6.50 16轮胎参数:商人的100个错误====三峡在线

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2022/05/18 03:48:47

常言道:“站着说话腰不疼。”似乎正好说中了我们此时此刻的心态。所谓打江山难,坐江山难,而指点江山不难;尤其是让一群历经多年商海采访的编辑记者,去指点他们又爱又恨的商人,更是一肚子的话惟恐倒得太少。

  因此这是一个集体智慧的结晶。在一大堆本刊记者的采访心得中我们遴选了100条,于新年到来之际精心编辑隆重端出,以期给《商界》的读者送上一面“镜子”——照照自己, 
 
 
    照照别人,看看过去,想想未来……当然即便是精选,依然有粗浅不当之处。套用一句老话:假如对你有帮助,请告诉你的朋友,让他们买《商界》;假如对你有冒犯,请告诉我们,让我们在新的一年里更上层楼。

  需要说明的是,本文准确的含义应该是“商人最容易犯的100个错误”——生为商人没有错,但商旅途中一定会时常犯错。错而能知错而能改错,则善莫大焉,企业幸甚!

  01哥们式合伙,仇人式散伙

  中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。企业做大后,制度变得重要,利益开始惹眼,于是“排座次、分金银、论荣辱”,企业不是剑拔弩张内耗不止,便是梁山英雄流云四散。

  02盲目崇拜社会关系

  关系推动生产力,因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力;但关系不等于生产力,把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药,忘记了“打铁还须自身硬”的真理,则企业本末倒置,大患迟早降临。

  03迷信“空降兵”

  都说“外来的和尚会念经”。正确的做法应该是:不可不用“空降兵”,不可乱用“空降兵”,不可全用“空降兵”。这方面中国企业的教训已经太多,可永远会有人情不自禁地做错:放弃身边的人才,迷信远方的大师。

  04企业支柱亲信化

  一个靠人控制人,而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统,泛滥于信任危机加重的当代商业社会,是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。

  05面子大于真理

  面子是:我已经这样定了,而且全世界的人都知道了;真理是:这个方向是一条曲曲折折的弯路,而且很可能此路不通。爱面子的老板说:他妈的就这么去,谁不执行谁下课,玩也要玩到底。

  06商业式迷信

  罗盘神签加卦相,诚惶诚恐,测风水测人才;香火缭绕进庙堂,顶礼膜拜,求机运求财富。商海无情,翻云覆雨,谁来保佑?

  07知人而不自知

  看人头头是道,看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素,一段成功史,满脑糊涂账。也因此,从来没有清晰的战略规划:坚持什么,改进什么;如何创新,如何固守。

  08习惯性信用缺失

  说话不算数、合同不算数、承诺不算数,这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内,规则计划变幻无穷,今天立,明天改,后天再改,手下无所适从;对外,合同承诺一张废纸,视情况涂抹、打折甚至撕毁,合作者有去无回。

  09匪文化心态

  民营企业老板如山寨大王,生于青萍之末,长于江湖之野,走的是匪文化路线:关