新公司自我介绍:新金融大师(8)

第八章　拉尔夫?旺格——小小的比喻

我希望对拉尔夫?旺格写作才能的称赞不会触怒我的其他传主人们①。他
们当中的大部分人有很多东西要说，但只有旺格用生动语言构筑的一般思想
才会使读者愉快。“大多数共同基金的评论员写的经济预言的文章既枯燥又
错误，”旺格说，“我宁愿自己的预言有错误但生动。”他的橡树籽基金报
告（在附录八中提及），提供了历史、心理、哲学和投资的学习机会。下面
是一些例子：

斑马与机构组合投资者面临着相同的问题。第一，都追逐利润。对于组合投资管理者，是求得
高出一般的业绩；对于斑马，是求得嫩草。

第二，都不喜欢风险。组合投资管理者面临的风险是可能被解雇，斑马面临的风险是可能被狮
子吃掉。

第三，都属于群居。他们看起来相似，思考方式相似，而且牢不可分地聚集在一起。
如果你是一匹斑马，跟着群体生活，你需要做出的关键性决定是站在哪里与其他斑马相联系。
当你觉得安全时，在马群的外边是最好的，因为那儿的草是新鲜的，在里面的斑马只能看到吃剩下
的或被踩过的草，在外边胆子大的斑马吃得好多了。
另一方面，当狮子来临时，外边的斑马成了狮子的美餐，里面的瘦巴巴的斑马虽然吃得不好但
却活了下来。

一个为机构服务的投资组合经理人，例如银行信托部就不能成为一匹在外边的斑马。对他来
说，最理想的选择很简单：始终处在群体之中。只要他始终购买大众化的股票……他就不会犯猎误。
引用一位投资经理人的话，“只要每一个人都一样，即使一同下跌，不管约翰逊公司发生了什么，
对我而言，都不必大惊小怪。”但另一方面，他不能为了更大的收益而去投资不熟悉的股票，因为
一旦失败他将置自己于批评的焦点上。

不必再说了，这种身居里面的斑马哲学不适于我们这些长期投资者。
我们在大部分时间里试图停留在群体之外，身上也留下了许多伤痕。
关于股票的选择，就说这么多。下面是旺格对市场时机的一些看法：

这次，斑马群在一个峡谷里，狮子在很远的墙边睡觉，每匹斑马都想吃狮子鼻子前面的嫩草，
并在狮子扑跳起来之前顺利逃脱。不幸的是，路太窄，斑马挤成一团，填了狮子的牙缝。许多大机
构认为他们可以在适当的时刻，在变换性差的市场里进行数额达几十亿的变换：从股票变成现金，
或者从现金变成股票。不可能！任何类似的战略只会导致一个高度波动的市场，那些技术分析专家
则被自己胡乱猜测和较高的交易成本弄得忐忑不安。

旺格甚至假定了一个“比喻委员会”，它的“无情而又永远不瞌睡的成
员……可以在任何时候出击，打破过分的模棱两可，分解混和的模拟，或者
贬低一个难于理解的格言”。委员会还会比较经济预测与数学模型：
最近几年，将自己的模拟变成一组方程，然后在计算机上运行，得出几行整齐的数字，以增加
说服力，这样的做法颇为流行。

所有模型的有效性都有内在的局限，或者说“蟋蟀极限”。在蟋蟀的音调与温度之间有一很好
的数量关系，当温度降低到华氏 ５０°\u26102X，声音变缓，当夜间温度从　５０°\u38477X到 ４５°\u26102X，我们听到的
歌声更低。在华氏　５０°\u20197X下，蟋蟀一起停止鸣叫。不管两个变量间的关系是多么的固定，也没有
理由会期望这种关系在未知情况下也能维持下去，比如说利率与通货膨胀率。

关于石油的超额利润税给了我们丰富的想像：
这是一个关于比喻委员会的好例子：历史上最大的一次税
收增长，是对石油征收的货物税，通
过容易使人误解的命名，诱使美国人民接受这一政策。然而，我们的议员对这笔高达 １４００ 亿美元
——对他们来说是一笔横财——的热心调查，使我想起了最近读到的一则消息……《科学的美国
人》１９７９ 年 ９ 月的封面故事：“粪金龟子的生态学”。这篇有趣的文章详细描述了一头大象的粪
便掉在非洲平原后将会发生的事情。三只不同种类的甲虫马上爬过来，最小的虫钻进粪堆里，另一
只将小块东西埋到地里，第三个，也是最大的，捡出大块把它们拖走。当你读过这篇文章后，参议
院财经委员会在你心目中将会是另一种形象。

