剪纸爱心喜字剪法步骤:上上集团常务副总经理丁志鸿谈企业“十二五”发展规划

来源：百度文库编辑：偶看新闻时间：2024/04/27 15:00:57

上上集团常务副总经理丁志鸿谈企业“十二五”发展规划

发布时间： 2011-11-7 10:01:21 点击: 237 文章来源：本站原创
【发表评论】【告诉好友】【打印此文】【收藏此文】【大中小】

上上集团常务副总经理丁志鸿谈企业“十二五”发展规划
- 关键字
- 上上集团,丁志鸿,十二五
来源:中国电线电缆网www.cwc.net.cn，未经授权，不得采录，违者必究！
2011中国电线电缆行业大会企业发展圆桌论坛特别报道之四
各位领导、各位同仁，下午好！首先借此机会，感谢大会主办方给我一次机会，和大家一起交流。同时，也借此机会向长期以来关心、支持上上的新老朋友表示衷心的感谢！
当前，我认为，受国际经济环境影响，受国家宏观经济调控的影响，电缆行业到了转型升级的发展关键期。目前，电缆行业的产能已经上升到万亿，在机械行业，仅次于汽车工业。
上上集团“十二五”发展规划，经过了研究和讨论，结合企业自身的情况，归纳起来有“一大指导思想”，“三大战略”和“四大做强”。“十二五”可以说是企业的一个拐点，这个拐点就是由量的扩张转向质的提升。企业不再走大规模的投资，投入主要在产品研发、技术研发上，由量变转为质变。上上集团的“一大指导思想”是以强身强质为基点，以不求份额最大，但求社会更佳为宗旨，以高端、绿色市场为目标，以精细化、专业化为发展方向，以提升企业的核心竞争力为主题，也就是以高端的产品、领先的技术、高效的管理使上上成为最有竞争力的企业之一。“三大战略”一是市场的战略，巩固、提升上上目前的市场份额，开发新能源市场。二是管理的战略，在企业内部继续推进全面绩效管理，简化管理流程。三是技术的战略，不断开发高端的产品。“四大做强”第一做强的目标是做强品牌，通过努力使上上成为最有竞争力、最有影响力之一的电力、电气装备用线的企业；第二是做强产品，具体通过“三高一低一短”来营造人无我有、人有我优，人优我特差异化的模式。“三高一低一短”是指高效率、高效益、高质量、低消耗、短交期。第三是做强销售，始终以客户为中心，整合现有的营销渠道，扩宽营销的规模。最后是通过前“三强”，把企业做强，上上要把研发、管理、营销、综合竞争力等做到行业领先，员工收入争取在“十一五”的基础上翻番。谢谢。

常务副总经理怎么翻译 “常务副总经理”英文怎么翻译？请问常务副总经理和副总经理的区别~谁大啊？常务副总经理与执行副总经理的区别是什么? 请问中文的常务副总经理英文怎么说？常务副总经理同执行副总有什么区别么企业职位中的常务用意是什么谁知道内蒙一机集团副总经理的名字？中国成为联合国五大常务理事国的具体时间五大发电集团??????????? 集团企业的概念十二册积累运用五五中同十二中!!!!!!!~~~~ 美国五大报业集团工厂、公司、企业、单位、集团? 谁知道江苏上上集团的电缆2，5平方mm 好不好的？初限二十二。三至二十四。五不遂常务理事常务是什么意思？中国五大电力集团是什么？五大电力集团全称是什么?请教五大电力集团谁最大？？？？？？？？？？企业和集团有什么区别多大规模的企业可以称为集团？