宝宝的奶量:另类创业

早上9点，多伦多高档商圈约克维尔区，凯文?奥利里(Kevin O’Leary)刚刚回到他位于一栋大楼17层的公寓。他刚参加完一档电台访谈节目，为自己最新的电视真人秀节目《救赎公司》(Redemption Inc)做宣传。

他说，有些愤怒的听众打进电话，他们对这档真人秀节目的创意大为光火：节目将从曾经的毒贩、银行劫匪、诈骗犯及其他有犯罪前科的人士身上，挖掘他们的创业才能，这些人将通过八个环节的竞争，证明自己有能力经营一家合法公司。

但在奥利里——他是《救赎公司》的主持人和投资人——看来，这一节目将好的生意、好的娱乐以及好的慈善结合了起来。

这位57岁但依然精力充沛的企业家兼投资人，在这档节目中找到了完美的用武之地，最近他已然成为一个电视名人。而在北美，让他声名鹊起的，是他所扮演的颇具煽动性的商业和自由市场“啦啦队队长”角色。人们一开始对他抱有这种印象是缘于他参与的一些电视节目，如加拿大版的《龙穴》(Dragons' Den)以及《朗与奥利里的对话》(The Lang & O’Leary Exchange)。

在《龙穴》中，作为节目中五名投资人之一，奥利里在面对胸怀梦想的创业者试图说服企业家投资他们的商业想法时，常常会给出严厉的评论；而在《朗与奥利里的对话》中，奥利里在为加拿大广播公司(Canadian Broadcasting Corporation)的财经记者阿曼达?朗(Amanda Lang)充当资本家陪衬时，直言不讳的他同样言辞激烈。他将阿曼达说成是一名“左翼人士”。

两年前，奥利里还参与过ABC网络(ABC network)拍摄的美国版《龙穴》——《创智赢家》(Shark Tank)。

身穿一套素净的灰色西服，奥利里说到自己的诸多商业项目时，热情地侃侃而谈。他的行为举止正像是一位颇为固执已见的风险资本家。

奥利里谈到《救赎公司》的参赛选手时说：“如果你知道有一个人，他经营着一家规模达1亿美元的贩毒公司，它雇有100名员工，每年的销售额为1亿美元，还有配售、生产成本、营销、销售等环节，如果有这样的人，请告诉我。他同样也能经营一家有着1亿美元销售额的酿酒厂。我只是想看看，我能否为他提供一份工作，这样的话，作为一名纳税人，我可以不必再让他回去蹲监狱 。”

他在《救赎公司》中持有三分之一的股权，加拿大广播公司与英国人贾斯珀?詹姆斯(Jasper James)分别持有另外的三分之一。詹姆斯是一名电视真人秀节目的制作人，《救赎公司》正是出于他的想法而拍摄。

奥利里的冷酷在为他赢得一批狂热粉丝的同时，也激起了反对者的强烈抵触。从他最近出版的传记——《冰冷无情的真相》(Cold Hard Truth)——的书名中，以及他通常给创业者的直率建议中，这种冷酷得到了一一体现。譬如，在建议初露头角的创业者将感情放到一边时，他说：“你得‘解雇你的母亲’。你去看看自己在银行里剩下的钱，然后告诉自己：‘这是我如今的命根子。其他一切都不重要。’”

与此同时，《龙穴》执行制片人、加拿大广播公司的朱莉?布里斯托威(Julie Bristowe)说：“他很善于阻止人们去实施那些会使他们自己或是其家庭破产的想法。”

如今，电视节目——无论他是出现在台前还是幕后——大约占据了他三分之一的时间。

奥利里的创业历史要追溯至1984年，当时他在多伦多家中的地下室里创办了一家教育软件公司。公司最初名为SoftKey——第一个音节意在让顾客联想到微软(Microsoft)——随着业务的壮大，公司收购了The Learning Company（该公司推出了广受欢迎的“聪明兔”(Reader Rab-bit)系列），并采用它的名字作为公司今后的名称。

到1999年时，该公司已在全球拥有3千名员工。当年，奥利里及其合作伙伴以42亿美元的价格，将公司卖给了美国玩具制造商美泰(Mattel)。之后，他创办了另一家公司，专为多余的家具和其他家居用品提供仓库。

目前，他最为人熟知的项目是奥利里基金(O’Leary Funds)。这家总部位于蒙特利尔的基金管理着21只共同基金，由奥利里担任董事长。

然而，奥利里的其他一些初创企业却以失败收场。他毫不谦逊地说，这些失败为今后的成功铺平了道路。他解释说，“随着你渐渐成熟，你不会再犯同样的错误，而对于怎样才能获得成功，你往往会看得更清楚。”

事实上，正是他遭受的一次挫折促使他进入了电视行业。2003年时，加拿大对于外资参股本国媒体的限制令奥利里和美国私人股本行业的先驱托马斯?李(Thomas Lee)感到恼火，因为这意味着他们无法收购一家财经电视频道。

不过，他说服了该频道负责人，同意他以嘉宾身份参与一档节目。“我从未想到自己会成为电视名人，可我的确经常看CNBC，我告诉这位频道负责人，我能比那些吹牛大王做得更好，”奥利里在他的自传中说。

除了奥利里基金，他还管理着一家风投公司。通常情况下，这家公司随时都要同时处理大约20个具有发展前景的项目。眼下，他正忙于申请一项葡萄酒销售许可，以他的名字销售葡萄酒。此外，他还在加拿大的住房抵押业务中发现了商机。下一个项目将是发行凯文?奥利里信用卡。他说：“这是在扩展品牌。”

他拒绝透露营收细节，对个人财富也是缄口不言，只是说：“我的钱足够我实现财务自由。”他在波士顿和多伦多拥有房产，在多伦多北部还有一幢湖边小屋。他还在佛罗里达州租有一处房屋。

奥利里将自掏腰包，为《救赎公司》的最终获胜者提供10万加元（合9.8万美元）的启动资金。他说，10位决赛选手的才华给他留下了深刻印象。他指着挂在公寓墙上的大幅鹿角照片：八位男选手和两名女选手花了两天时间尽力施展他们的销售技巧，最终说服他从当地艺术馆中买下了这张照片。

不过，这些摇身一变成为创业者的犯罪前科人士会发现，在《救赎公司》中抛头露面，相对而言要简单得多。

奥利里投资了约12项业务，通过《龙穴》和《创智赢家》节目进行推销。但他承认，其中只有两项赚到了钱。一个是销售保护女性手指甲的工作和园艺手套——他说：“它教会我，要永远投资女人的虚荣心”——另一个是销售与手机相关的广告。

他说，虽然成功率相对较低，但电视行业的从业经历却为他带来了商业价值。比如，节目开始前和结束后，通过与嘉宾的闲聊，他得到了许多有用的投资建议。

他谈到，就投资小企业而言，回报率最高的方式不是通过持股，而是通过特许权协议、债务合约和代理商协议，这一趋势正变得越来越明显。他说：“这种方式一下子吸引了我的兴趣，它不像是把钱拿去买普通股，钱就像是打了水漂。”