旺格说他在投资时寻找预言是为了掌握公司中利润和增长的源泉，洞悉
管理部门的目的和想法，发现竞争优势和危机等。“只要预言是合理的，股
票就持在手上；如果拥有股票的理由不再充足，就卖掉它。”

开端

旺格个子不高，圆脸。由于他爱开玩笑，经常做些古怪的幽默的表情，
在悠闲中偶尔也有冷峻的时候。他已秃顶，戴一副黑框的大眼镜。许多年前，
当我第一次见到他时，他在我的办公室坐下，戴一顶访问缅因州的纽约大学
生联谊会员的帽子，在谈话过程中他一直戴着。他说话沉稳，近乎耳语。
旺格出生在芝加哥，在麻省理工学院相继拿到了工业管理的学士学位和
硕士学位。旺格说，管理不是科学，相反，它是建立在心理学、常识与好的
性情之上的。“管理的原则不会改变，你只需要集聚其他人和你一同工作，
并且确信你的选择是合乎实际的。当你失败时，只需批评其他人即可。”
旺格最初在大陆保险公司（现已成为大陆集团）工作成绩平平，１９６０ 年，
他涉足投资界，就职于设在芝加哥的哈里斯联营公司，该公司两年前成立。
他喜欢投资业，因为报酬丰厚而且工作轻松。在迈克尔?Ｂ?哈里斯组建橡树
子基金之前，他是一位证券分析人员，也是组合的投资管理者，１９７７ 年 ２ 月
成为董事长。当哈里斯建立基金时，他从未想到它将会变成这样庞大，因而
只发行了　１０００ 万股。到　１９８６ 年，基金已用完了限额，不得不争取许可证发
行更多的股份。

１９８６ 年 ６ 月，旺格与第二个妻子丽拉?泽尔结婚，她是哈里斯的一位证
券分析家。旺格有三个孩子，他称他们为“离不开工资单的老孩子”，其中，
第一个妻子为他生了一个孩子，另外两个来自第二次婚姻。

业绩

旺格承认，他的业绩从某种程度上说是官僚机构促成的。他在 １９６９ 年向
证交会提出橡树子基金注册申请，仅用了六个月就得到了批准。如果从那时
开始计算，到 １９８８ 年底税前利润总增长约为 １７％。如果从　１９７０ 年开始算起
（这时基金已增加　３０％），总增长率仅为 １５％。这个例子再次证明了统计
数字具有很大的随意性。但无论如何，在从 １９７８ 年到 １９８８ 年的 １０ 年间，橡
树子年增长率为 １８．８％，同期标准普尔指数平均增长为 １６．１％。
按照旺格的说法，富达公司和许多基金管理集团培育新基金的方法，是
从中小基金开始，将比较幼稚的基金孵化成熟，热门股票被用于创造一个良
好的初期记录。如果开门红，他们将把基金上市；如果开局不好，他们将把
基金冻结起来或合并掉。因此现在基金的记录有时隐含着其他不成功的成
份，正如通用曾吸收了成打的亏损汽车企业一样。他觉得 １２—１５％的复合收
益率对于投资而言已是相当不错的目标。实际上，我认为这么多的人们费尽
心机去超越这个目标是不值得的。只要你能持续下去，即使 １２％的收益率也
能在 ６ 年之内使收入翻番，从而使你变得富有（在“结论”中将给出一个例
子）。

橡树子和旺格的一大幸运发生在休斯顿石油上。在 １９７３—１９７４ 年的那场
危机中，休斯顿的发现使它的股票价格得以维持，并且“使橡树子不受萧条
的影响”，旺格说，“说真的，如果没有那个股票，可能就没有橡树子的今
天。”

下面是他在当时指出（并发表在 １９７６ 年一篇文章上）的趋势：当能源价
格上涨时，并且还会继续上涨时，“应该投资于能源生产行业，离开能源消
费行业。”类似地，也应投资于为能源行业提供产品的公司，如卡梅伦钢厂
和矿产安全设备公司。

