偶看新闻叶一云烟台哪里人:是谁毁了百年柯达？
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/05 03:00:00
是谁毁了百年柯达？
资料显示，自1997年以来，柯达仅有一年实现盈利。该公司的现金储备已经花光，根据其提交的破产保护申请，截至去年9月30日，柯达的总资产为51亿美元，债务为67.5亿美元。自去年起，该公司就多次传出破产消息。实际上，一直以来向数字化转型是柯达努力的方向。数码时代的到来也一直被认为是推倒柯达百年基业的罪魁祸首，然而，或许其高傲和保守的态度才是其成功的绊脚石。
转型求生越走越艰
实际上，世界上第一台数码相机是由柯达1975年发明的，没想到这竟然成了自己的掘墓人。虽然掌握了最先进的技术，但作为传统胶卷领域的霸主，柯达却不敢贸然迈入当时尚不明朗的数码市场，谨慎地观望着。
直到2000年，柯达靠每台相机亏损60美元为代价，占据美国数码相机市场第二大份额.可从那时起，胶卷需求开始停滞，公司陷入困境，开始大量裁员，缩减开支。
2002年，竞争对手富士胶片的产品数字化率已经高达60%，而柯达还不足25%。柯达又大举削减相机业务预算，把钱投入喷墨打印机，以期靠它在市场上大翻身。
2003年9月，柯达正式宣布放弃传统的胶卷业务，重心向数字产品转移。2006年，柯达毅然更换公司标识，去掉了自1971年开始就使用的“黄盒子”和“K”图形，意味着柯达与胶卷世界的联系开始断裂。2009年，柯达实施二次战略重组，裁员幅度高达50%。
数据显示，1997年以来，柯达仅有2007年一年实现全年盈利。其市值从1997年2月最高的310亿美元降至21亿美元，十余年间市值蒸发了99%。
业内称，现在提起柯达，大多数人想到的更多的还是胶卷。柯达孤芳自赏的态度让其陷入“一直在转型而一直未转型”的尴尬局面。
是宿命还是自导悲剧
转型是整个胶片行业的共同宿命，而其他企业的转型路或许可以为濒临破产边缘的柯达提供借鉴。
富士胶片经过摸索寻求多元化的发展，将其最早的影像事业、信息事业、文件处理事业三大业务板块调整为医疗生命科学、高性能材料、光学元器件、电子影像、文件处理和印刷六大重点发展事业，传统胶卷在整体收入中的占比仅为2%。此外，富士还进军了化妆品制造，其推出的护肤品牌2010年销售已达200亿日元(约合16亿元人民币)。
而作为中国的“胶卷王”，乐凯的转型之路也一直被外界所关注。乐凯在原有业务数字化转型的基础上，选择光学薄膜(平板电视、笔记本电脑等的液晶显示屏依靠的关键材料之一)作为产业结构调整的主要方向。2010年1-9月，其膜材料主营收入同比增长102.3%，占该集团总营业收入的20%，利润更是占到40%。去年9月，乐凯又整体并入了中国航天科技集团。
有业内人士指出，虽然都是因为数码时代的到来令传统胶片行业衰败，企业被迫转型，但是从市场情况来看，惟有柯达转型不力后面临着破产的窘境，这是因为柯达是在被动转型。富士、乐凯虽然转型谈不上十分成功，但是仍保持了后续发展的势头。而柯达在“押宝”失败后，被市场牵着不得不转型，多年之后成果甚微。
不过，不同于媒体报道，柯达中国此前仍表示：“近年来的整合是成功的。”该公司称，于六七年前启动的转型已经初步显现效应，尽管尚未实现盈利，但目前已经步入正轨。
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