偶看新闻市委对渭滨区班子调整:借船出海 势在必行
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/28 13:52:09
借船出海 势在必行
所谓借船出海，就是借助其他企业的发展平台，采取有力措施，把我们公司的生产销售搞上去，使我们尽快走出困境。我们借船出海不是卖身投靠，更不是放弃仙人掌产业，而是我们公司目前内外交困下的权宜之计。等案件发回重审，产业逐渐恢复时，再把仙人掌产业做大做强。
一、为什么要借船出海
1、筹措资金的需要。自兴邦案发以来，我们的生产销售两起两落；这场官司又远未结束；如果现在还要家人筹资启动生产销售，确实非常困难。只有先借助别人的平台，才能达到尽快启动生产销售的目的。
2、团队整合的需要。三年来，我们天天讲团结、讲统一，可就是没做到团结和统一。其根源是什么呢？兴邦群体是一个利益群体，靠利益作纽带捆绑在一起，没有切实可行的措施来制约和管理。俗话说，心病还得心药治。既然是利益群体，那就用利益做纽带，先借助别人的平台，让志同道合的一部分家人先动起来，去影响和带动其他的家人；然后再来进行逐步改造，把兴邦利益群体，打造成创业团队；待仙人掌产业逐步恢复后，必然促进企业发生腾飞。
3、提振信心的需要。现在，公司的生产销售几乎停止，等于企业即将结束生命。许多家人心灰意冷，信心大打折扣。只有先借助别人的平台，把我们公司的生产销售做起来，让仙人掌产品逐渐面市，家人的信心才能逐渐提高。
4、留住人才的需要。三年来，迫于生计，许多家人已改行做了其他事情。长期下去，现存的店也会关门；我们内部的许多人才必将流失。这对我们以后恢复和发展仙人掌产业是非常不利的，必须尽快扭转这种局面。
5、品牌效益的需要。所谓品牌，就是质量可靠，用的人多。如果我们公司的产品长期不能面市，用户就会淡忘和减少，以前拥有的无形资产和品牌效益，就会完全丧失，这个损失是非常巨大的。
二、应该借什么样的船
1、我们的优势。一是人多势众，涉及二十多个省市，普及面广；二是忠实企业，追求执着，不怕风险，不畏强权；三是大多数都是中老年人，做事扎实稳健；四是对家庭和社会有较大的影响力；五是销售网络初具规模，初步掌握了销售技能。这些都是现代企业梦寐以求的条件。
2、我们的短处。一是素质参差不齐，差距很大，很难统一思想；二是范围广，跨度大，各地为人处世不一样，容易产生误会和矛盾；三是缺乏生产销售专才；四是整体意识和大局观念比较淡薄，互不买账，各打小算盘。这些都是与现代企业格格不入的，必须尽快纠正和改造。
3、正确选好船。借船出海首先要把船选好，否则会重蹈覆辙。一是别人是否愿意借船给你。已经成型和成熟的大型企业，很难接纳我们这个群体，即使会接纳，也不可能留有较大的利益空间；二是我们要选坚实可靠、能抗风浪的船，最好要有强大的后盾和背景；三是要选有实力、有发展潜力、适合兴邦群体特征的现代企业，便与我们扬长避短，发挥最大效能；四是要选投资小、见效快的项目。家人一听就懂、一学就会，容易接受。综合以上条件，上海家帝豪集团经营的消费养老项目，值得关注。
三、如何借船出海
1、借船原则。一是整体性。兴邦人整体参与，包括人，销售网络和相关产品整体上船；二是统一性。我们内部统一管理，统一行动，统一标准，上同一条船；三是可行性。根据我们兴邦群体的特征，扬长避短，制定出切实可行的方案；四是自愿性。是否愿意上船，由家人自己选择，不作强迫规定。
2、出海目的。我们借船出海的目的：一是尽快启动公司的生产销售工作；二是整合团队，尽快把兴邦群体，打造成仙人掌产业的创业团队。我们的最终目标，就是要复兴仙人掌产业。
3、实施方案。借船出海成功与否，关键在于选船和实施方案是否完善可行；是否适合兴邦群体；是否符合绝大多数家人的利益。股委会应该及时讨论研究，尽快拿出一套切实可行的方案来，引领全体家人共同参与，启动生产销售工作，尽快走出困境，为复兴仙人掌产业打下坚实的基础。