哲学

旺格的投资哲学有两个要点：

１．寻找好的小型公司，它们的吸引力超过大公司。

２．辨别主要趋势。不要像 Ｔ?普莱斯一样只找趋势的领导者，而是购买
那些能从趋势中获利的公司股票。


小公司

为了积极寻找超潜力的小公司，旺格利用了芝加哥大学洛夫?本茨教授
于 １９７８ 年对“小公司”现象的研究资料。本茨教授发现，即使经过高风险的
调整，资本较少的企业收益率也要超过平均水平（“小企业效应”如图 ３ 所
示）。

旺格“想以低于价值的价格收购小企业股票，当企业成长起来后，等经
济价值完全反映其经营成果时再卖出去。投资散户一般以较低的价格出售小
企业股票，而以实价购买成熟企业股票，他们提供了交易的另一方”。

甚至大机构雇用的分析人员也都忽视小企业。１９７３ 年，旺格写道：“橡
树子基金的 １４４０ 万美元投到 ３９ 家公司上，平均一家的投资是 ３６．９ 万美元。
这么多数量的投资，给了我们多样化经营的机会，尽管我们不能从事每个小
公司的经营。橡树子从每家小企业中都能获得满意的收入（２０ 万美元）。将
１ 亿美元或更多的资金投放到小企业上，数量太多以至于无法管理，因此作
为定例，大机构将它们的大部分钱投到了大公司上。”现在，他的基金增长
至 ５ 亿美元。他说，“当组合投资增加时，投资组合的数学运作也变得令人
吃惊，每家小企业的股票持有量平均为 ３００ 万美元。因此，如果我们有 ５ 亿
美元进行投资，橡树子将不得不拥有 １６６　２／３ 个小公司。”
为发掘潜在股票清单，旺格广泛地从地区性的小经纪公司中收集意见。

他每年都将称为“红 Ａ”的奖金授给最好信息的提供者。“大多数机构基金
经理人喜欢说华尔街的研究没什么用，”他说，“但他们每天还是要接三十
几次从华尔街来的电话。”

趋势

“我看到人们的生活方式真的改变了，”旺格说，“２０ 年前的晚会上，
几乎每个人都是一手拿着雪茄，一手端着马丁尼鸡尾酒，早早起床和超时工
作被认为是荒唐的。在那个时代里，中年人对此类行为较为抵触，但我们不
知道接下来会怎么样。如果医生知道将来是怎么安排的，他们应该从心脏病
学转到运动医学。看我：我就是我，５３ 岁了还参加滑雪比赛。”（他是一个
热心的滑雪者）

“这些变化深刻影响着人们如何花费他们的时间和金钱。例如，现在有
许多老年人，背和膝不好——需要治疗，因而为某些人提供了赚钱机会。”
“例如，希伦布兰德”，我说。希伦布兰德是美国医用病床和棺材的最
大制造商。

“你迟早会成为希伦布兰德的用户的，”旺格意味深长地说。“它是一
个经营很好的企业，就像沃辛顿工业公司。如果让他们交换管理层，它们或
许会有些抱怨，但 ６ 个月之后它们将变得相同。二者都是由一流人才经营的
二流企业。但经营者的能力却超过平均水平。你拥有的企业也许是由天才人
物经营的，但业绩平平，因为竞争对手也是天才，结果谁也不能占到便宜。
例如半导体企业：莫斯泰克或费丘德。半导体改变了这个世界，但直到最近，
全行业可能还是亏损的。只有一些袖珍公司做得不错，大部分不景气。这有
点类似石油行业：它改造了世界，但很多石油公司本身收益甚少。或者类似
于 １９ 世纪的铁路运输业。”

“如果你把铁路公司发行的股票和债券全部买下，你可能赔钱。美国铁
路资本化的过程是一次国际性的财富转移——反向的马歇尔计划。英格兰人
和苏格兰人的存款移到美国。即使计划做得很好，这件事也很难做好，最后
的净收益接近于零。”

