偶看新闻顺发发型男的:公路运营商毛利率高达90% 成支农政策最大赢家 | 华尔街见闻
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/29 04:25:24
公路运营商毛利率高达90% 成支农政策最大赢家
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截至2012年，“中央1号文件”已连续9年聚焦农业，体现了中央政府对“三农”问题的高度关注。2011年中央财政支农四项补贴达1406亿元，比2010年增180亿元，是2004年145亿元的9.7倍。
2008年、2009年的中央一号文件持续关注农民增收，补贴资金规模连年增长。但事实上，由于农产品物流成本过高，中间商才是支农政策的最大赢家。
路透说，中国拥有庞大的公路网，运营商的毛利率能高达90%，他们是农产品供应链中获利最丰厚的群体。
中国农科院教授胡定寰进行的一项调查显示，2007年，西红柿的田间收购价为每公斤2元，而超市入库时已涨到每公斤5元。如果能源价格上升，农产品的物流成本将进一步提高。
温家宝总理在1月份出版的《求是》杂志中撰文写道：“支持发展直供直销，清理农产品流通环节各种收费，有效降低流通成本。”中国今年起免征蔬菜流通环节增值税。
为了降低农产品流通成本，全国各地正在尝试推广“农超对接“的新模式。所谓农超对接，指的是农户和超市签订协议，由农户向超市直供农产品。“农超对接“确实行得通吗？
实践过程表明，至少有三大因素导致阻碍着“农超对接“的实施。
1、超市要求苛刻导致绝大多数农村合作社望而却步。据网易报道，
以果蔬为例，如果想要直供沃尔玛，基地总面积必须达1000亩以上，且对每一级别的果蔬规格精确到毫米，同一区域品牌必须能提供系列产品；超市希望同一海拔高度的果蔬能延长上市期，比如提前1-2个月上市，因为反季节蔬菜能为超市带来更大利润。就连配送用的中小型货车及物流托盘大小也必须符合企业标准。
而从超市的角度来看，只有大宗采购才能有效降低运输成本和物流成本，这是超市在“农超对接”中盈利的关键。因此，超市只喜欢跟大合作社合作。
从农民的角度来看，大超市门槛过高，进小超市如何呢？跟小超市“农超对接“的问题在于小超市的采购量小，要求品种多，结款还慢。
2、超市对农产品的收购价格不高。理论上，超市直接与农村合作社采购农产品，可以节约30%—40%的流通成本，但由于农村合作社在与商超巨头们的博弈中往往显得“人轻言微”，超市对农产品的收购价格并不会比农民卖给经销商高多少。
3、结款困难。超市对供应商的货款结算，一般采用银行结算的支付方式，并且有结算周期。即使对农民的结算周期比普通供应商快，也一般是30天左右。而农民与的批发商则是现金交易。此外，农民还需对超市开具发票，导致流程繁琐。
因此，要真正做好“农超对接”，还有很长一段路要走。