江新区上来，坚定信心，振奋精神，抢抓机遇，锐意进取，就一定能够变压力为动力，化挑战为机遇，就一定能顺利完成今年各项目标任务，就一定会在科学发展的道路上不断开创新的局面！