我对此有不同意见，因为铁路使整个国家连为一体，在经营运输时的亏
损，通过土地权等某些特许的形式已经得到了补偿。

“土地权的确赚钱，”旺格说，“但它不属于运输行业，如果你于 １８８０
年在铁路上投资 １００ 万美元，你可能不盈不亏。然而如果你把钱投放到芝加
哥房地产业，在接下来的 ４０ 年里，你将拥有无穷的财富。从 １９１０ 年开始，
受铁路交通的刺激，芝加哥是全球发展最快的城市之一。”

“在信息或运输服务领域最大的利润点通常不是核心事业。回过头来讨
论晶体管，虽然晶体管做为一个行业是不景气的，但电视通讯、有线电视、
电脑、数字控制等已成为主流趋势。例如 ＩＭＳ 国际集团，为购买计算机者提
供服务，这在先前不是很有价值。计算机的成本一直在下降，每年都或多或
少有些。当我在 ＣＮＡ 保险公司工作时，我们购置了一台价值 ３００ 万美元的
ＩＢＭ７０５ 型计算机系统，有三位专职的 ＩＢＭ 工作人员守着它，更换电子管。它
有一台周期为 ６ 微秒、容量为 ４０Ｋ 的存储器。今天，一台 ２０００ 美元的电脑就
使我们这台 ３００ 万美元的机器黯然失色。事实上，仅仅 ３ 年后，ＣＮＡ 就不能
售出它的 ７０５ 系统了。他们甚至不能仍掉它，它的价值尚不足以雇人运走
它。”

我认为由于计算机的出现，投资业正在经历一场革命。“当然是，”旺
格赞同道，“指数基金，数据库，都是可怕的。会有一天，你来到一个计算
机商店，支付 ８０ 美元买一个‘投资组合经理人’程序。你可以将它应用于你
所知的一切事情上，我自己也就无事可作了。我们正处于一场尚未结束的革
命之中。就拿电脑下棋来说，这是一条跟踪软件工业的好路子。早期的象棋
程序——沙龙 Ｉ——可以按照规则下棋，但很慢且原始。一位富有想像力的
棋手可以战胜机器。沙龙Ⅱ可以很像一位真人似的下棋，它的速度较快，照
我的水平，赢了它我是很高兴的。沙龙Ⅲ现已问世，如果你能打败它，就太
幸运了。沙龙Ⅳ和Ⅴ正在研制之中。人们不大愿意与计算机对弈，这就好像
一个战役接一个战役似的。”

“有一种程序可以自动监视。例如，在公用事业的公司里，一位公用事
业的经理手工操作：经常依照环境重置表盘，以图有一个好结果，如煤矿等
级变化等。今天，‘专家系统’可以做得更好。航空是另一个例子。自动驾
驶仪可以在飞机驾驶员不能引导飞机降落的环境中完成这一切。飞机驾驶员
成了自动驾驶仪失灵时的备用件。”这自然是汤姆?沃尔费利《摆设》一书
的主旨：对于科学家来说，一艘宇宙飞船是由计算机控制着的，驾驶员就好
象是一位乘客，如同做实验用的动物，而“实验室里的生物”——自动驾驶
仪却成功地取而代之。

“芝加哥银行，”旺格继续说，“过去拥有规模庞大的证券分析机构，
但结果连平均收益水平也达不到。现在他们已经解散了该机构，而代之以计
算机，这样一来，反而恢复了平均收益水平，并且大大降低了成本。这使那
些相信人的理性分析有助于实现额外价值的人颇为困惑，虽然，我注意到，
先锋基金指数是排在 １００ 家基金的前列。”?琼斯幻影

我提出一个由指数而来的问题，我称之为道?琼斯幻影。每当一个养老
基金——强势增长型股票的代表——售出两三亿元的股票买进标准普尔的指
数时，它的成长型代表股票就会被部分削减，而标准工业股票——道?琼斯
的相对者——则会增值。这种自我加强的趋势产生了优异的成绩，标准工业
股票超过了广大的一般股票，如果将道?琼斯与价值线平均值相比较的话，
将会发现这是非常值得注意的。“这是在金融领域里时间最长的循环之一，”
旺格说，“从谷底到谷底约需 １０ 年时间。我们已经有 ５ 年时间在小股票上收
益不足——从 １９８３ 年起，因此，当循环转向时，将会有一个大的回升，上一
次发生在 １９７４ 年，结果是超乎寻常的。”

