世宗大学交换生宿舍:要这样批评我的下属 (五)

来源：百度文库编辑：偶看新闻时间：2024/04/30 03:03:59

要这样批评我的下属 (五)

要这样批评我的下属

批评是管理者的一种激励手段，当下属违反制度、做错事情时，是一定要批评的，以帮助其改正，避免下次再犯类似的错误，然而，批评下属也需要讲究艺术性，恰当的批评才能起到更好的效果。

通常来讲，批评可分为以下三个层次，层次不同，使用的方法也不同。

第一层：只“批”不“评”。当下属犯错误时，劈头盖脑训斥一顿，解了气。“批”了，但没有“评”，他为什么会犯错误?如何从流程、制度“根”上解决问题，使同样的错误不再犯?通过讲理，找原因，使下属深刻认识到错误，今后不再犯，加以改正，而不仅仅是被骂一顿，“灰溜溜的”，没有指出问题所在，引以为戒，继续犯错，或其他人犯类似的错误。

第二层：是先“批”后“评”。一是“批”，二是“评”。在指出其所犯错误、对组织危害性、严重程度时，帮其一同找出解决问题的方法，使同样的错误不再重复地犯，加以改正。批评的目的是让员工接受，让其改正，不再重犯，从流程、制度、态度等各方面加以解决。

第三层：批评与自我批评。优秀的领导者在下属犯错误时，先从自己身上找问题，“问题出在前三排，根子还在主席台”，先做批评与自我批评，然后再批评下属，有时候作为管理者要会为下属“揽过”，承担一些责任，下属会感激涕零，更为你卖命，工作更努力更用心。

批评的方式一般有鼓励式、启发式和警戒式，相对应的技巧也有三明治式(和风细雨，先褒后批，最后以褒奖形式结束)、暴风骤雨式(发现错误直截了当指出，“一分钟批评”，对症“下猛药”，使下属顿悟惊醒)，具体那个效果更好，没有统一答案，根据不同下属、不同的事、不同时间和场合，用不同的批评方式，使批评效果最好。

总而言之，领导者在批评时，一定要掌握技巧，充分利用好胡萝卜+大棒的激励措施，更好地激励和帮助下属，提高工作的效率。

怎么对待这样的下属？工作上又挨领导批评了！可过错多在我的下属，我很苦恼，请问朋友们我该怎么办？我有一个很不体谅下属的上司，见上就拜，见下就踩，请问要怎么对付这样的上司？如何和这样的下属相处？五大奇书最的批评者分别是谁? 请问五大名著的批评者分别是谁？我的《花千树》，请您批评，谢谢！领导在公众场合点名批评下属，属于侵权吗我的下属想越权该怎样处理? 关于超女的批评的批评我为什么受不了上司对我的批评。领导批评我，不是我的错，如何与融洽。我梦见以前的班主任批评我，怎么回事？想问一下各位.我做为一个下属想要向老板投诉我的上司.但是这样做对吗？投诉他对他的工作态度没有责任心谁有罗隆基的《我对党务上的尽情批评》？批评的的内容高手~~~来批评一下我的主板~~随便说说~~ 我的<雨霖铃.赠子衿>请批评请批评我的《花开花落两由之》，谢谢！谁知道批评的坏处对科幻世界的批评严厉的批评领导老对自己批评怎么办？好像她已养成了这样的毛病。我喜欢上了自己的下属，我该怎么办啊？