战棋单机游戏:奋发有为 务实向前

 

发布日期：10-05-17 08:04　来源：集团内网　作者： 点击次数：207

    2008年12月30日，承载着党中央、国务院的信任与重托，带着神华广大干部员工的企盼与期待，以张喜武董事长、张玉卓总经理为代表的神华集团新一届领导班子走马上任，神华的历史又掀开了新的一页。
    新的征程，新的挑战。新一届领导班子上任伊始，就面临着国际金融危机的“大考”。其时，危机的影响在持续加剧，恐慌与迷茫情绪弥漫，许多企业的经营受到严重影响，诸多迹象预示着2009年是新世纪以来中国经济最困难的一年。
    面对挑战，张喜武董事长在一次会上指出“当前，虽然经济形势比较困难，但我们要克服困难，巩固和维护神华集团发展态势，这样做不单纯是保生存，而是保神华的发展水平，要保神华的持续增长，这与每个神华员工的切身利益相联系”。在那样的形势下，果断作出这样的判断，充分显示了面对未来的责任、勇气和信心。在接下来的日子里，集团新一届领导班子以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，带领我们攻坚克难、逆势图强、化危为机、破冰向前，让和煦阳光照耀神华，让温暖春风散尽寒潮，神华各项工作取得了引人瞩目的成就，开创了一个发展的新局面。成绩的取得不仅令全集团各级干部员工感到由衷的自豪，也得到了党中央、国务院，以及社会各界的肯定与赞许。习近平、李源潮、张德江、李荣融等领导同志均对神华集团作出重要指示和批示；新华社、中央电视台等国内主流媒体也广为宣传神华的先进事迹。这些既体现了上级领导对神华工作的充分肯定和亲切关怀，同时也是对神华全体干部员工的巨大鞭策和鼓舞！今天，细细盘点收获，更能激发我们继续前行的士气：
    ——明晰战略，引领未来。深入开展学习实践科学发展观活动亮点纷呈，理论和实践取得了丰硕成果。通过学习实践活动，统一了思想，提振了信心，取得了“同举一面旗帜、同干一个事业、同奔一个目标”的思想共识。查找了制约神华科学发展的突出问题，制定了整改措施，明确了推进神华科学发展的“十大工程”。 特别是确立了“科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番”发展战略，成为神华未来一段时期的行动纲领，内涵深刻，意义重大，催人奋进。在此基础上，提出了大销售、大煤炭、大物流等发展发展思路。体现了神华在新形势下敢于迎接挑战、逆势而上的雄心，抓住机遇、加快发展的魄力，不负众望、不辱使命，奋力开创新局面的勇气和干劲。
    ——深化改革，助推发展。2009年5月，由四公司整合后的神东煤炭集团正式成立，这是神华推进“大煤炭”板块建设的又一件具有里程碑意义的大事，也是践行科学发展观，深化企业改革的重大举措，整合，进一步增强了集团化管控，优化了资源结构配置，实现了矿区规模化、集约化管理。年底，两总部整合改革，优化了集团总部的管控体系和组织架构，在集团层面进一步体现出深度合作、资源共享、效应协同的优势。整合以来，各项工作稳步推进，其科学性与适应性正逐步显现。
    ——逆势图强，硕果累累。现任领导班子执企500天来，集团生产经营等各项工作取得了丰硕成果。煤电路港航化高位运行，创出了历史新佳绩，神华经营业绩在行业及国有企业中继续保持领先水平；中国神华在公司业绩、股东回报、董事会管理等方面成效显著，屡获殊荣；“双增双节”活动深入开展，实现了降本增效；安全生产基本平稳，本质安全体系建设持续推进；“五型企业”建设全面协调进行；各项重点建设工程进展顺利；管理规范化、制度化水平进一步提升；科技创新成果不断涌现，多项技术研发取得突破；节能减排和信息化工作取得新的进展；党建、纪检、工会、共青团和维稳等工作协调发展。
