偶看新闻二战美国舰艇:如何避免坏账、死账之货款结算方式、结算周期篇
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/29 08:53:17
(2011-11-01 10:41:42)
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标签： 杂谈
看着箱底几家“坏账”！不由得来火、憋屈！目前就把这各种景遇揪出来，人人引认为戒！
一、客户经熟人引见，不大的厂、不大的量，第一单就死活不愿用现金结算，结算和谈拖迁延拉的也没签，一个月几百块钱，还拖着不结账，不供货后、也不晓得悄无声气的又去哪骗货了
结论：关于一上来就欠好共同，本人都不看好的，弃之别惋惜、否则到头终是损掉！
二、厂是大厂、货款也实时，但往往大厂的治理、沟通要多花些功夫，一单原资料，当月没对到账，后面一跨月、他说他们的底单或人注明已付现金，这单货款就这么没了！
其实相关当事人很清晰，他们没有那么轻易，跟我们现金结算的。问题就此说不清了！惋惜了真金白银买回来的原材就这么“送”给他了。
结论：关于这些厂，假如送货没有把事人同业，任何可想到的情况，必然要同司机交待清晰，千叮万嘱一旦有什么异常打德律风回公司，否则过后跑断腿、说干嘴！也是白费！
三、关于那些一拖再拖的厂，切切不成再贪他的营业量，否则最终能够会死的很惨！所以一旦发现坏苗头，该现金的现金、该断货分期付款的分期付款。
关于分期付款，有句“幽本人一默”，客户“舒适”也比拟承受的说法“您就当招多一个技能工人、当我个个月为您打工，每个月付我们3000元，置信对您也不会有太大坚苦，不用多久、这货款也就清了”当然工作能不往这一步，尽量别往这一步走，难呢！
四、我们一客户，一笔货款，试过开了三次支票才成功进账，前两次都是快到进账工夫，告诉你先不要进，郁闷吧！所以关于信誉欠好的客户，尽量不要再承受其贸易汇票，即使承受刻日不宜太长，由于中心不成预知的状况太多了！
五、关于结算和谈：这里关于产物明细、付款方法、对账方法、付款前提、结算的最高额度等状况要尽量详尽，防止因文件的不完美，惹起人人无谓的争论！
六、关于预收款、月结工夫：大公司普通有规则的数期，假如我们又想做，经济压力又太大，可以尽量经过沟通批结或其他方法。
而普通客户人人根本是，月结三十或六十天，关于那些在月结工夫上，不断纠缠的客户，就要小心了！碰到这种状况，就要留意限制定货金额，防止货款越拖越多！
而一些大型机械、帮客户量身订做的大宗货品的预收款，必然要对峙，假如在这点上妥协，后面往往会有大情况！
但愿一切人都诚信，这只是我们的一个美妙愿望，在愿望没完成之前，企业界部必然要加强资金风险认识，明白分工、增强治理以防止无谓的损掉！
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看着箱底几家“坏账”！不由得来火、憋屈！目前就把这各种景遇揪出来，人人引认为戒！
一、客户经熟人引见，不大的厂、不大的量，第一单就死活不愿用现金结算，结算和谈拖迁延拉的也没签，一个月几百块钱，还拖着不结账，不供货后、也不晓得悄无声气的又去哪骗货了
结论：关于一上来就欠好共同，本人都不看好的，弃之别惋惜、否则到头终是损掉！
二、厂是大厂、货款也实时，但往往大厂的治理、沟通要多花些功夫，一单原资料，当月没对到账，后面一跨月、他说他们的底单或人注明已付现金，这单货款就这么没了！
其实相关当事人很清晰，他们没有那么轻易，跟我们现金结算的。问题就此说不清了！惋惜了真金白银买回来的原材就这么“送”给他了。
结论：关于这些厂，假如送货没有把事人同业，任何可想到的情况，必然要同司机交待清晰，千叮万嘱一旦有什么异常打德律风回公司，否则过后跑断腿、说干嘴！也是白费！
三、关于那些一拖再拖的厂，切切不成再贪他的营业量，否则最终能够会死的很惨！所以一旦发现坏苗头，该现金的现金、该断货分期付款的分期付款。
关于分期付款，有句“幽本人一默”，客户“舒适”也比拟承受的说法“您就当招多一个技能工人、当我个个月为您打工，每个月付我们3000元，置信对您也不会有太大坚苦，不用多久、这货款也就清了”当然工作能不往这一步，尽量别往这一步走，难呢！
四、我们一客户，一笔货款，试过开了三次支票才成功进账，前两次都是快到进账工夫，告诉你先不要进，郁闷吧！所以关于信誉欠好的客户，尽量不要再承受其贸易汇票，即使承受刻日不宜太长，由于中心不成预知的状况太多了！
五、关于结算和谈：这里关于产物明细、付款方法、对账方法、付款前提、结算的最高额度等状况要尽量详尽，防止因文件的不完美，惹起人人无谓的争论！
六、关于预收款、月结工夫：大公司普通有规则的数期，假如我们又想做，经济压力又太大，可以尽量经过沟通批结或其他方法。
而普通客户人人根本是，月结三十或六十天，关于那些在月结工夫上，不断纠缠的客户，就要小心了！碰到这种状况，就要留意限制定货金额，防止货款越拖越多！
而一些大型机械、帮客户量身订做的大宗货品的预收款，必然要对峙，假如在这点上妥协，后面往往会有大情况！
但愿一切人都诚信，这只是我们的一个美妙愿望，在愿望没完成之前，企业界部必然要加强资金风险认识，明白分工、增强治理以防止无谓的损掉！