东方的崛起

旺格把一个很大的赌注押在了环太平洋国家未来的繁荣上，这一地区的
人们似乎比其他地方工作更努力，有更多的商业细胞。

那么投资者应怎样善用这一地区的发展趋势呢？一种途径自然是集中投
在旺格所称中产阶级化的新兴地区，如新加坡。几年前他曾考察过那里，在
船上，他遇到一个 ９ 口之家的华人家庭。祖母是以奴隶的身份来到新加坡
的……是的，一个奴隶！然而她的孩子已在政府部门工作。感谢企业家，他
们使得太平洋地区的中产阶级迅速壮大。旺格注意到，这些新富阶级喜欢出
国旅游。他的基金已抓住了这种趋势，投资于三家运输业的公司：国泰航空
公司（以香港为基地），许多人认为是世界第一流的航空公司；新加坡航空
公司，以及马来西亚航空系统公司。“国泰和新加坡的航空公司雇用十几岁
的少女，都是百里挑一，”他说，“由于政府没有相关法规限制，当这些女
孩子到 ２０ 多岁时，将被解雇，接替她们的是另一批新人。”“成熟女性不是
比女孩更胜任服务的角色吗？”“是的，但她们在 ６ 个小时的旅途中，看起
来不那么令人感兴趣。”他回答。

如果想投资于某航空公司，你应注意它是否拥有非常广大的航线，搭机
方便，价格优惠，以及交通成长是否快速。国泰在香港、新加坡航空公司在
新加坡都占有很大的比重。换句话说，没有支线问题。他们所服务的地区　　ＧＮＰ
增长率高达 ８～１０％，这对于一个农业占很大比重的经济来说是了不起的成
就。

“日本人现在大批来美国玩，台湾人紧随其后，他们之后还有远东各地
的华侨。香港的宾馆客满为患，尽管新饭店不断完工。夏威夷也即将面临这
样的现实，而后是我们的西海岸。现在美元的廉价也意味着美国从今后将在
本土旅游。”这暗示着卡尼瓦游艇公司的繁荣，该公司垄断了低价位的旅游
业务，旺格说他已买了它的大量股票。

另一个可能的度假胜地是迪斯尼，虽然旺格说迪斯尼公司对于他来说投
资太大了。他购买了日本迪斯尼世界的股票，当涨到四倍时，他抛出了。“它
可能是世界上最能生钱的资产，”他说，“每天上午八点有 ３ 万人排队等候
开门，不管门票多少，天天都是如此。”

“台湾偶尔宣称他们将帮助纠正美元的不平衡：他们将以每架 ５ 亿美元
的价格购买波音 ７４７，以增加美国的出口。但他们却从不宣布在不久的将来，
这些飞机将满载着台湾生产的商品飞往美国各地！”

“沃特福德—韦奇德是另一种获取环太平洋国家财富的途径，世界上没
有比这更响亮的名字，它有 ２００ 年的历史！日本人和中国海外华人喜欢它的
产品。前殖民地国家还没有忘记与联合王国的联系，尽可能地购买它一流的
产品。人们现在住在无名的小房间里，购置一张漂亮的餐桌是亚洲主妇们的
首要愿望。这一地区的奢侈，将是投资的福音。我将购买蒂法尼并卖空克里
兹?埃迪公司。同样的原因，内曼—马库斯也是特别诱人的公司。”

水晶球的破裂

准确地预言趋势是困难的。在 １９８４ 年 ３ 月 ３１ 日的报告中，旺格分析了
未来学家在 １９７２ 年做出的一些预言。当时有 ２０ 项预测，包括 １９８５ 年后能源
价格下跌，原因有：在远离岸边的深水区中开采石油，核能的持续发展，低
成本燃料如褐煤的发展，人造燃料的出现，以及太阳能将进入 １／４ 的家庭等。
然而，只有深水采油探测在相当程度上变成了现实。旺格从中总结出的
有意义的结论是：技术极难预测，尽管预测是由一些聪明而又知识渊博的专
家做出的，也是错的。更为重要的是，他们忽略了 １９７２ 年以来最重要的变化。

