牵你的手去看一场烟火:《影响力》感悟1:互惠原理--像心理学家一样思考

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《影响力》感悟1:互惠原理--像心理学家一样思考2010-05-21 11:44

从依从心理学的角度出发,研究各种依从策略–说服和感化的策略,总结出这些策略所运用的六条基本心理学原理:

1、互惠原理:该原理认为我们应该尽量以相同的方式回报他认为我们所做的一切。如果有人给你送了张圣诞卡,你也会送回一张给他。由此可以得出两个主要策略:

a.先施舍后索取,通常人们会由于友好的需要或者负债感而答应(他本人并不一定清楚意识到)。例子:商品免费试用。

b.拒绝-退让,也就是第一个请求被拒绝后,提出第二个相对较小的要求,这时候第二个要求会被认为是一个妥协,同样对方也感到应该作出一个妥协–接受这个较小的要求。例子:如果你想借5块钱,你可以先向别人借10块钱。。。

出于负债感,我们会尽量以相同的方式报答他人为我们所做的一切。

互惠原理的社会根源:
互惠原理之所以重要,是因为它使人们可以放心的先给予别人资源,而不会担心这种给予是白白浪费。别人会由于负债感记得你的给予,并在合适的时候偿还你。正是由于互惠原理的广泛性,使得交换和分工产生。作为一个组织或社会,互惠原理使人们之间的联系更紧密。
由于只接受不偿还的人在社会中是如此的不受欢迎,以至于我们谁都无法摆脱接受别人好意的负债感。每个文明的社会传统都在致力于强化这种负债感,这会给社会带来更大的好处。

互惠原理的强大性:
即使我们讨厌某人,我们在接受了某人的礼物后,对他的讨厌就消失了。互惠原理可以凌驾于喜好的力量之上。——“吃人的嘴软,拿人的手短”

互惠原理强大的负债感:
尽管人们确实有某种需要,但如果感觉自己难以回报,往往尽量避免请求别人的帮助。人们宁愿遭受物质损失,也不愿背负心理负担。——“人情债,压死人”
虽然人们往往倾向于尽量避免别人的帮助,但是在接受了别人主动给予好意的时候,负债感一样强烈。——“滴水之恩,涌泉相报”
有趣的是,另一项调查表明,反向破坏互惠原理者,即只给予而不要回报的人,也会让人厌恶。

相互退让:
如果别人对我们做出了让步,我们也有义务做出让步。
当提出过分要求而被拒绝的时候,主动让步也是一种互惠。其内在含意是:我都没有坚持我的要求,看在我让步的面子上,还是稍微让让步吧。
互惠原理给已经接受让步的人造成了一种压力,迫使他也做出一些让步。

“拒绝——退让”策略:
先提出一个大的、极可能被拒绝的请求,在对方拒绝后,再提出一个小一些的、让对方感兴趣的请求。如果:
第一个大的请求没有让人觉得是无理要求,
第二个小一些的请求能让对方感觉到你做出了让步;
那么作为回报,对方做出让步来接受你的第二个请求的机会就大大提高。
(这种策略表现为社会心理学的“留面子效应”)

“拒绝——退让”策略与对比原理
对比原理:如果我们接触到的两件东西不一样,我们往往会认为它们之间的差异比实际的更大。
“拒绝——退让”策略的高成功几率还因为它同时使用了对比原理:
与第一个请求看起来,第二个小一些的请求就不是那么的难以接受了。
应用:出售家具的销售人员总是先带顾客去看贵而不实用的家具,在顾客表示不需要这么贵的家具时,再带顾客去看相对便宜一些而很实用的家具。此时顾客就会觉得眼前一亮。

“拒绝——退让”策略的副商品:
“拒绝——退让”策略可以产生两个甜蜜的副商品:
对协议达成负有更大的责任感;——因为卖主选择了让步,顾客会认为卖主不情愿的让步是自己造成的,自己有责任买一点东西作为补偿。
更高的满意度;——卖主艰难的让步,给顾客很大的成就感。顾客会认为是自己高超的口才使得卖主让步。顾客在买到商品的时候,也买到了胜利的好心情。
应用:海尔优质服务的口碑:
海尔的优质服务很多人有耳闻。海尔的维修人员会自带鞋套来你家维修冰箱或空调,维修的时候会主动解释故障的原因,维修结束会用抹布把地上擦干净。并且不喝你的水,不抽你的烟。顾客在海尔服务人员刻意造成的负债感面前,感到无力回报。幸好他们有一个共同的名字:海尔。于是海尔服务优质的口碑就广为传诵。