    ——多点突破，增强后劲。现任领导班子赴任以来，加快了一批重点工程的建设和重点领域的发展。2009年，神华煤直接液化首次投料，并连续稳定运行，产出了优质油品，标志着我国在煤液化领域获得重大突破；包头、宁煤煤化工项目相继试生产，延长了集团的产品链。同时，煤、化领域科技研发和自主创新能力不断增强，培育和发展了具有战略意义的“种子业务”。集团风电领域加快发展，航运船队成功组建，产业结构进一步完善。北京低碳能源研究所正式成立并开展工作。这些都为集团科学发展夯实基础，增强后劲提供了保证，拓展了一幅发展的大局面。
    ——人才战略，固本浚源。现任领导班子把选人、用人提升到了集团发展战略的高度，明确提出了“五湖四海纳人才，不拘一格降人才，人人是人才，人尽其才”的神华人才观。通过向全社会海选，实施了“3200进8”管理生选拔；通过“公推直选”，创新了人才选拔公开、透明、民主、择优的新机制；通过总部处长、主管人员竞聘上岗和即将举行的总部部门和子分公司副职竞聘，达到了“陈力就列，不能者止”的目的。我们可以看到，一个充满阳光与活力的，想事、干事、成事的神华人才成长环境正在形成。固本浚源，必将源远而流长。
    ——关注民生，促进和谐。集团现任领导班子坚持对党负责，为国分忧，以高度的社会责任感和人本情怀，积极推进发展成果普惠共享。实行“幸福员工工程”，积极解决员工及子女的上学、就业、医疗等问题，改善员工工作和生活条件。集团沉陷区治理和棚户区改造工程，得到党和国家领导人高度赞扬，被多家主流媒体深入报道。2009年，累计有10万户30万人告别窝棚、危房，住进舒适、明亮的新区楼房。启动内蒙古、陕西两个神华新村项目，解决2200户农牧民的安居问题；援建新疆高等工业学校和新农村建设；向新疆“7.5” 事件善后和台湾、黑龙江鹤岗、玉树救灾伸出援助之手；在河北尚义实施了“蛋奶工程”；去年以来，累计捐资、援藏、扶贫、帮困投入资金超过2.5亿元。集团荣获2009年度中国企业社会责任特别大奖，神华的品牌形象和国际影响得到全面提升。
    ——加强合作，普惠共赢。集团现任领导班子上任以来，十分注重对外交往，把发展地企关系、政企关系和群企关系放在突出位置。积极与地方发展战略合作关系，保持高层之间交往，坚持以诚信、诚心感动，以行动、行为触动，以互利、互惠打动，营造了和谐的外部环境，取得了可喜的成果。一批煤矿产能得到提升、新项目得到核准；新巴准、准神、甘泉线、塔韩线、榆神联络线，黄骅港三期和天津煤码头二期工程等新项目前期工作取得突破性进展；铁路成功开行万吨列车；陕北特大型能源基地建设项目陆续启动，工程进展顺利；煤炭储备中转基地选址建设全面推开；澳大利亚、印尼等海外项目稳步推进。
    ——转变方式，把握先机。新一届领导班子，紧跟时代发展步伐，时刻与党中央保持一致，深入贯彻落实十七届四中全会精神，不失时机地向全集团发出加快转变经济发展方式的行动宣言，要求全体干部员工勇于创新，善于继承，走出一条全新的科学发展道路，全面提升神华经济发展质量，力求重点在10个方面取得进展。这是在新的形势下作出的重大抉择，必将带领神华步入新一轮的持续、良性、健康发展轨道，进一步实现神华又好又快发展。
    岁月峥嵘，过去的500天是不平凡的500天。神华领导班子主动迎接挑战，积极开拓前行，以坚定的信心、坚韧的意志与坚决的行动，带领20万员工奋力实现了企业经营效益的逆势飞扬，实现了各项工作的全面健康推进。由此可见，这届班子是一个政治素质过硬的班子，立场坚定，富有责任意识、大局观念。这届班子是一个执企能力卓越的班子，经营业绩突出，发展质量优异。这届班子是一个团结奋进的班子，决策民主科学，合作协调有力。这届班子是一个风清气正的班子，工作作风扎实，干部形象正派。
    神华发展新的篇章业已开启，刚刚充实力量的集团领导班子正以奋发的风貌，务实的作风，开拓的勇气带领神华在科学发展的道路上阔步前行。今天的神华，正处在一个意气风发的新时代，一个人心思进的新氛围，一个走向辉煌的新征程，让我们更加团结起来，在集团班子的坚强领导下，以坚强的信念、百倍的信心和辛勤的劳动，万众一心、上下同欲，书写更加壮丽的神华事业新篇章！