他进一步指出：“在任何环境下，你都要比别人具有更强的适应能力，
这样才能持续成长。我们生活在一个加速变化的世界里。在一个迅速变化的
世界里，一个企业 ２０ 年或 ３０ 年的成长历史警示人们：变化迅速使事情面目
全非，以至于二三十年前的成功，当时不管有多么的辉煌，今日不过是过眼
烟云。我想通过集中在小企业上你已经增大了抓住下次机会的可能性，你是
骑在浪尖上的人之一，而不仅仅是尾随别人而行。”

没有新闻

在观察趋势时，你在重视积极的投资意见的同时，也应重视消极意见。
就好像《福尔摩斯》的侦探故事中所写的“会咬人的狗都不叫”。在 １９８７～
１９８８ 年的冬季，没有煤气短缺的传闻，几乎没有老年人会在他们的布鲁克林
区房间里瑟瑟发抖，如此而已，这就说明了燃料供应是充足的。那不是什么
头版新闻，登出来的消息一般都不是好消息。便宜的燃料有利于航空公司，
“对汽车旅馆和迪斯尼乐园也有好处。”

旺格说，“类似地，在印度的人们一般每年遭遇一次灾难，季风年年有，
引发的洪水使许多人无家可归。当这些发生时，意味着季风来了，之后人们
重返家园，一切已成定例。当季风不来时，倒会成为一个真正的新闻。”
另一方面，旺格认为当人们没有从报纸上读到关于“印度灾难——数千
名无家可归者”，可能意味着洪水没有来，人们应该考虑黄豆期货了。

太空实验室正在坠落！

过分夸大的新闻也可以制造机会，核工厂事故的危胁或龙卷风吸引了记
者，公众反而对发生在身边的危险充耳不闻。１９７９ 年，太空实验室解体，使
得全国飞机停机。但太空实验室落下来，仅有 ５００ 块碎片可以落到地面上，
砸在任何一个美国人头上的概率仅为二万分之一，再加上 ＮＡＳＡ 有能力控制降
落地点，概率又可以减少为十万分之一。但每天都有大约 １３０ 个美国人在车
祸中丧生，这个可能性要数百万倍于太空实验室的可能性。

旺格提出了这个敏感的问题：“为什么人们不按照统计概率来考虑危
险？”他认为答案之一是，人们不喜欢用数学计算真实的概率。突发性的非
经常性事件比平常事件更能成为媒体谈论的对象。“太空实验室效应”告诉
我们，有些不错的公司，虽有一点风险，却是很好的投资对象，因为市场非
常害怕不确定的风险，当坏运来临时，股票下跌可能比警告的要严重得多，
这种现象有自己的华尔街名字：“过份看重坏消息，”因此他指出，如果在
市场上充满了恐怖的消息时发现了一家好公司，利润将随之而来。

有些公司在情况不妙时却做得更好，例如 Ｈ＆Ｒ 就是个好例子，利用税收
的混乱大赚其钱，政府管制后的商业清算公司与保险业经纪人在经济不景气
时期也有过相同的经验，旺格称这种股票为“苦肉计”股。

好公司

旺格用三个标准来检验某公司是否是好公司，即增长潜力、财务状况和
基础价值。

１．增长潜力体现在五个方面：扩张的市场；良好的设计；高效的生产；
强大的销售力量；正常的利润率。高回报往往适得其反，如技术能力，他举
西泰克斯为例，它曾开发了绘图计算机软件系统。他喜欢在市场上独占鳌头
的企业，如生产真空安全设备的迈因安全器械公司。“宁要百合管工业老大，
也不要拖拉机行业的老三。”旺格说。一家电视台，或一个地区性商业街，
或一家报纸都可以形成地方性垄断。洛斯公司是一家在商业中心有很大优势
的公司，在波士顿开发建成了凡尔礼堂，在巴尔的摩也建了许多项目。在媒
体公司中他喜欢《纽约时报》。他还喜欢 Ａ?Ｈ?贝乐，因为它拥有广播和《达
拉斯早间新闻》。看他们的正式公布的收益是毫无意义的：应该重视的是现
金流量和资产价值。

然后，旺格寻找熟悉业务、营销能力强、对顾客有奉献精神的杰出的管
理人才。他选择的公司的特点是，经理在公司中与股东有很多一致的利益。
２．旺格希望能确信公司的财务状况良好，低负债，有充足的流动资本，
有稳健型的会计，有一份坚实的平衡表，那样无须动用股东的本金就可似获
得增长。

