youyizzz日本:为官辩证法

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/27 17:37:07

为官辩证法

沈墅

比职务,大官要小做,小官要大做。大官小做不等于无为不做,更不是舍本逐末,而是要求我们领导干部大权民用,大事实做。一是官大了,架子不能大。二是官大了,不能忘根本。权力从哪里来,就要用到哪里去。领导干部不但要善于谋大局、抓大事,也要善于从小事做起,关注民生民情。三是官大了,官瘾不能大。领导干部要慎小慎微、慎权慎独,视职务为职责,把权力当成压力,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。

小官大做不等于好高骛远、脱离实际,而是要求领导干部干在当下、锐意进取。一是要有“宰相必起于州部,猛将必发于卒伍”的积极心态。二是要有“些小吾曹州县吏,一枝一叶总关情”的民生情怀。三是要有“立志做大事,不要立志做大官”的创业激情。党员干部职务有高低,权力有大小,但为人民服务的职责却是一样的,为人民服务的工作是无止境的。

 论部门,热官要冷做,冷官要热做。有些部门可能管钱、管物、管项目,即所谓的“热被窝”部门;有些部门可能有职无权,有责无利,甚至无职无权,即所谓“冷板凳”部门。对“热官”们来说,难免有很多人想亲近你,靠近你,甚至巴结你,这时候你万不可飘飘然。要知道,别人看重你,不是你有多大的能耐,而是你手中有权力和资源。这就要求领导做到:原则面前冷峻些,吹捧面前冷静些,名利面前冷淡些。千万不要把公权当私权用,把找上门来的大款当朋友看,把投怀送抱的美人当知己信,一旦大权在握就利令智昏。热官冷做,才能热出长久,热出精彩。
    对“冷官”们来说,冷有冷的绝妙和好处。炼铁成钢要先冷却,引擎运转也须靠冷却系统。冷静能够使人摆脱浮躁,安心做成自己想做事。冷官热做,一要热情洋溢、朝气蓬勃。干事创业,没有一股激情,没有一股倔劲,是很难有一番作为的。二要热爱本职,甘于奉献。三要热心服务,严谨细致。一些工作虽然没有“含权量”,但还要主动设谋,超前服务,为党分忧,为群众谋福;虽然没有“含金量”,但还要通过抓精细、抓规范,精益求精,力争零差错,让工作富有效率、产生效益。

 讲岗位,甜官要苦做,苦官要甜做。由于工作职能、工作性质的不同,不仅不同部门之间存在差别,就是同一部门内部,也会存在职位差别。有的岗位可能比较辛苦、清苦;有的部门可能掌控的资源比较多,相对“实惠”,日子“滋润”。不同岗位的干部也需要有不同的为官态度。先苦后甜,苦尽甘来,说的是甜官苦做的道理。可以说“甜”是苦干出来的。实干兴邦,苦干兴业,巧干出新。干是通往“甜”的桥梁,干是“甜”的基础。干部只要想干事、能干事、干成事,才能获得赏识与进步。

 “艰难困苦,玉汝于成”,阐释的就是苦官要甜做的道理。苦官甜做,要有苦中作乐、寓乐于苦的自我调适能力。古人云,天将降大任于斯人也,必先苦其心志。为党的事业苦得自豪,为人民服务累得光荣。要有化危为机、战胜困难的必胜信念。当前我国尚处于社会主义初级阶段,生产力尚不发达,领导干部没有任何贪图享受、坐享其成的理由,容不得半点松懈和自满。

          ——摘自《领导科学》