羊腿的做法:领导艺术(6)

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/03/29 23:29:09
领导人思考之悟 一个人的成就,与岁月无关,与学历无关,与经历有关,最根本是跟经历之后做了什么--有没有去思考、去悟--有关。这又使我想到了一个关于MBA有没有用的争论。也正是这些故事,让HR的人,也让想读MBA的都会思考:MBA真的有用吗?其实问题的根本不在于MBA有没有用,而在于学的人有没有去悟。只要善于学习、领悟,没有学过MBA的...     领导干部如何提高“人气”   领导干部如何提高"人气"但从实际中看,一些领导"人气"不高,同级不亲、下级不敬,虽有领导的身份,却发挥不了领导的作用,毋庸讳言,领导当成这样,不仅于工作有害,而且对自己也是一种折磨。作为领导者,切不可企图靠拉大与下级的距离感来遮丑,而要下决心融人到下级中去,了解他们的感受和愿望,...   10-12-20  阅:3         领导智商:领导者的致胜武器-管理智慧-哈佛商业评论网   领导智商:领导者的致胜武器-管理智慧-哈佛商业评论网。一个企业领导者的领导力往往关系到企业的兴衰,但是领导力毕竟是一个看不见,摸不着的东西。那么,如何才能提高领导者的领导力?请您介绍一下什么是领导智商TM(LQTM)?我对许多中国的领导者做过"教练式"的培训,我发现中外领导者有两个方面的不同,第一是...   10-09-03  阅:11         如何才能成为管理大师   一位学术界的大师这样谈到他如何在与企业的交往中完善理念:“把理念讲给他们听,看他们的反应,听他们的意见,使我能够挑选出最切题、最可能成功的理念。我不会声称自己是理念的原创者。我是理念的解说者和推广者。”平衡计分卡是近年来被广泛应用的一个管理技术,它最早是由模拟器件公司的质量经理阿特·施奈德曼这位中层管理者创造...   10-09-02  阅:4         谦逊是一种领导特质   谦逊是一种领导特质谦逊是一种领导特质 5人分享此文。认识到我们的强项,以及我们做得不太好的地方,对于自我意识和保持谦逊是非常重要的。简言之,谦逊的领导会培养出谦卑的团队。不是所有人都需要去领导他人,但那些想要去影响、改变、引导和指挥团队的人,需要找到引起人们注意的方式。这里谦逊又派得上用场了,也就是说,如果你能先去赞扬...   10-09-02  阅:5         优秀领导者的六种领导方式   优秀领导者的六种领导方式优秀领导者的六种领导方式 5人分享此文。首先最好是关注领导方式。相反,最优秀的领导者不会总是选择某一种方式,而是哪种方式能满足当下的需要,就采用哪种方式。戈尔曼写道,愿景式领导者为团队指明前进目标,而不是到达目标的方式,这让人们能够充分地创新、历炼、承担可能的风险。要注意到,区分上述不同领导方式...   10-09-02  阅:10