３．最后，价格必须富有吸引力。旺格指出机构投资者困惑于公司和它的
股票，你可能同时拥有一个好公司和它的坏股票。

为了检验在市场中的价值，旺格设计了一个永远正确的试金石——停止
试验。“你所做的就是演一场戏，假设你在银行界有一位很古怪的朋友，他
借给你一笔钱，利率大约为 １０％，你准备将这笔钱全部换成正在研究的公司
的股票，均以现价买进。如果你研究了这家公司之后，能够说，‘伙计，这
真是妙不可言，这是一个大买卖，我将停下手中的活来经营那家公司。’那
么你可能发现了一只优良股票。如果你说，‘好家伙，我想我还是不借钱为
好。’那么这只股票就不是一只好股票，此时你最好另谋他路。”

投资与投机

为评估股票，旺格拥有自己的分析人员来评估企业的未来收益或资产经
营状况或发展潜能，三者都是提前两年完成。然后计算机计算出那时合适的
市盈率，再考虑习惯的红利贴现价格，最后定出目标价格，再算出股票从现
在的价格涨至目标价格所能带来的预期收益率，他再筛选收益率，进而用来
考察分析人员的预期与市场走势的不同之处。

投机的权力就是猜测市场是上升抑或下降的权力。通过期权、混合证券
和其他的衍生工具，一个投机者可以不必通过真实投资而买得投机权。但对
于一个真实投资者而言，纯粹的投资权力已足够他们使用。“审慎投资人原
则”要求你购买股票是为了保有它，就像你买房子不是为了交易。该原则说，
“不作投机”，其实它很有智慧。许多受托人就是因为离开这一点，所以赔
了受益人的钱，目前这种情形非常普遍。当然，一位好的投资者不会仅仅满
足于收益和股息，而是要进一步预测市场，以便有一个大的投机收入。另一
方面，他的所得也可能没有别人支付给他的多。确实，人们往往愿意为投机
权利支付高价。因此，一个人也许应该利用他们这种热望而发他们的财呢。

鲁宾斯坦原则

旺格采取了“走极端”的方法，他从确定那些看起来颇具吸引力的市场
领域入手，通过限制分析的范围将他的投资集中于少数优良股票。他称之为
鲁宾斯坦原则：一个股票要么特别值得投资，要么一点也不值得投资。他解
释说这来自于阿图?鲁宾斯坦给伦敦一次钢琴比赛打分的故事。鲁本斯坦被
请去为参赛者打分，范围从 ０ 到 ２０。当比赛结束时，主办者很吃惊地发现这
位艺术家给大部分人的分数是 ０，极少数是 ２０，没有人得中间的分数。问他
为什么以这样极端的方式给分，“很简单，”鲁本斯坦回答，“他们要么会
演奏钢琴，要么不会。”

有吸引力的投资领域必须具备有利的特性，且能持续 ５ 年或更长。旺格
的投资组合增长率非常低——历史上每年为 ２５％。也就是说，他每年仅卖出
１／８ 的投资项目转而投资其他。如果开始购买股票的原因或“比喻”继续存
在，它应该被继续持有。这种低周转速度的结果是，橡树子基金一直是基金
中费用比率最低的。

橡树子投资组合最近的资产结构是：信息（２８．９％），消费品和服务（１７．１
％），工业品及服务（１０．６％），金融（１０％），房地产（８％），能源（３．８
％），外国股票（１６．５％）。外国股票已经替代能源成为主要的投资项目。

建议

旺格喜欢出售软件或数据库的企业。计算机价格经常降低，意味着供应
商，如 ＩＭＳ 国际公司、信息源公司等力图扩大业务。ＩＭＳ 在世界范围内跟踪
药品的销售，向药品生产商反馈信息，信息源公司则收集分析消费者用包装
货物的情况，检验评价营销计划，橡树子持有的最大计算机软件的股票是系
统化公司，该公司提供银行所需要的一切数据处理软件。松下技术公司提供
的软件则是用来增加数据通信信息管理系统的效率和计算机系统在宽范围内
的可恢复性。

