偶看新闻中国促进基金会:在机关做事
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/24 14:49:37
在机关“做事”
领导的事儿永远是第一位的事情。机关这个整体，发动机制在于其自上而下的指令传递。“领导”特别是“一把手”处于整个指令传递系统的顶端，他所发出的指令一般具有政治性、全局性和战略性。在机关，无论我们身处哪个岗位，对自己所处的指令系统都应该有一个清醒的认识，对哪些工作是“一把手”重视和要求的、哪些工作是自己的直接领导命令和要求的，哪些工作是自己组织和开展的，要区别清楚。为了实现这三者的一致，“大局意识”和“中心意识”是需要强化的。别人的事儿，自己的事儿，再多杂乱的事儿，领导交办的事儿才是正事儿，是第一重要的事情。这样做，完全不是什么卑躬屈膝、溜须拍马，而实在是在明确机关特点的前提下的一种积极正确的工作态度和方法。
家有三件事儿，先拣急的做。在工作中，我们经常会同时碰到好几项工作，为避免自己陷入被动，就必须善于分析和抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。这不但是个工作排序的问题，而且涉及到精力、时间、财力等资源的调配和统筹。自己的事儿，别人的事儿，当然是先做自己的事儿；自己的事儿，领导安排的事儿，当然是先做领导交办的事儿。“眉毛胡子一把抓”，不但会暴露自己在工作方式方法上的缺陷，还可能有更大的损失。
时刻对突发性、临时性的事儿保持积极态度。机关工作有一个特点，就是突发性的、临时性的工作经常会打乱原有的工作部署。这些工作大都来自上级指示或者紧急情况，有些还鲜明地涉及到政治立场和政治责任。可能你把自己的日常工作放在那里三个月也不会出什么事儿，但是如果你在这样的工作面前反映迟钝或者态度消极，你可能损失惨重。突发性、临时性的工作在机关有着特殊的含义，在常规年代这样的事情并不多见，你必须把它作为一个“天赐良机”。
有些事先做后说，有些事边做边说，有些事只做不说，有些事只说不做。在机关做事情，是必须要强调有“宣传意识”的。宣传要讲求火候，具体情况具体分析。有些工作，具有探索性质，你必须把它完成之后，有了扎实的成效，才好宣传；有些工作，涉及发动群众，需要别人配合，你就要一边做，一边宣传鼓动，以形成有利于你工作开展的舆论氛围和支持体系；有些工作，涉及到集体福利或者内部建设，你就没必要把它说出去，以防止引来不必要的非议；有些工作，看上去就是表面文章，但必要的形式还要有，你就只需表表态，而不必真的“认认真真地走一回过场”。
有勇气去改变那些可以改变的事情，有肚量容忍那些无法改变的事情，有智慧区分事儿的区别。人与环境的矛盾，是永恒存在的，在机关尤其突出。很多时候、很多事情，凭着性格、凭着原则、凭着感情，你可能作出此种选择；但迫于环境压力你必须表明彼种态度。这种斗争，不能是一味地退让和妥协，所以，你要有智慧区别对待不同的情况和事情。一般来说，人是难以和大环境、大政策抗衡的，有些事情、有些办法，只能是相对公平合理的。但是，人是可以改善甚至创造小环境的。在面对一时难以改变的事情时，保持良好心态和稳定情绪是相当重要的。意气用事甚至破坏性的情绪，不但于事无补，而且易于失掉全局。
都说好的事儿不一定就真的是好事儿，都说坏的事儿肯定是坏事儿，有说好有说坏的事儿才是正常事儿。在机关，做任何事情都要有自己的态度和想法，不一定表达出来，但是要储备好。在机关诸多事情、事务上，都要提炼形成自己的观点，谨防浑浑噩噩地“随大溜”，人云亦云。这些观点不一定是用来矫俗干名的，也不一定以新奇为特征，但要有自己的角度，有超越一般人的深度。别人就事论事，你却能从系统的角度看待问题；别人只看到问题的两个层次，你却能看到问题的三个层次，这样就可以了。人们看待问题，都受自身利益的左右，如果你能够克服掉自己的私利来考虑一些问题，你就可以高人一筹。在机关，做任何事情，都可能夹杂着非议，充满着不同意见，这是机关的常态，完全没有必要大惊小怪。要明白的是，几乎没有任何一项正常的工作和正常的事情，是在大家观点和态度完全一致的情况下展开的。如果有，那多半是有人“雪藏”了自己。这个时候，是值得警惕的
