向银河开球主角厉害吗:中国古代博弈术(54)

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僵局之救败中求胜之计(1)
局势到了最关键的时候,也正是最困难的时候,这时一定要想方设法挺住,不管你使用什么办法。挺过去了你就是英雄,挺不过去你就是草包。
大难当前,可以施“李代桃僵”之计。万不得已时,要有人主动站出来代人受苦受难,“李代桃僵”,多少有些悲壮和凄凉的色彩。为了度过暂时的难关而被迫放弃眼前的利益也是一种代僵法。
李代桃僵,丢车保帅
为人处事,把“李代桃僵”之计用在正道上,则多少有些悲壮和凄凉的色彩。大难当前,有人主动站出来代人受难是一种代僵法;为了渡过暂时的难关而被迫放弃眼前的利益也是一种代僵法。
公元前607年,晋灵公赵氏家族成员所杀。几年后,晋灵公的继承人晋景公即位。晋景公的宠臣屠岸贾进谗言说:“赵氏家族过去弑杀了灵公,现在他们又在密谋造反。”晋景公信以为真,命屠岸贾将赵氏家族斩尽杀绝。
有人将这一消息偷偷告诉了赵氏家族的重要成员赵朔。赵朔把自己已怀孕的夫人送入宫中躲藏,然后自杀身亡。不久,屠岸贾率领军队冲进赵家,将赵氏家族满门抄斩。只有赵朔之妻因事先躲入王宫才幸免于难。后来,赵朔之妻生下一子,取名赵武。但不知是谁走漏了风声,屠岸贾到处寻找赵氏孤儿,并下令把晋国半岁以下一月以上的婴儿一律杀死,隐藏赵氏孤儿者将处以极刑。
在这危急时刻,赵家的两位忠实门客程婴和公孙杵臼商量怎样才能保住赵氏孤儿。程婴有一个儿子与赵氏孤儿同龄,他愿意献出自己的儿子代赵氏孤儿受死。公孙杵臼说:“你肯舍得你的孩儿,不如交付与我,你向屠岸贾自首,说公孙杵臼藏着赵氏孤儿。屠岸贾必定领兵校来捉拿,我便和你亲儿一同受死。你将赵氏孤儿抚养成人,与他父母报仇,方才是个长策。”商量妥当后,公孙杵臼先带着程婴的儿子藏进山中,然后程婴去向屠岸贾告密。这样,公孙杵臼和程婴的儿子被屠岸贾处死,而真正的赵氏孤儿被安全地送出王宫,由程婴抚养成人。
到赵武15岁那年,他终于为赵氏家族恢复了名誉和地位。年少的赵武对新任国君晋悼公说:“屠岸贾为非作歹,死有余辜,我与他有不共戴天之仇。请允许我杀死屠岸贾的全家,为赵家报仇,为忠良雪恨!”晋悼公同意了赵武的请求,赵武最终得以报仇雪恨。
在商战中,“李代桃僵”有更强烈的现实意义,聪明的商家不会只是简单地从表面上看输赢,而是从全局、从实质上看成败。如果仅仅为了一点点小利而忽视了商业规律,那损失的将不仅仅是那一点小利,而是可能葬送掉企业的前途。海尔集团的前身——青岛日用电器厂勇于正视产品质量问题,通过“砸冰箱事件”反倒砸出了名气。
1985年,一位用户来信反映,近期工厂生产的冰箱有质量问题。厂长张瑞敏突击检查了仓库,发现库存中不合格的冰箱还有76台。张瑞敏召集干部来研究处理办法时,有两种意见。一种是作为福利品处理给本厂有贡献的员工,另一种是作为礼品送给关系单位。可是张瑞敏却做出了一个决定:砸!把76台不合格的冰箱全部砸掉!
当时一台电冰箱的售价是800余元,而职工每月的工资才40余元,76台冰箱相当于全厂员工三个月的工资。要砸冰箱,职工在感情上有点接受不了。在全场职工大会上,当场确认了每台冰箱的生产人员之后,张瑞敏拿出一把大锤。他自己砸下第一锤,然后由总公司的人砸第二锤,随后由责任者亲自抡锤将冰箱砸碎。张瑞敏和当时任总工程师的杨绵绵都承担了责任,扣发了自己当月的工资。
张瑞敏这一砸,不仅在员工中树立起“有缺陷的产品就是废品”的理念,而且破除了员工身上由来已久的生产意识,使他们思想深处受到强烈的震动,认识到产品质量是决定企业命运的大事。同时,让员工明白,产品质量出了问题,并不是技术与设备的原因,归根结底是员工的素质有问题,员工的思想有问题。并且,明确了这样的观点:谁生产了不合格的产品,谁就是不合格的员工。这种观念一经树立,员工生产责任心便迅速增强,从而为海尔后来的质量管理打下了一个坚实的思想基础。
张瑞敏正是用他那战略家的眼光,一锤砸响了企业员工的质量意识、生存意识,从而使企业摆脱濒临倒闭的命运而起死回生,走上了名牌战略的发展道路。如果当初让这些不合格的冰箱投向市场,则海尔很难说还是现在那个名震全球的海尔了。