偶看新闻七日杀坩埚:如何做好一个HR
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/30 00:35:05
‘没有规矩不能成方圆’，这就需要我们企业有一套硬性的规章制度来约束员工的言谈举止，根据企业发展需要，并不断加以改进和完善，使之更趋人性化，感知、化解员工与规章制度产生的潜在矛盾，使员工能够感到规章制度给自己的约束力，在不可预见的情况下，而又不被规章制度多羁绊，将自己的能力最大限度发挥，为企业创造更多的价值，这就是不能让员工拘束于规章制度之中，没有创新意识，又不能让员工对规章制度趋之若鹜，视制度为制度，更不能让员工觉得制度乃之我何？
行动的由来是心态变动所产生的必然结果，什么样的想法就会产生什么样的行动，作为HR经理人要不断的、习惯性地向员工灌输企业文化，引导员工明确、树立自己的人生价值观，通过实现自己的人生价值，而达到企业的整体发展目标，我们都知道，只有员工自己的人生目标得到实现，企业才可以做大、做强，否则只是空谈，而每个健康企业的发展都是波浪式起伏，螺旋式上升，要想更快更好的发展，不是一朝一夕就能做到的事，要想成就一番更大 目标，企业缺乏人才，那只是空想罢了。
我觉得一个好的HR经理人应该具备敏锐的洞察力，发现和保留好的人才资源！翻开中国五千年灿烂的文明史，有很多这样的例子，这里举起一：萧何月下追韩信，当属发现和保留人才的最好的HR经理人，当然那个时候没有人力资源管理这个概念，但萧何慧眼识珠，是项羽和刘邦所不及的。想想韩信先是在项羽帐下为‘执戟郎’，而项羽并没有发现眼皮底下的韩信是一个立国兴邦的大将之才，这个失误为他以后的失败埋下伏笔。韩信又经萧何推荐到刘邦哪里，最初也没有收到重用，一气之下走了，多亏萧何追回韩信，努力说服刘邦登台拜将，从此韩信受到重用，得以施展才华，迫使霸王项羽乌江自刎，帮助刘邦建立了大汉王朝，可以说没有萧何就没有韩信，没有韩信就不一定有大汉江山，当然，归根结底还是刘邦给了韩信施展才华的机会，而韩信又信奉刘邦的‘经营理念’，韩信在刘邦帐下实现了自己的人生价值，同时又帮助刘邦成就了大汉王朝，这就是我们信奉的双赢！所以，HR经理人需要力争为人才营造一个自我价值能实现的环境，就像萧何慧眼识英才