有的人身体磁场太强:领导的「五多」和「五少」

来源：百度文库编辑：偶看新闻时间：2024/04/28 16:23:27

想当领导吗？想，就要学习如何让员工心甘情愿被领导，而非「薪」甘情愿（只为了薪水）来上班。为此，就要不断地练习5件事。
当你20多岁，刚进公司做新人，练习的第一件事是「少不多是」。
因为年轻人经常对老板交代的任务有许多抱怨和不满，因而说了太多的「不」；但是，新人应该要多说「是」，主管才会觉得觉得你是一个好用的员工。因为奉行「少不多是」，这个新人很快升上初阶主管，这时候，你练习的是「少讲多听」。
因为很多刚升主管的人，都会认为自己很厉害，喜欢发号命令；然而，没有人喜欢一个不听部属说话的主管。升上中阶主管之后，练习的是「少我多你」。
这件事比较困难，因为人生来自私，很难在做事时考虑别人的立场。然而，一个凡事只想到自己而非部属的主管，部属是不会心甘情愿为他工作的；工作士气和效率低落，就很容易发生冲突。终于升上了高阶主管，练习的第四件事是「少旧多新」。
因为多数人之所以能够当上高阶主管，往往是因为过去的成功绩效，但是，升上高阶主管之后，若还是紧抓着过去的做法走管理的路，公司经营就会少了创意，开创不出新格局。终于，你决定自行创业，这时他练习的是「少会多读」。
因为当创业家创业成功时，经常会不可一世，以为自己是英雄，做什么事都是对的。但若是平常多阅读，就会知道人外有天，懂得谦冲为坏。
其实，这「五少五多」，谈的就是「如何做人」──没有把「人」的角色扮演好，怎能领导「人」呢？因此，管理智慧不应该是从教室里学来的，而应是从做人的经验中实践而来。
这个道理称做「员工身，老板心」──在成为老板之前，员工都应该学着从老板的角度来考虑事情。
举个例子来说，每个人可能都有年终奖金领的不满意的经验。若是只会抱怨，那就是「员工身，员工心」；但是你有没有想一想，为什么老板没有能力发出令员工满意的年终奖金？
如果你是老板的话，你该怎么发，员工才不会抱怨？对于同样一件事，「员工身，员工心」的人，会把时间浪费在「不爽」当中；而「员工身，老板心」的人，却会把握机会来「思考」。
相信，如果一个员工能够从进入职场的第一天，就学习从老板的角度看事情；练习了10年、20年之后，你开阔的格局，一定能够让你水到渠成，当上老板。

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