由于电脑化的深入，在保险索赔中受益的有 Ｃｏｌｏｎｉａｌ 人寿与事故保险公
司（它集中在小额索赔上），以及联合火灾与事故保险公司。

房地产

在 ７０ 年代，一位朋友告诉旺格不会再有机构投资在房地产上，另一位说
在他的银行核准后的清单上，没有房地产股票。他付了小费感谢他们，然后
出来买了科哥房地产和大陆伊利诺斯房地产的股票。他解释道，“毕竟，我
的乐于助人的朋友已解释了房地产业股票便宜的原委，并且告诉了我几年后
谁将从橡树子手中高价购买它们。”旺格现在道出了原委。首先，大多数的
居住区在过去的 １０ 年中价格已增加一倍，投资者也很清楚这一点；其次，美
国和国外投资者正以 １０—１４ 倍的现金流量来购买高质量的房地产，同时房地
产股票可以用 ５—１０ 倍的现金流量收购；第三，在不动产投资信托业渡过不
景气之后，机构投资者还会回到房地产上。

“洛克菲勒中心房地产公司，”旺格说，“以 ２０ 美元价格发行股票时被
一抢而空，现在实际上变成了指数化债券，它的收入增长足以抵销消费品价
格的上涨，事实上，如果纽约遭难，它将是最后的存活者。”

“租金管制怎么样？”我问，“他们正在谈论在纽约引进商业租金管制，
已经通过居民租金管制很快使租金便宜了。”“是的，”旺格说，“我一位
大学同学的妈妈，一个寡妇，布鲁克林的一套房子是她的主要财产，她将这
套体面的房子租给了许多中等收入的人们。由于租金管制，她出租的收入尚
不足以抵销维修费，不得不放弃出租，失去了那份财产，房子成了没有价值
的东西，破损严重，现在大部分空闲，我不知道谁是事件的受益者！事实上，
政治家通过租金管制，将一个良好的中产阶级社区变成了一个都市大沙漠。
但这些不应该影响到洛克菲勒中心。”

旺格看到商业房地产业是抵御通货膨胀的有效的保值手段，但他坚持要
求看到公司的财务状况和管理水平正常，如格罗夫兄弟公司，它的业务范围
包括木材和建筑业。

购物中心体现了旺格的三个投资设想：房地产，能源储存和娱乐趋势。
他写道，“例如，购物中心是好的投资所在，因为这是一个大型的、区域性
的购物中心，由于数十家商场集中在一个地方，节约了购物时间和能源支出。
最成功的商店是信息的充分利用者，多种场合的电视广告能建立全国性的品
牌标志和连锁商店印象。”他拥有的经营购物中心的公司包括希兹勒房地产
投资公司，总部设在路易斯安那、佛罗里达和亚拉巴马；温格顿房地产公司，
主要资产在得克萨斯。

银行业

旺格喜欢路易斯?卡罗在《西菲和布鲁诺》中所描述的一个情节，卡罗
是小说《爱丽丝奇境历险记》的作者。故事说的是一位教授欠裁缝一笔不大
的钱，当裁缝要求他付款时，教授提出愿意付两倍的钱，但要有一年宽限。
几年后，教授欠裁缝 ２０００ 美元，但裁缝为了双倍的收入，允诺还可以推迟偿
还。结果，裁缝没得到一分钱。书于 １８８９ 年出版，旺格计算了一下，如果这
两人还活着的话，教授将欠裁缝 １０３３ 美元！

“当借款者是一个国家时，如阿根廷和波兰，如果这个国家没有担保品，
也没有还债的打算，那么银行是否清楚他们身边躺着一位故意赖账的教
授？”任格说，“每一个脆弱的银行信用的翻倍，只是向美好的幻景大陆又
推进了一步。”恰恰因为这些恐惧，一些银行的价值被低估。旺格特别喜欢
地区性的小公司，如第一夏威夷或威明顿信托公司。“我们试图寻找一个银
行家经营的公司，而不是由裁缝经营的公司。”他说。他特别强调，这样的
银行家应该像“咄咄逼人的女主人”一样“咄咄逼人”。

太平洋

如上面已提到的，旺格对太平洋地区如台湾、香港和新加坡充满信心。
要应用这一观点，可以考虑航空公司，尤其是国泰和新加坡航空公司；旅游
公司，如卡尼瓦?柯茹和迪斯尼；奢侈品如沃德福特水晶。我们可以预见，
橡树子投资组合将追随旺格的选择.