领导的事儿永远是第一位的事情。机关这个整体，发动机制在于其自上而下的指令传递。“领导”特别是“一把手”处于整个指令传递系统的顶端，他所发出的指令一般具有政治性、全局性和战略性。在机关，无论我们身处哪个岗位，对自己所处的指令系统都应该有一个清醒的认识，对哪些工作是“一把手”重视和要求的、哪些工作是自己的直接领导命令和要求的，哪些工作是自己组织和开展的，要区别清楚。为了实现这三者的一致，“大局意识”和“中心意识”是需要强化的。别人的事儿，自己的事儿，再多杂乱的事儿，领导交办的事儿才是正事儿，是第一重要的事情。这样做，完全不是什么卑躬屈膝、溜须拍马，而实在是在明确机关特点的前提下的一种积极正确的工作态度和方法。
家有三件事儿，先拣急的做。在工作中，我们经常会同时碰到好几项工作，为避免自己陷入被动，就必须善于分析和抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。这不但是个工作排序的问题，而且涉及到精力、时间、财力等资源的调配和统筹。自己的事儿，别人的事儿，当然是先做自己的事儿；自己的事儿，领导安排的事儿，当然是先做领导交办的事儿。“眉毛胡子一把抓”，不但会暴露自己在工作方式方法上的缺陷，还可能有更大的损失。
时刻对突发性、临时性的事儿保持积极态度。机关工作有一个特点，就是突发性的、临时性的工作经常会打乱原有的工作部署。这些工作大都来自上级指示或者紧急情况，有些还鲜明地涉及到政治立场和政治责任。可能你把自己的日常工作放在那里三个月也不会出什么事儿，但是如果你在这样的工作面前反映迟钝或者态度消极，你可能损失惨重。突发性、临时性的工作在机关有着特殊的含义，在常规年代这样的事情并不多见，你必须把它作为一个“天赐良机”。
有些事先做后说，有些事边做边说，有些事只做不说，有些事只说不做。在机关做事情，是必须要强调有“宣传意识”的。宣传要讲求火候，具体情况具体分析。有些工作，具有探索性质，你必须把它完成之后，有了扎实的成效，才好宣传；有些工作，涉及发动群众，需要别人配合，你就要一边做，一边宣传鼓动，以形成有利于你工作开展的舆论氛围和支持体系；有些工作，涉及到集体福利或者内部建设，你就没必要把它说出去，以防止引来不必要的非议；有些工作，看上去就是表面文章，但必要的形式还要有，你就只需表表态，而不必真的“认认真真地走一回过场”。
有勇气去改变那些可以改变的事情，有肚量容忍那些无法改变的事情，有智慧区分事儿的区别。人与环境的矛盾，是永恒存在的，在机关尤其突出。很多时候、很多事情，凭着性格、凭着原则、凭着感情，你可能作出此种选择；但迫于环境压力你必须表明彼种态度。这种斗争，不能是一味地退让和妥协，所以，你要有智慧区别对待不同的情况和事情。一般来说，人是难以和大环境、大政策抗衡的，有些事情、有些办法，只能是相对公平合理的。但是，人是可以改善甚至创造小环境的。在面对一时难以改变的事情时，保持良好心态和稳定情绪是相当重要的。意气用事甚至破坏性的情绪，不但于事无补，而且易于失掉全局。
都说好的事儿不一定就真的是好事儿，都说坏的事儿肯定是坏事儿，有说好有说坏的事儿才是正常事儿。在机关，做任何事情都要有自己的态度和想法，不一定表达出来，但是要储备好。在机关诸多事情、事务上，都要提炼形成自己的观点，谨防浑浑噩噩地“随大溜”，人云亦云。这些观点不一定是用来矫俗干名的，也不一定以新奇为特征，但要有自己的角度，有超越一般人的深度。别人就事论事，你却能从系统的角度看待问题；别人只看到问题的两个层次，你却能看到问题的三个层次，这样就可以了。人们看待问题，都受自身利益的左右，如果你能够克服掉自己的私利来考虑一些问题，你就可以高人一筹。在机关，做任何事情，都可能夹杂着非议，充满着不同意见，这是机关的常态，完全没有必要大惊小怪。要明白的是，几乎没有任何一项正常的工作和正常的事情，是在大家观点和态度完全一致的情况下展开的。如果有，那多半是有人“雪藏”了自己。这个时候，是值得警惕的
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