偶看新闻煤饼模子:领导根性之细心感悟
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/06 12:36:11
谈细心的品质 细心是一种领导品质，细心说明你对工作热忱，细心说明你对自己的工作象对待自己的婴儿一样。在制造企业里，一台设备动辄上百万，如果你不细心呵护她，你会因为自己的工作态度，使贵重的设备因为尘土和油渍而影响其原有的性能。它虽没有生命，但是它比有生命的灵长类的人类自叹不如，它们用异响警示使用者，如果唤不醒你的注意，它会用罢工来反抗。在你执行领导的权利中，如果你不注意细小的工作变化，你会得到应有的惩罚。比如说，在工作中你无意伤害了员工的自尊，她会闷闷不乐，消极怠工；如果你的工作方法不当，你的决断会导致一部分员工有所怨言，在工作目标任务的完成上打折扣。这些司空见惯的工作反应，你是否曾反思过？有人说:"一日三省吾身。”说的就是这个工作方法，细心的员工会为上级想自己会帮上级做多些工作，久而久之，工作能力和品质使其薪资和职位得到谨慎。优秀体现在思想高度上，永远比别人想的多一点。细心的时候，就会有一种全新的视角，有新的发现。用发现的眼光看工作的环节，用发现的眼光看工作的问题，得到是工作的质量的提升，是商机的发现，是能力的再现。发现别人疏忽的，节省了企业的制造成本，完善了工作。 孔子说:"学而不思则罔，思而不学则殆！”工作何尝不是如此？细节决定成败，大的问题都是细小的问题累积，由量的积累最终达到质的飞跃。凡事都是辩证的，有利弊之分。我们善于利用外因去引导事情的进展。内因是事物起绝对性的因素，而外因也是不能忽视的。工作上很多都是在外因的规避和引导上下功夫。金无足赤，人无完人。我们的下属和同事在一个利益共同体工作，每个人都有其优缺点。我们如何把这些人力资源整合，把合适的人放在合适的岗位上发挥其应有的潜力，为公司创造最大的价值。细心除按摩，其中的道理很明显，一个主管如果不能把下属的内心世界了然如胸，如何在工作开展上运用自如，如何把业绩再创辉煌？我认为在工作中也应该事必躬亲于重要的事情，只有率先从细节开始，防微杜渐，聚沙成塔，集腋成裘。只有这样的工作方法，才会在以后的工作中有所突破，在工作中才会得到下属和团队的精诚合作。在销售的案例中，一个经典的例子就是中国古代某个国家人民不穿鞋，两个推销员一个放弃，而另一个认为潜在的市场是巨大的，先把鞋子送给地位高的人穿，随后其他人效仿，最终将大量的鞋子销往此国。用什么样的心态去销售，决定了什么结果。 细心是一种习惯，是一种领导风格与品质。是一种思维，是一种工作方法与智慧。有细心的工作思维，才有优秀的合理化建议与工作改进思路与方向。我记得有人说过:"勿以恶小而为之，勿以善小而不为。”九层高台，起于磊土。在以后的工作中，我会时刻培养自己这样的工作方法和工作思路，争取业绩再创新高！