中海达手簿软件下载:加工制造业如何依托传统优势实现新的突破?

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/04 14:49:15
 
加工制造业如何依托传统优势实现新的突破?    在国际产业链分工中,有一个著名的“微笑曲线”理论,一端是产品的设计、研发、专利以及品牌标准的制定;另一端是市场营销和服务。在这条微笑的曲线上,两端上翘,附加值高,中间谷底则是加工制造,附加值低。而中国大量的企业,恰恰就集中在中间这个低洼地带。

    以纺织服装和家电产业为代表的中国加工制造业,在凭借着“人口红利”驰骋了30年之后,此刻,正面临着东南亚更廉价劳动力的挑战。

    转型突围,从“微笑曲线”中间向两端攀升,无疑是中国加工制造业必须要走的路。但转型,是否意味我们要全盘抛弃“廉价劳动力”这个曾经的竞争利器?又或者说,在转型这个长期、艰难的过程中,又该如何利用这个曾经的优势实现新的突破?这也是转变经济发展方式面临的一个迫切问题。

    [记者口播]: 我是中央台经济之声记者王浩。前不久我来到纺织服装产业聚集的长三角地区,走访了浙江和江苏两省的宁波、南通和湖州三地的一线企业。

    在浙江湖州最大的服装生产企业——谱拉歌世公司,董事长沈正发坦言:现在一线代工企业都意识到了转型的必要性,但是,真正具备实力,能在品牌和渠道上有所作为的却寥寥无几。

    [采访录音]:沈正发:我们一试水,品牌真的是一个砸钱的行当。前期运营成本是很高的,如果品牌做下去没成功,前期投的钱就是打水漂了,不像别的,买设备、建厂房,都是看得见摸得着的,品牌投下去真是看不见摸不着的,做品牌风险必须要自己扛啊。

    记者:像那些中小企业,他们不具备这种开创自主品牌的实力,如果他们想生存的更好,他们想转的话,出路在哪?

    沈正发:恐怕一下子也转不过去,在现有的基础上,只能从管理方面去提升,控制生产成本,第一步只能做到这个,现在纺织业不景气,不是去拼价位,拼的是能力。不管什么行业,都要求竞争力的。能力提升后,要淘汰,也轮不到你。

    一个共识是,纺织服装产业是我国单一产业链条最长、解决就业最多的行业,凭借自身劳动密集型的特点,到2008年,全行业吸纳就业超过2000万人,占全国职工总人数的比重则超过14%,而且80%以上是农村转移劳动力。

    与此同时,我国纺织工业劳动力的比较优势仍然存在。2008年,我国劳动力成本比2005年上涨了60%,但根据统计,虽然我国沿海地区劳动力成本高于印度,但是内地却又低于印度,在全世界的排位情况基本没有变化。

    目前国内绝大多数的加工制造企业,是通过加工贸易参与全球经济一体化的进程,的确还处于全球产业链的低端,但是其中不少企业已经在贴牌加工过程中,接触到了高水平的生产流程,也接通了生产效率更高、技术更为复杂的产品路径,出现了生产要素向复杂产品以及资金密集、技术密集产业转移的趋势。

    我国著名经济学家林毅夫的比较优势理论,对中国放弃赶超战略,低下头来以“世界工厂”的角色融入国际分工作了系统的阐述。他认为,经济发展是一种循序渐进的过程,它们在经济发展的每一个阶段都能充分发挥当时资源禀赋的比较优势,而不是脱离比较优势进行赶超。

    产业升级,并非就是一味地“喜新厌旧”。像纺织业这样的传统产业,涉及大量就业人口,并且传统的竞争优势仍然存在,倘若为了调整而调整,为了转变而转变,不分青红皂白就加以“腾空”的做法,并不可取。纺织服装业如此,中国其它加工制造行业要实现发展方式的转变也是如此。

    中国纺织工业协会副会长孙瑞哲认为,要正确认识当前中国纺织产业的真实基本面,把握国内外纺织产业发展趋势以及消费需求变化,针对有效需求建立发展模式。上世纪90年代以来,中国对美国、欧盟市场一直保持增长,没有出现特别大的波动,而其他一些供货国家起伏非常大,特别是印度、巴基斯坦等。

    东南亚国家包括印度、巴基斯坦,这些年纺织业发展的确比较迅速,他们的优势是,劳动力比我们便宜,原料价格比我们低。但是从综合整体实力上看,远不如中国,而且产业链体系也不够完整,在竞争上并不占优势。

    雅戈尔集团总裁李如成认为:随着中国企业成熟后对产业链的整合,比如对国外品牌和渠道的收购,再加上中国的巨大市场以及自身的制造技术,那么中国企业现在的庞大生产能力,换个角度看,不仅不是包袱,反而是巨大的优势。

    转变势在必行,如何在加工制造业转型过程中,既充分利用并发挥现有产业链体系的优势,同时借鉴最新产业价值链观念,增加对科研的投入,延长生产加工链条,形成更全面的组合优势,值得我们深思。

    随着传统产业优势和新的技术资本优势的有效组合,传统加工制造业的资源结构将会得到提升,产业的主导产品也将会实现从劳动密集型逐渐向资本密集型、技术密集型乃至信息密集型的突破和转变。

    雅戈尔集团总裁李如成。

    [采访音响]:他们都把欧洲、美国没有生产企业的做为榜样,比如说欧洲现在比较大的品牌,把中档的、低端的产业链剥离掉,这是无奈,这不是榜样。他们比较眼红雅戈尔的产业链,我有产业链我就比较稳定,我每年生产销售。但最后产业链还是要结合起来的,但紧密的结合还是半紧密结合,每个企业不一样。

    中国纺织经济研究中心主任:孙淮滨。

    [采访音响]:我们拥有一个完整的产业链体系。是个非常完整的,上下衔接的,相互配套的一个工业体系,这是很多国家不具有的。为什么外商愿意来中国投资。因为我们的产业链配套好。还有一点是什么呢,他在生产力布局上啊,他呈现出很多产业集群这么一个形式,还一个就是他是一个集群化分布的产业,产业集群他有一个特殊的优势,就是分工的专业化,而且相互的配套衔接,和专业市场的互动。

    加工制造业如何依托传统优势实现新的突破?——观点链接

    《人民论坛》杂志:随着全球化发展,加工贸易遇到巨大挑战,亟待转型。因此,需要树立产业价值链概念,培育产业集群,鼓励技术创新,提高产品附加值。

    《国际商报》:推动加工贸易转型升级,使我国在国际分工中的地位不断上升。同时,转型升级是一个长期过程,不可能一蹴而就,应与我国经济发展水平和产业结构调整步伐相适应。

    《福布斯》杂志:中国不再是廉价的生产基地,可是离开中国的话,轻易找不到拥有如此大规模工厂和成熟国际采购供应链的替代地。对中国经济发展来说,如何创造更高的产品价值和更可持续发展的经济模式,仍是严峻挑战。